Портал освітньо-інформаційних послуг «Студентська консультація»

  
Телефон +3 8(066) 185-39-18
Телефон +3 8(093) 202-63-01
 (093) 202-63-01
 studscon@gmail.com
 facebook.com/studcons

<script>

  (function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){

  (i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o),

  m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m)

  })(window,document,'script','//www.google-analytics.com/analytics.js','ga');

 

  ga('create', 'UA-53007750-1', 'auto');

  ga('send', 'pageview');

 

</script>

Управління інноваційною діяльністю підприємства

Тип роботи: 
Автореферат
К-сть сторінок: 
25
Мова: 
Українська
Оцінка: 

відносин, що виникають у процесі управління інноваційною діяльністю підприємства.

Методи дослідження. Методологічною основою дослідження є фундаментальні положення загальної економічної теорії, вітчизняні і зарубіжні розробки вчених-економістів.
У роботі було використано методи: логічного узагальнення – для обґрунтування теоретичних підходів до необхідності створення сприятливого інноваційного клімату для розвитку підприємництва; ролі інноваційного підприємництва в підвищенні конкурентоспроможності країн третього світу (на прикладі ESCWA), аналізу і синтезу – для формування підходу до управління інноваційним проектуванням стратегії розробки нових товарів та їх модернізації; багатокритеріальний підхід до оцінки ризику інноваційних проектів; методи якісної і кількісної оцінки ефективності інноваційних проектів; контролю та аналізу ходу реалізації інноваційного проекту за етапами його життєвого циклу.
Інформаційну базу дослідження становлять законодавчі акти та нормативні документи Верховної Ради і Кабінету Міністрів України, публікації з питань інноваційної діяльності підприємств українських і зарубіжних авторів, офіційні статистичні матеріали.
Наукова новизна одержаних результатів полягає в тому, що
вперше:
розроблено концептуальну інноваційну модель розвитку країн третього світу (на прикладі ESCWA), що спирається на державну інноваційну програму (основним суб'єктом цієї моделі є інноваційне підприємництво) ;
запропоновано багатокритеріальний підхід до інтегральної оцінки ризиків інноваційного проекту підприємства відповідно до виділеної класифікації ризиків інноваційного проекту за етапами його життєвого циклу;
удосконалено:
процес планування інноваційних стратегій підприємства в системі інноваційного менеджменту залежно від сегментації ринку інновацій з використанням інструментів інноваційного маркетингу;
методичний підхід до елементного складу життєвого циклу інноваційного проекту підприємства, що містить три фази і дванадцять етапів, для кожного з яких використовуються стратегічні підходи інноваційного маркетингу, НДДКР, фінансів, виробництва, модернізації, позиціонування, збуту й управління персоналом;
методику оцінки стійкості й ефективності інноваційного проекту, ураховуючи премії за ризик, етапи і дисконтні ставки за роками в трьох варіантах (оптимістичний, найбільш імовірний і песимістичний) ;
систему якісних критеріїв оцінки ефективності інноваційного проекту підприємства за фазами його життєвого циклу, що дозволить оцінити переваги й недоліки інноваційного проекту за фазами й уможливив коректування наступних фаз;
запропоновано алгоритм ухвалення управлінського інноваційного рішення й оцінки ефективності інноваційного проекту підприємства, за якими ухвалюються фінансові рішення з урахуванням оцінки ризиків, стійкості, ефективності;
дістав подальший розвиток методичний підхід до контролю за реалізацією інноваційного проекту підприємства поетапно його життєвого циклу в системі управління підприємством.
Практичне значення одержаних результатів полягає в тому, що їх використання підвищить результативність інноваційної діяльності підприємств. Рекомендації щодо державної підтримки інноваційної і наукової діяльності підприємства можуть бути використані країнами ESCWA; планування інноваційних стратегій, що базуються на інноваційному маркетингу і за допомогою яких формується інноваційна стратегія підприємства; використання методики оцінки ризику ефективності й контролю інноваційного проекту підприємства, що враховує життєвий цикл інноваційного проекту, дозволить обґрунтовано оцінювати проект, уникати інвестиційних затрат у процесі ухвалення управлінського рішення в галузі інновацій.
Розроблені рекомендації використані в практичній діяльності ВАТ “Турбоатом”, на СП «Українська чайна фабрика «Ахмад Ті» (29 грудня 2003 р., № 3-178), в Інституті інноваційного менеджменту Харківського державного технічного університету сільського господарства (№10 ІІМ, від 12. 05. 2004).
Особистий внесок здобувача. Усі результати здобувачем отримані особисто.
Апробація результатів дисертації. Основні висновки і положення доповідалися на ІІ Міжнародній конференції студентів, аспірантів і молодих учених «Науково-технічний розвиток: економіка, технологія, управління» (Київ, 2003) ; Міжнародній науково-практичній конференції «Вплив ринку і державного регулювання на розвиток фiнансово-кредитної системи України» (Харків, 2003) ; VІІІ Міжнародній науково-практичній конференції «Актуальні питання розвитку інноваційної діяльності» (Сімферополь – Алушта, 2003) ; на постійно діючому семінарі «Новаторська діяльність як фактор трансформації суспільства» (Харків, Інститут інноваційного менеджменту) ; IV Всеукраїнській науково-практичній конференції «Наука і освiта» (Дніпропетровськ, 2003) ; на семінарі в технологічному бізнес-інкубаторі «Харківські технології»; IV Міжнародній науково-практичній конференції «Оптимум» (Харків, НТУ «ХПІ», 2003) ; на Українсько-Російському інвестиційному форумі (Харків, ХДЕУ, 2003) ; на ІІІ Міжнародній конференції студентів, аспірантів і молодих учених «Науково-технічний розвиток: економіка, технологія, управління» (Київ, 2004) ; Міжнародній науково-практичній конференції студентів, аспірантів та молодих учених (Харків, ХДЕУ, 2004).
Публікації. Результати дисертації опубліковані в 10 наукових працях загальним обсягом 2, 8 друк. арк., у тому числі в 9 збірниках наукових праць, рекомендованих ВАК України.
Структура й обсяг дисертації. Відповідно до мети, завдань і логіки дослідження визначена структура роботи, що складається зі вступу, трьох розділів, висновків, 29 таблиць, 20 рисунків, бібліографічного списку з 170 найменувань. Загальний обсяг дисертації становить 178 сторінок машинописного тексту, основний текст викладений на 155 сторінках.
 
ОСНОВНІ ПОЛОЖЕННЯ РОБОТИ
 
У вступі обґрунтовано актуальність теми дисертації, визначено мету, предмет й об'єкт дослідження, сформульовано завдання, відображено наукову новизну та практичне значення одержаних результатів.
У першому розділі «Теоретичні основи інноваційної діяльності підприємства» аналізуються основні причини (рис. 1), що стримують інноваційну діяльність підприємств на глобальному, макро- і мікрорівнях у країнах ESCWA.
 
Рис. 1. Причини, які стримують інноваційну діяльність підприємств в арабських країнах (ESCWA)
 
Основними проблемами, що стримують інноваційну діяльність підприємств у ESCWA, зокрема й у країнах третього світу, є державний бюджетний дефіцит, що спричинює постійне зростання загального державного (національного) боргу. Тому фінансова підтримка підприємців (% від ВВП на НДДКР) цих країн є неефективною.
У
Фото Капча