Розвиток компенсаторних можливостей підприємств малого бізнесу

11. Вибір видів активної, пасивної або компромісної моделі розвитку компенсаторних можливостей підприємств малого бізнесу здійснюється за допомогою розробленого у роботі алгоритму у залежності від зробленого вибору на користь прибутковості підприємства або наявності оборотних ресурсів, від наявності ресурсів або часу та ймовірності відновлювання цілісності контуру ресурсозабезпечення. Вибір між прибутковістю підприємства та оборотністю його обігових коштів пропонується здійснювати на підставі кореляційно-регресійних моделей, при побудові яких враховано, що для підприємств малого бізнесу не характерно тривале випередження в часі росту оборотного капіталу на фоні прибутку, що скорочується. Ймовірність відновлювання цілісності контуру ресурсозабезпечення підприємства малого бізнесу у роботі пропонується визначати як різницю між одиницею та значенням коефіцієнта ворожості зовнішнього середовища.

 

 

1. Медяник В. Ю. Характеристика компенсаторных возможностей предприятия // Вісник Східноукраїнського державного університету. – 1998. – № 5 (Т. 2). – С. 57-61.

2. Медяник В. Ю., Ладыко И. Ю. Проблемы менеджмента в Украине // Вісник Східноукраїнського державного університету. – 1999. – №5 (20). – С. 66-70.

Особистий внесок здобувача: показано, що розвиток підприємницьких структур є прогресивним напрямком в економіці України.

3. Медяник В. Ю. Банкротство как мобилизующий фактор компенсаторных возможностей предприятия // Економіка. Менеджмент. Підприємництво. Зб. наук. праць Східноукраїнського державного університету. Вип. 1. – Луганськ: СУДУ, 2000. – С. 261-267.

4. Медяник В. Ю. Издержки как объект управления // Вісник Харківського національного університету ім. В. Н. Каразіна. – 2000. – №480. – С. 100-108.

5. Медяник В. Ю. Управление расходами предприятия // Економіка. Менеджмент. Підприємництво. Зб. наук. праць Східноукраїнського державного університету. Вип. 2. – Луганськ: СУДУ, 2000. – С. 110-115.

6. Медянік В. Ю. Класифікація чинників, що призводять до виникнення компенсаторних здібностей підприємств малого бізнесу // Економіка. Менеджмент. Підприємництво. Зб. наук. праць Східноукраїнського національного університету Вип. 3. – Луганськ: СУДУ, 2000. – С. 235-239.

7. Медяник В. Ю. Формирование стратегии управления издержками // Вісник Східноукраїнського державного університету. – 2000. – №5 (27). – С. 290-294.

8. Медяник В. Ю. Оценка целостности контура ресурсообеспечения предприятий малого бизнеса // Менеджер. Вісник Донецької державної академії управління – 2000. – №5 (12). – С. 87-93.

9. Медяник В. Ю. Оценка финансового состояния предприятий малого бизнеса с различным уровнем компенсаторных возможностей//Економіка. Менеджмент. Підприємництво. Зб. наук. праць Східноукраїнського національного університету. Вип. 4. – Луганськ: СНУ, 2001. – С. 202-209.

10. Медянік В. Ю. Розвиток компенсаторних спроможностей підприємств малого бізнесу // Матеріали міжнародної науково-практичної конференції «Економічна теорія: сучасна парадигма та її еволюція на порозі ХХІ століття». Частина 3. – К. : Київський державний торговельно-економічний університет, 2000. – С. 103-104.

11. Медяник В. Ю. Особенности компенсаторных возможностей предприятий при различных методах реструктуризации // Материалы международной научно-практической конференции «Настоящее и будущее в российской экономике: проблемы, подходы, решения». – Пермь: Гос. ун-т, 1999. – С. 205-206.

12. Медяник В. Ю. Система своевременного производства как основа развития компенсаторных возможностей предприятия // Материалы конференции «Проблемы технологии, управления и экономики». – Краматорск: Донбасская государственная машиностроительная академия, 1999. – С. 42-45.

13. Медяник В. Ю. Определение стоимости предприятия при реструктуризации // Тезисы III Международной научной конференция молодых ученых-экономистов «Экономика третьего тысячелетия». – Донецк: ДонГТУ, ИЭПИ НАНУ, 2000. – С. 142-144.

14. Медяник В. Ю. Обеспечение целостности контура ресурсообеспечения как основа развития компенсаторных возможностей предприятий малого бизнеса

// Материалы ІV Международной научной конференции молодых ученых экономистов «Проблемы обеспечения экономического роста». – Донецк: ДонГТУ, 2001. – С. 134-136.

15. Козаченко А. В., Медяник В. Ю. Стратегическое управление маркетинговыми возможностями предприятий малого бизнеса // Тези доповідей першої всеукраїнської науково-практичної конференція «Маркетингові дослідження в Україні». – Луганськ-Ялта: -СНУ, 2001. – С. 74-75.

Особистий внесок здобувача: доведено, що маркетингові можливості підприємства є модифікацією його компенсаторних можливостей.

 

 

Медянік В. Ю. Розвиток компенсаторних можливостей підприємств малого бізнесу. – Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08. 06. 02 – Підприємництво, менеджмент та маркетинг. – Східноукраїнський національний університет імені Володимира Даля Міністерства освіти і науки України, Луганськ, 2002.

Визначено умови розвитку малого бізнесу в ринкових економічних системах України та зарубіжжя. Показано, що зовнішнє середовище діяльності підприємств малого бізнесу в Україні постійно змінюється, причому ці зміни переважно є негативними. Введено поняття компенсаторних можливостей підприємств малого бізнесу. Розглянуті положення теорії ресурсної картини фірми. Розроблені макети для побудови ресурсної картини підприємств малого бізнесу. Запропоновані інструменти розвитку компенсаторних можливостей підприємств малого бізнесу – встановлення рівня компенсаторних можливостей підприємства (мінімального, середнього або максимального), визначення ступеня ворожості зовнішнього середовища за допомогою відповідного коефіцієнта; оцінка ступеня порушення цілісності контуру ресурсозабезпечення та місця локалізації розривів, а також аналіз варіантів ліквідації розривів контуру ресурсозабезпечення. Розроблені активна, пасивна і компромісна моделі розвитку компенсаторних можливостей підприємств малого бізнесу та їх види. Представлений алгоритм вибору виду. моделі розвитку компенсаторних можливостей підприємств малого бізнесу.

Ключові слова: підприємство малого бізнесу, компенсаторні можливості, розвиток, ресурсозабезпечення, ресурсна картина, контур, модель.

 

 

Медяник В. Ю. Развитие компенсаторных возможностей предприятий малого бизнеса. – Рукопись.

Диссертация на соискание научной степени кандидата экономических наук по специальности 08. 06. 02 – Предпринимательство, менеджмент и маркетинг. – Восточноукраинский национальный университет имени Владимира Даля Министерства образования и науки Украины, Луганск, 2002.

Решение научно-практической задачи развития компенсаторных возможностей предприятий малого бизнеса состоит в построении модели развития компенсаторных возможностей таких предприятий на основании обеспечения целостности контура ресурсообеспечения их деятельности при неблагоприятных условиях внешней среды. Приведено понятие компенсаторных возможностей предприятий малого бизнеса. Исследованы причины их использования. Выявлены отличия условий деятельности предприятий малого бизнеса в Украине и развитых в промышленном отношении странах. Показан постоянно изменяющийся характер внешней среды деятельности предприятий малого бизнеса в Украине. Установлено, что степень негативности влияния внешней среды на деятельность отечественных предприятий малого бизнеса является чрезмерной и даже разрушающей их деятельность. Выполнена по предложенным признакам классификация факторов влияния внешней среды на деятельность предприятий малого бизнеса.

Рассмотрены основные положения ресурсной картины фирмы (resource-based view of the firm). Получила развитие основная идея этой теории, в результате чего показано, что ресурсы предприятия являются основой компенсаторных возможностей предприятий малого бизнеса и фундаментом их развития. Разработаны макеты для построения ресурсной картины предприятия малого бизнеса.

Показана зависимость компенсаторных возможностей предприятий малого бизнеса от движения ресурсов, образующего замкнутый цикл ресурсообеспечения их деятельности. Предложено построение контура ресурсообеспечения, установлены причины разрывов в нем, выделены типы разрывов и приведены признаки возникших разрывов, для чего использованы показатели оценки финансового состояния предприятия и оборачиваемости оборотных средств. Предложена формализованная оценка степени нарушения целостности контура ресурсообеспечения с помощью интегрированного показателя. Выделены минимальный, средний и максимальный уровни компенсаторных возможностей предприятия малого бизнеса и приведено их описание. Модифицирована кривая производственных возможностей и в результате этого получена кривая компенсаторных возможностей предприятий малого бизнеса, предназначенная для выбора вариантов ликвидации разрывов контура ресурсообеспечения предприятия. Кривая компенсаторных возможностей предприятий малого бизнеса позволяет установить зависимость между временем и объемом ресурсов, необходимых для восстановления целостности контура ресурсообеспечения.

Определены инструменты развития компенсаторных возможностей предприятий малого бизнеса: установление уровня компенсаторных возможностей предприятия, определение уровня враждебности внешней среды с помощью соответствующего коэффициента, определение величины разрывов контура и мест их локализации, анализ вариантов восстановления целостности контура ресурсообеспечения. Совокупное действие инструментов объединено в модели развития компенсаторных возможностей. Разнообразие особенностей деятельности предприятий малого бизнеса в моделировании развития их компенсаторных возможностей учтено путем выделения активной, пассивной или компромиссной модели, приведено их описание. Показано использование инструментов развития компенсаторных возможностей предприятий малого бизнеса с целью выбора активной, пассивной или компромиссной модели. Выделены виды активной, пассивной и компромиссной модели развития компенсаторных возможностей предприятий малого бизнеса. Разработан алгоритм выбора вида модели развития компенсаторных возможностей предприятий малого бизнеса в зависимости от сделанного выбора в пользу прибыльности предприятия или оборотности его оборотных ресурсов, от наличия ресурсов или времени и вероятности восстановления целостности контура ресурсообеспечения. Выбор между прибыльностью предприятия малого бизнеса и оборотностью его оборотных ресурсов осуществлен на основании нелинейных кореляционно-регресссионных моделей, разработанных для предприятий различных сфер деятельности. Вероятность восстановления целостности контура ресурсообеспечения устанавливается на основании коэффициента враждебности внешней среды.

Приведены результаты апробации модели на примере предприятий малого бизнеса.

Ключевые слова: предприятие малого бизнеса, компенсаторные возможности, развитие, ресурсообеспечение, ресурсная картина контур, модель.

 

 

Medyanik V. U. Development of compensatory opportunities of enterprises of small business. – Manuscript.

Thesis for a candidate's degree by a speciality 08. 06. 02 – business, management and marketing. – East-Ukrainian National University by name Vladimira Dalya of the Ministry of education and science of Ukraine, Lugansk, 2002.

Some features of the development of the small business in the market economical systems of Ukraine and foreign countries are determined. It is shown that external surrounding of small business in Ukraine changes permanently and these changes are negative. The term of compensatory opportunities of small business enterprises is specified. The aspects of the enterprise resource view theory are considered. The breadboard for building the resource view of small business enterprises are worked out. The instruments for the development of the small business enterprises compensatory opportunities- the defining of the compensatory opportunities level (minimal, medium or maximal), determining the extent of animosity with the usage of ratio, determining the signification of break-up of the contour of resource providing and the place of its localization and the chosen variant of elimination of the break-ups of the contour of resource providing – are proposed. The active, passive and compromised models of the development of small business enterprise's compensatory opportunities and their kinds are highlighted. The algorithm of choosing the kind of model of development the small business enterprise compensatory opportunities is worked out.

Keywords: the small business enterprise, the compensatory opportunities, development, providing resources, the resource view, contour, model.