Дослідження теоретичних і практичних основ використання персоналу підприємства та надання пропозицій щодо їх удосконалення

рік 2008

рік 2009

рік Відхилення 

+, - % +, - % 

Середньоспискова чисельність штатних працівників 65 77 76 12 118, 46 -1 98, 7

Середньоспискова чисельність у еквіваленті повної зайнятості 69 79 78 10 114, 49 -1 98, 73

Фонд оплати праці 539, 8 805, 8 1011 266 149, 28 205, 2 125, 46

Середньомісячна заробітна плата 692, 05 872, 08 1108, 55 180, 03 126, 01 236, 47 127, 11

Продуктивність праці 40, 83 40, 53 41, 92 -0, 3 99, 26 1, 39 103, 43

 

Проаналізувавши дані таблиці 2. 2. можна зробити наступні висновки про те, що середньоспискова чисельність штатних працівників у 2008 році збільшилася на 12 осіб або 18, 46% в порівнянні з 2007 роком, а у 2009 році в порівнянні з 2008 роком вона зменшилась на 1 особу або 1, 3%. Також відбулося збільшення середньоспискової чисельності у еквіваленті повної зайнятості на 10 осіб або 14, 49% у 2008році в порівнянні з 2007 роком, а у 2009 році вона зменшилась на 1 особу або 1, 27%. Через збільшення чисельності працівників відбувається збільшення фонду оплати праці, а саме він збільшився у 2008 році на 266 тис. грн. або 49, 28% ніж у минулому році, а у 2009 році він збільшився на 205, 2 тис. грн. або 25, 46% ніж у 2008 році. Це спричинило збільшення заробітної плати працівників у 2008 році на 180, 03 грн. або 26, 01% та на 236, 47 грн. або 27, 11% більше ніж у 2008 році. Продуктивність праці у 2008 році зменшилась на 0, 3 грн. або 0, 74% ніж у 2007 році, а у 2009 році в порівнянні з 2008 роком вона збільшилась на 1, 39 грн. або 3, 43%.

Забезпеченість підприємства трудовими ресурсами визначається порівнянням фактичної кількості працівників по категоріях і професіях з плановою потребою. Особлива увага приділяється аналізу забезпеченості підприємства кадрами найбільш важливих професій. Необхідно аналізувати і якісний склад трудових ресурсів за кваліфікацією.

При аналізі робочої сили проводиться зіставлення фактичної чисельності з плановою по промислово-виробничому персоналу і по непромисловій групі.

Показники плинності кадрів внутрішньо корелюють з показниками самовільних невиходів працівників на роботу, що призводить до значних витрат, що містять у собі: а) низку виплат, обов'язкових незалежно від фактичної присутності робітника на робочому місці; б) оплату понаднормових робіт працівнику, який заміняє відсутнього; в) витрати, пов'язані з простоєм устаткування, падінням продуктивності праці і т. п.

Доцільно провести аналіз забезпеченості підприємства кадрами за даними таблиці 2.3.

 

Таблиця 2.3.

Аналіз забезпеченості підприємства кадрами та вивчення їх структури 

 

Після проведеного аналізу за даними таблиці 2. 4. можна зробити висновок про те, що коефіцієнт прийому з кожним роком зменшується, проте є ще досить високим, а саме: у 2008 році твін становив 26, 03%, що на 2, 09% або 7, 43% менше 2007 року, а у 2009 році 18, 42%, що на 7, 61% менше 2008 року. Коефіцієнт звільнення у 2008 року збільшився на 7, 86% або 55, 9% ніж у 2007 році, а у 2009 році зменшився на 2, 18% або 9, 95% ніж у 2008 році. Коефіцієнт плинності в нормальних умовах повинен дорівнювати 0. Як видно з таблиці, коефіцієнт плинності значно більший від нормативного значення і становить в в 2008 р. – 4, 11%, а у 2009 році – 5, 26%, що на 1, 15% або 27, 98% ніж у 2008 році.

Щоб усунути плинність кадрів, потрібно проводити кращий підбір кадрів при прийнятті на роботу, поліпшувати нормування, організацію праці і заробітної плати, проводити сучасне забезпечення робочих місць матеріально-сировинними ресурсами, підготовку та перепідготовку кадрів, підвищення кваліфікації.

 

Вітчизняна теорія і практика передбачали розрахунок кількості працівників та продуктивності праці на плановий рік. Основним структуроутворюючим елементом цього розрахунку є виробнича програма. В умовах невизначеності ринкової кон’юнктури важко очікувати стабільної планової виробничої програми. Ця обставина знижує реальність планових розрахунків і їх співвідношення з дійсністю.

Мета планування чисельності працівників ― формування високопрофесійного, оптимального за чисельністю складу персоналу для ефективної господарської діяльності і стабільного цивілізованого соціально-економічного розвитку трудового колективу підприємства.

Вихідними даними при плануванні персоналу є виробнича програма, норми витрат праці, баланс робочого часу.

 

Таблиця 3.1

Вихідні дані для планування чисельності працівників 

№ Показники Од. вим. 2009 рік 2010 року

1. Випуск продукції тис. од. 38 41

2. Ціна продукції грн. 64, 13 64, 73

3. Трудомісткість продукції нормо/годин 3 2, 725

4. Товарна продукція тис. грн. 3186 3214

5. Трудомісткість виробничої програми тис.

нормо-годин 114 111, 725

6. Корисний фонд часу робітн. год. 1900 1900

7. Коефіцієнт виконання норм - 1, 2 1, 2

8. Кількість робітників-підрядників осіб 50 49

9.