Рекламні агенства

Предмет:

Тип роботи:

Курсова робота

К-сть сторінок:

Мова:

Українська

Оцінка:

агентства повного циклу. Ці агентства або спеціалізуються в певних функцій (наприклад, творчих або по закупівлі площі і часу у ЗМІ), на певних аудиторіях (наприклад, національні меншини або молоді) або у визначених галузях (наприклад, охорона здоров'я, комп'ютери, сільське господарство або бізнес-комунікація). Існують спеціалізовані агентства в різних областях маркетингу, таких як прямий маркетинг, стимулювання збуту, зв'язки з громадськістю, маркетинг через громадські та спортивні заходи, дизайн упаковки, дизайн корпоративної символіки і т. п. Крім того, знаходять собі застосування та агентства, що представляють всього одного клієнта. Агентства, іменовані бізнес-агентствами, спеціалізуються в торговій комунікації. Їх клієнти продають іншим виробникам або постачальникам послуг, а не споживачам. Разом з бізнес-рекламою такі агентства займаються просуванням торгівлі, торговими виставками та презентаціями. Оскільки маркетингу бізнесу, звертаючі до іншого бізнесу, властиво використання багатьох засобів комунікації, подібні агентства часто є агентствами інтегрованих маркетингових комунікацій.

Агентства, орієнтовані на промисловість

Є безліч агентств, що працюють у певній галузі або в таких галузях, як сільське господарство, медицина і фармакологія, охорона здоров'я або комп'ютери. Ці агентства працюють з безліччю клієнтів з певної галузі, тому здатні використовувати в обслуговуванні клієнтів свій спеціальний досвід.

Медичні агентства зростають набагато швидше, ніж рекламна індустрія в цілому, оскільки ліки, отпускавшиеся за рецептами, вже давно продають вільно, що становить частину зусиль уряду щодо зниження витрат на охорону здоров'я. Багато агентства повного сервісу і холдингові компанії у відповідь на ці зусилля придбали агентства медичної спрямованості.

Творчі майстерні

Творчі майстерні – це невеликі агентства, зосереджені на творчих рішеннях реклами клієнтів (creative). Творча майстерня має в штаті одного або декількох письменників і художників. Така організація може підготувати рекламу для друкованих засобів масової інформації, зовнішню рекламу, рекламу для радіо і телебачення. У ній немає штатних посад по взаємодії з ЗМІ, досліджень, стратегічного планування або складання річних планів. Творчі майстерні зазвичай наймаються клієнтами, але іноді їх запрошують до співпраці та агентства.

Творчі майстерні не настільки довговічні, як рекламні агентства повного сервісу. З відходом ключової фігури майстерня може припинити існування. З іншого боку, деякі успішно працюють майстерні перетворюються в агентства повного сервісу. Нью-йоркское агентство and Grace Rothchild починалося з творчих послуг; зараз його рахунок перевершує $ 75 млн.

Закупівля рекламного простору в засобів масової інформації

Закупівля рекламного простору в засобів масової інформації – надаються компанією, яка пропонує закупівлю площі і часу в засобах масової інформації безпосередньо для рекламодавців і виконує, в основному, тільки ці послуги.

Закупівля рекламного простору в засобів масової інформації вперше почали розквітати у 1970-е рр., коли фахівці зі ЗМІ, які працювали в рекламних агентствах, відчули, що могли б заробити більше грошей самостійно, ніж у складі агентства. Ймовірно, їх розрахунок був правильним: починаючи з кінця 1970-х рр. дохід працівників ЗМІ значно зріс. Фірми, які надавали послуги з ЗМІ, пропонували рекламодавцям придбати площі і час у ЗМІ за досить низькими ставками комісійних: 1% від витрат на телевізійних мережах, 2-3% – в національних журналах і дещо більше в місцевих газетах і на радіо.

Клієнти, які відмовилися від утримання підрозділів ЗМІ і скористалися послугами агентств, знаходили відповідні фірми досить компетентними, професійними і, найчастіше, які володіють значними купівельними можливостями. Організації, що спеціалізуються на закупівлі ресурсів в засобах масової інформації, часто роблять придбання в більшому діапазоні ринків або в більшому обсязі, ніж деякі рекламні агентства, і здатні надавати ЗМІ більш ефективно, ніж агентства.

Агентства всередині фірм

Агентства всередині фірм – це рекламні агентства, що перебувають у власності або під управлінням компаній, що займаються рекламною діяльністю.

Агентства у фірмах організовані подібно незалежних агентств, але можуть мати різну форму. Директор з реклами зазвичай є головним керуючим такого агентства. Під початком цього директора знаходяться менеджери рахунків, відповідальні за окремі марки та товарні групи бізнесу. У міру потреби внутріфірмові агентства включають в свій штат укладачів рекламних текстів і художників, персонал для контролю просування, спеціалістів зі ЗМІ, функції кожного з яких будуть розглянуті в цій главі нижче. Якщо компанія має дослідницький підрозділ, відповідні спеціальності, найімовірніше, не дублюватимуться в такому рекламному підрозділі. Агентство всередині фірми може вести і власні рахунки, проводити виплати і стягувати плату, але в більшості випадків для виконання цих функцій використовується центральна бухгалтерія компанії.

Экономія. В обсязі робіт, які рекламне агентство виконує, дублюючи можливості спеціалістів зі штату клієнта або залучених ним на тимчасовій основі, агентство всередині фірми може відмовитися від відповідних витрат. Ймовірно, найбільш приваблива причина криється в тому, що будь-яке агентство знаходить можливість заробити на бізнес клієнта, отже, виконання роботи в самій фірмі завжди дає економію. Однак невдачі в практичній реалізації цієї заощадженої прибутку спонукали багатьох знову звертатися до стороннім агентствам.

Спеціалізація. Клієнти високотехнологічних напрямків бізнесу часто стикаються з проблемою: рекламні тексти, отримані від сторонніх агентств, не коректні. Клієнти бачать, як що опанував спеціалізацією автора підвищують або переводять «на інший рахунок» (обслуговування іншого клієнта). Найкраще мати такого фахівця в штаті власного агентства всередині фірми.

Пріоритети в обслуговуванні. Само собою зрозуміло, що агентство всередині фірми працює тільки на клієнта, і в будь-який момент доступно для проектів з високим пріоритетом. Тут не буває конфліктів з іншими клієнтами ні у використанні ключового персоналу, ні щодо часу, що приділяє роботі керівництвом.

Мінімальний штат. Внутріфірмове агентство набирає штат по мінімуму і додатково приваблює людей, щоб впоратися з піковими навантаженнями. Такі люди не завжди вільні і, крім того, можуть не володіти необхідними знаннями. Управління сторонніми професіоналами є, однак, функцією, органічно властивою внутрішньо-фірмового агентству, а проблеми можуть бути вирішені при хорошому плануванні.

Люди вільних професій

Людина вільної професії – це творча особистість, чия робота відрізняється від роботи творчої майстерні, головним чином, системою працевлаштування і обсягом наданих послуг. Такі особи самостійно беруть участь в бізнесі; у них безліч клієнтів-агентств, і зазвичай вони рідко працюють на одного клієнта. Вони можуть пропонувати свої творчі рекомендації клієнту разом, але залишаються незалежними.

Віртуальні агентства.

Нещодавно виник своєрідний феномен агентства, працює подібно групі осіб вільних професій. Тенденція появи віртуальних агентств бачиться також і в тому, що втрачається поняття звичного офісу – вони працюють вдома, в автомобілях або в офісах своїх клієнтів. Сучасні технології забезпечують членів такої команди всім необхідним для роботи зовні офісу. Їх наради організовуються за принципом відеоконференцій або за допомогою обміну електронною поштою. Коли членам команди необхідно зібратися в офісі, вони можуть зайняти будь-яке вільне приміщення і включити комп'ютер. Компактні багатофункціональні стійки з необхідними для роботи речами можна привезти на поточне робоче місце. У рамках концепції простір, розділений на частини, замінюється вільним простором з приміщенням для співробітників, комп'ютерів, телефонів і факсів, всього того, що члени команди приносять з собою.

Функціонуючи ефективним чином, рекламні агентства розробляють кампанії, які підвищують цінність продукту, з яким працюють.

Агентства виконують основні можливості: управління бюджетом, творча розробка реклами і її виробництво, планування і закупівлі площі і часу в ЗМІ, рекламні дослідження.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

Войчак А. В. Маркетинговий менеджмент. – К. : КНЕУ, 1998.
Дахно І. І. Антимонопольне право. – К. : Четверта хвиля, 1998.
Дахно І. І. Міжнародне економічне право. – К. : МАУП, 2000.
Інформаційні системи і технології в маркетингу / Пинчук Н. С. та ін. – К. : КНЕУ, 1999.
Маркетинг и реклама. – Харьков, 2000. – № 2.
Международный кодекс рекламной практики / Пер. с англ. Н. В. Гени-ной, В. Е. Демидова. – К. : Укрреклама, 1995.
Международный маркетинг: Учебник / Под ред. проф. Г. А. Васильева. – М. : ЮНИТИ, 1999.
Основы маркетинга / Котлер Филип и др. – М. ; СПб. ; К. : Вильяме, 1998.
Панкратов Ф. Г. Рекламная деятельность. – М. : ИВЦ «Маркетинг», 1998.
Ромат В. Е. Реклама. – 4-е изд. – СПб. : ПИТЕР, 2001.
Росситер Дж. Р. Реклама и продвижение товара. – СПб. : ПИТЕР, 2000.
Українська культура, історія і сучасність. -Львів: Світ, 1994.