Підвищення ефективності використання основних фондів підприємств в умовах трансформації економіки

Практична реалізація процесів дифузії технологічних нововведень можлива при створенні організаційної інфраструктури трансферу технологій. Окремі розрізнені фрагменти організації трансферу технологій, які не були пов’язані з процесами дифузії, об'єднані у роботі в єдину систему, що охоплює регіональний, національний і зовнішньоекономічний рівні трансферу (рис. 4).

 

Організаційними елементами на внутрішньому рівні повинні стати бізнес-інкубатори, наукові парки, технополіси, центри технологічного розвитку, консалтингові фірми, центри узагальнення, розповсюдження технологічного та інноваційного досвіду. Така система організаційної інфраструктури трансферу обробляє ідеї та проекти, сприяє прискоренню процесів упровадження і розповсюдження технологічних нововведень, ініціює процеси оновлення основних фондів підприємств.

З огляду на проблему підвищення ефективності використання основних фондів і виробничих потужностей підприємств розроблено і запропоновано реінжинірингові методичні підходи до формулювання головних цілей підприємства, виявлення і відбору найбільш важливих бізнес-процесів, без яких неможливо проводити технологічне перепроектування та вдосконалювання системи управління. Сучасний проект проведення реінжинірингу бізнес-процесів включає чотири етапи: розробка образу майбутнього підприємства, побудова моделі діючого підприємства, розробка нових бізнес-процесів, впровадження перепроектованих бізнес-процесів. На етапі розробки образу майбутнього підприємства запропоновано блок-схему відбору важливих бізнес-процесів. Відповідно до сформульованої виробничої мети щодо підвищення рівня використання основних фондів і виробничих потужностей підприємства було розроблені критичні чинники успіху і ключові бізнес-процеси (табл. 2).

 

Таблиця 2

Ключові бізнес-процеси та їх узгодження з критичними чинниками успіху

 

1. Поліпшення структури основних фондів х х х х х х 6

 2. Розробка амортизаційної стратегії підприємства х х х х х 5

3. Удосконалення процесу обліку для відображення реального руху основних фондів у формуванні витрат виробництва х х х х х х 6

4. Робота з інвестиційного забезпечення оновлення основних фондів х х х х х х х 7

5. Розробка оптимальної політики цін на випущену продукцію х х х х х х 6

6. Усунення диспропорцій у використанні виробничої потужності підприємства х х х х 4

7. Оновлення парку машин і обладнання х х х х х х х 7

8. Пошук оптимальної структури асортименту продукції щодо виробничого потенціалу підприємства

9. Удосконалення зв’язків підприємства щодо виробничої кооперації з постачальниками і споживачами

10. Розробка системи стимулювання робітників щодо кращого використання виробничих можливостей підприємства і його підрозділів

11. Маркетингова діяльність та просування товарів на ринку х х х х х 5

 

До критичних чинників успіху відносяться:

I – високий рівень фондовіддачі;

II – високий рівень продуктивності праці;

III – відповідність амортизаційного фонду потребі у простому відтворенні основних фондів;

IV – високий коефіцієнт оновлення основних фондів;

V – стійкий рівень фінансового забезпечення прийнятих інвестиційних проектів;

VI – оптимальне співвідношення випущеної та реалізованої продукції;

VII – збалансування виробничої потужності та програми випуску продукції;

VIII – досконала система організації та управління виробництвом.

Таблиця 2 розкриває узгодженість ключових бізнес-процесів і критичних чинників успіху, дозволяє виявити найбільш важливі бізнес-процеси, що є необхідною частиною розробки загального проекту з реінжинірингу щодо ефективного використання основних фондів і виробничих потужностей підприємства.

 

 

1. Внутрішня структура і зміст категорій «основні фонди» та «основний капітал» розкриваються за допомогою комплексного триєдиного підходу, що базується на таких змістових характеристиках засобів праці, як натурально-речова форма, спосіб обороту вартості, соціально-економічна форма. Запропонований підхід створює теоретичну основу для поглибленого розуміння сутності цих категорій і визначення шляхів ефективного використання основних фондів у перехідній економіці.

2. Категорії «основні фонди» і «основний капітал» містять загальні й особливі ознаки, що виявляються в умовах перехідної економіки. До загальних ознак відносяться натурально-речова форма засобів праці, циклічність їх оновлення, технологічна зрілість, планомірність розвитку в межах підприємства, спосіб обороту вартості. Серед особливих ознак слід виділити основоположну форму власності (державна – приватна), рушійний імператив (план – конкуренція), характер відтворення на макрорівні (планомірний – ринковий). Розуміння методологічного змісту перерахованих вище ознак дозволяє більш коректно встановити вектор перетворень економічних відносин щодо розвитку й ефективного використання засобів праці в перехідній економіці, виявити наступність підходів, методів підвищення фондо- і капіталовіддачі. У практиці підвищення ефективності використання основних фондів промислових підприємств необхідно спиратися як на нові, що знаходяться на стадії освоєння, так і ті апробовані механізми, що зберігають дієвість важелів і стимулів господарювання.

3. Для розкриття нових змістовних аспектів категорії «виробнича