Рекламні агенства

Проведе вивчення споживачів, щоб виявити сильні та слабкі сторони товару в умовах домашньго використання. пользования. Проведет исследование рынка, чтобы выявить круг оптимальных потенциальных потребителей.

Розробить стратегію маркетингу та бюджет.

Надасть допомогу в пошуку назви товару та створенні його упаковки.

Розробить творчий задум та проведе його попередні випробовування.

Розробить план використання носіїв реклами, що забезпечують найбільш ефективний охват цільових ринків.

Розробить план представлення товару сфері торгівлі.

Розробить форми відображення творчого замислу в матеріалах, що викоростовуються в сфері стимулювання збуту та при організації реклами в місцях продажу.

Розробить план пропагандистських заходів для отримання вигоди з обігровування новизни товару.

Розробить план стимулювання зацікавленості серед співробітників сфери збуту.

 Пропонуючи оді й тіж самі послуги, більшість агенств тим не менш, значно відрізняться один від одного стилем своеї роботи. Маючи ціль задати настрій власним робітникам та відокремити себе в очах клієнтів, деякі агенства роблять заяви про основні принципи, якими керуються в своїй діяльності.  Реклама – це серйозна (та дорога) зброя підприемництва. Це не засіб розваги. Її ціль – не просто звернути увагу, а й переконати та забозпечити збут. Саме тому: « Якщо реклама не забезпечує збут, її неможна назвати творчою».

Рекламні агенства мають різні організаційні структури. В крупних агенствах здійснюється необхідність поєднати різних спеціалістів у відділи та більш чітко розмежувати сфери відповідальності. Розроблені плани розглядаються та узгоджуються всередині агенства групою представників вищого керівництва, яку називають або планово-ревізійною радою, або радою по питанням стратегії, або редакційно-художньою радою. Після цього плани, природньо, повинні отримати одобрення клієнта. Як тільки плани стверджені, починається процесвиробництва обяв. Текстовиків, художників, художніх редакторів та спеціалістів-графіків називають творчими робітниками. Та хоча усі вони дійсно безпосередньо беруть участь в створенні рекламних звернень, не слід приписувати їм монополію на творчу працю. Керівники робочих груп, розробники планів та досліднки виконують свої обовязк так само творчо.

Текстовики звичайно групуються під керівництвом інспектора служби рекламнх текстів, який в свою чергу підпорядковується директору творчої служби, що є підлеглим директора – розпорядника з творчих питань. В той час, як текстовик може бути зайнятий роботою над замовленнями тільки одного клієнта, директор творчої служби приділяє увагу обслуговування декількох замовників. Зверху за всієї творчою діяльністю стежить редакційно-художня рада. Працюючи разом над одними і тими ж проблемами, вони переймаються духом ініціативи самостійного маленького агентства.  Служба виконання замовлень. У ній задіяні такі фахівці, як керівник робочої групи клієнта, інспектора робочих груп, директор служби виконання замовлень. У сенсі підтримки щоденних контактів ближче всіх до клієнта стоять керівники робочих груп. Найчастіше вони повністю зайняті роботою над рекламою одного з товарів замовника. Вони представляють агентство перед замовником і навпаки – замовника всередині агентства. Керівники робочих груп повинні розбиратися у всьому: досконально знати справу клієнта і розуміти всі операції, здійснювані агентством. Вони організовують і контролюють проходження замовлення на всіх етапах – від початкового планування до остаточного виконання. Вони збирають всі відомості, що мають відношення до товару, аналізують та інтерпретують їх, розробляють стратегію, представляють клієнту плани агентства, включаючи і творчі розробки, отримують всі необхідні затвердження, стежать за втіленням в життя планів і контролюють результати робіт.  Служба маркетингу. У рамках цієї служби зібрані фахівці з засобів поширення реклами, проведення досліджень і заходів щодо стимулювання збуту. У штат відділу засобів реклами входять фахівці-аналітики, розробники планів використання носіїв реклами і закупівельники місця і часу. Аналітики стежать за змінами аудиторії засобів реклами, розцінок і витрат конкурентів. Вони випробовують альтернативні плани з метою домогтися охоплення найбільш перспективних потенційних споживачів найбільш дієвим способом. Розробники планів тісно співпрацюють з іншими членами відповідних робочих груп при формулюванні стратегії використання засобів реклами, розподілу коштів, ассигнуемых клієнтом, і складанні графіків розміщення реклами. Закупівельники місця і часу втілюють намічений план у життя. Закупівельники часу для точкового теле- та радіореклами шукають найкращі варіанти для кожного окремого району ринку, шукають найкращі варіанти для кожного окремого району ринку, домовляючись про найбільш сприятливих тарифи на свої замовлення. З урахуванням великих сум, задіяних при купівлі часу у телевізійних мереж, більшість агентств покладають відповідальність за такі покупки на окремого працівника, що спеціалізується на веденні переговорів з мережами. Інші закупівельники спеціалізуються з журналів, газет, зовнішньої реклами. Дослідницький відділ бере участь у всіх етапах проведеного агентством планування – у перевірці задуму товару, у формулюванні ринкових цілей, в розробці стратегій маркетингу і реклами, у виборі творчих ідей, у перевірці варіантів творчого виконання проведення пробного маркетингу та оцінки досягнутих результатів. У відділі є фахівці з розробки анкет, складання вибірок, проведення цілеспрямованих групових інтерв’ю, статистичного аналізу і експериментів. Інспектора дослідницького відділу входять до складу відповідних робочих груп конкретних клієнтів в якості представників відділу. Інспектора виявляються проблеми, які потребують вирішення, і приваблюють ресурси відділу для їх вирішення. Фахівці дослідницького відділу розробляють проекти, інтерпретують інформацію та подають свої висновки. Некабінетну роботу, включаючи проведення великомасштабних інтерв'ю, збір великої кількості даних і табулювання, зазвичай віддають на відкуп стороннім організаціям, які спеціалізуються