Портал освітньо-інформаційних послуг «Студентська консультація»

  
Телефон +3 8(066) 185-39-18
Телефон +3 8(093) 202-63-01
 (093) 202-63-01
 studscon@gmail.com
 facebook.com/studcons

<script>

  (function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){

  (i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o),

  m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m)

  })(window,document,'script','//www.google-analytics.com/analytics.js','ga');

 

  ga('create', 'UA-53007750-1', 'auto');

  ga('send', 'pageview');

 

</script>

Розробка моделей для керування організаційно-технічним розвитком виробництва

Тип роботи: 
Автореферат
К-сть сторінок: 
35
Мова: 
Українська
Оцінка: 

з урахуванням можливостей сучасних комп'ютерних технологій і базувалася на основних положеннях теорії та методів прийняття рішень, теорії графів, теорії ймовірностей, лінійного програмування, сітьового моделювання, потоків у мережах з обмеженою пропускною здатністю (потокового програмування), імітаційне моделювання, теорії організаційно-технологічної надійності – для вирішення завдання реалізації оптимальних обсягів ОТЗ. При визначенні проблеми та аналізу існуючих підходів до її рішення були використані закони України, наукова, економічна та довідкова література, роботи провідних вітчизняних і закордонних менеджерів і економістів, періодичні наукові видання України, Росії та країн СНД.

Наукова новизна одержаних результатів полягає в удосконаленні механізму ефективного використання інвестиційних ресурсів на підприємстві за допомогою впровадження методів управління проектами та розробки оптимального варіанта заходів щодо визначення ефективного рішення реалізації проекту і зводиться до такого:
вперше:
-доведено, що для рішення завдання впровадження оптимальних обсягів ОТЗ, застосовано аналогічний симплексу-методу універсальний алгоритм рішення завдань на графах і сітях “Алгоритм виключення дефекту”, що розширює можливості постановки, рішення, фізичного, математичного, економічного тлумачення інтерпретації багатьох завдань керування проектами. Це підвищує якість прийнятих рішень при практичному застосуванні обсягів заходів в розвитку виробництва з упрощенням підготовки вихідних даних;
-розроблено модель і алгоритм прийняття ефективних рішень в умовах невизначеності вихідних даних на основі імітаційного моделювання з урахуванням залежності “вартість – працевитрати”. Економічний ефект полягає в оптимізації використання заходів при обмежених капітальних вкладеннях;
удосконалено:
–постановку задачі планування, організації та керування ОТЗ на основі мережної структури моделювання при умовах зниження собівартості та працевитрат, що дозволяє аналізувати рішення у взаємозв'язку та динаміку на основі інформації різного ступеня визначеності та проводити обґрунтований вибір раціонального варіанта з урахуванням надійності його реалізації;
дістали подальшого розвитку:
–формулювання сутності ефективності заходів на основі використання методів керування проектами, що полягає у відповідності остаточних техніко-економічних показників обсягам виділених матеріально-фінансових, технічних, трудових ресурсів, величиною економії та розмірам прибутку. Це дає можливість будівельній організації (фірмі) поліпшити ефективність використання обсягів організаційно-технічних заходів з огляду на якісні та кількісні характеристики для розвитку виробництва.
Практичне значення одержаних результатів полягає в тому, що розроблена методика визначення оптимальних обсягів ОТЗ у будівельній організації на основі методів керування проектами дозволяє досягти росту продуктивності праці (при мінімальних працевитратах) і зниження собівартості заходів, при одержанні максимального прибутку.
Розроблена методика керування ОТЗ реалізована на підприємствах:
-результати запропонованої роботи можуть бути використані на всіх підприємствах і організаціях не залежно від їх виду діяльності;
-результати дослідження були схвалені та використані ТОВ “Металургспецремонт” (м. Запоріжжя) ;
-ТОВ “Стальконструкція – 103”, (м. Запоріжжя) ;
Крім того, розроблена методика керування заходами проектами на підприємстві знайшла застосування в навчальному процесі при проведенні лекцій і практичних занять з студентами Запорізької державної інженерної академії (Довідка про впровадження результатів дослідження).
Особистий внесок здобувача. Основні ідеї та результати досліджень дисертаційної роботи, особливо ті, що характеризують наукову новизну та практичне значення, отримані автором особисто. Особистий внесок автора в публікації з співавторами наведений у списку опублікованих робіт.
Апробація результатів дисертації. Основні положення роботи доповідалися в 2000-2004р. на наукових конференціях: науково-технічної конференції молоді “Запоріжсталь 2000”, II-ої міжнародної науково-практичної конференції “Дослідження та оптимізація економічних процесів” (Харків, 2000 р.), науково-технічної конференції “Сучасні інформаційні системи та технології в економіці” (Запоріжжя, 2001р.) ; “Комп'ютерне моделювання та інформаційні технології в науці, економіці, утворенні” (Кривій Ріг, 2001р.) ; I всеукраїнської науково-практичної конференції “Інформаційні технології в економіці та підприємництві: проблеми науки, практики та утворення” (Запоріжжя, 2002р.) і ін., а також на кафедральних науково-методичних семінарах у Запорізькій державній інженерній академії.
Публікації. За результатами виконаних досліджень опубліковано 9 наукових статей, які відображають основний зміст дисертації, загальним обсягом 4, 22 друковані аркуші, з яких авторові належить 3, 77 друковані аркуші.
Структура і обсяг дисертації. Дисертаційна робота складається із вступу, чотирьох розділів, висновків, списку використаних джерел і додатків. Повний обсяг дисертації становить 184 сторінки тексту, у тому числі 23 рисунки, 40 таблиць, 1 додаток. Список використаних джерел містить 186 найменування.
 
ОСНОВНИЙ ЗМІСТ ДИСЕРТАЦІЙНОЇ РОБОТИ
 
У вступі обґрунтовано вибір і актуальність теми дисертації, визначені мета, задачі та методологічні основи дослідження, наукова новизна і практичне значення одержаних результатів, викладаються основні положення, що подаються на захист.
У першому розділі “ Теоретичні та прикладні аспекти системи керування організаційно-технічними заходами на підприємстві” подано аналіз вітчизняної практики інвестування; досліджено традиційні підходи і методи прийняття рішень при управлінні ОТР на виробництві.
Основна мета розробки плану організаційно-технічних заходів полягає в тому, щоб виявити наявні внутрівиробничі резерви, визначити шляхи та засоби підвищення технічного рівня будівельного виробництва, удосконалювання організації будівництва, поліпшення господарської та фінансової діяльності будівельно-монтажної організації. План організаційно-технічних заходів необхідний для того, щоб установлювати планові завдання з обліком найбільш повного використання резервів підприємств і будівель, впровадження у виробництво нової техніки, досягнень науки та передового досвіду.
Був проведен аналіз методики прийняття ефективних рішень організаційно-технічного розвитку виробництва. Проблемам оцінки економічної ефективності впровадження організаційно-технічних заходів присвячені наукові праці К. А. Антанавічуса, В. А. Афанасьева, М. С. Балицького, А. І. Белоконя, М. С. Болотських, С. Д. Бушуєва, В. М. Васильєва, В. Т. Вечерова, І. Г. Галкина, Д. Ф.
Фото Капча