Удосконалення організаційно-економічного механізму інформаційно-консультаційного забезпечення в інфраструктурі аграрного бізнесу (на матеріалах Сумської області)

5. Виявлено кореляційну залежність показників економічної ефективності господарювання підприємств АПК від рівня інформаційно-консультаційного забезпечення, що стимулює подальше глибоке вивчення ринку консалтингових послуг і визначення найбільш ефективних напрямків та способів задоволення потреб в інформаційному забезпеченні підприємств аграрного бізнесу. При вивченні ринку консалтингових послуг Сумської області була використана методика секторного дослідження ринку з урахуванням специфіки інформаційно-консультаційного обслуговування.

6. Оцінюючи ситуацію з розвитком інформаційно-консультаційних послуг для підприємств АПК Сумської області, відзначено, що певна пропозиція таких послуг на регіональному ринку існує, тобто є суб’єкти, які прямо або опосередковано надають такі послуги. Значна частина цих суб’єктів (близько 80% загальної кількості суб’єктів, які займаються консалтингом) є державними структурами та бюджетними установами. Ринкова ніша розподілена серед існуючих інформаційно-консультаційних установ так: ТОВ “Агроконсалт” – 10%, послуги державних служб і установ – 8%, комерційних і банківських структур – 4%, понад 72% ніші консалтингових послуг не заповнено.

7. Моніторинг, проведений серед різноманітних категорій потенційних споживачів інформаційно-консультаційних послуг в Сумській області, показав, що, незважаючи на складну економічну ситуацію, функціонування інформаційно-консультаційних структур є економічно доцільним. Більшість респондентів (62%) бачать основний ефект від консультацій у покращанні технологічної сфери виробництва, 56% респондентів обирають напівдержавну форму організації консультаційних структур, 25% – приватну і лише 15% – державну. Щодо форми оплати, то пріоритет надається відрахуванню відсотка від прибутку (41, 3%).

8. Аналізуючи ринок інформаційно-консультаційних послуг, ми виявили проблеми, з якими стикаються функціонуючі консалтингові структури і на вирішення яких необхідно звернути увагу при формуванні системи інформаційного забезпечення регіону. Вивчення ринку консалтингових послуг для АПК Сумської області дозволило зробити такі висновки: попит на консалтингові послуги у сфері агробізнесу зростає; ринкова ніша консалтингових послуг (за пропозицією) тільки починає функціонувати, вона заповнена лише на 28%.

9. Важливими передумовами розвитку регіональної системи консультаційних послуг є: бажання сільськогосподарських товаровиробників орієнтуватися в сучасних інформаційних потоках; зростаюча потреба, отже, підвищення попиту на дані послуги та їх різноманітність; наявність кваліфікованих наукових працівників і практиків виробництва, здатних надати товаровиробникові професійну консультаційну допомогу; забезпеченість консультаційних структур необхідними методичними, науковими та матеріально-технічними засобами; поінформованість виробників аграрного сектора економіки регіону про інформаційно-консультаційні служби, їх мету, завдання, функції та методи роботи.

10. З метою диференціації завдань і функцій за рівнями функціонування ІКС розроблена відповідна модель. На рівні області завдання служби мають освітньо-методичний характер, і лише в окремих випадках спеціалісти обласних служб можуть виступати як консультанти для спеціалістів рівнів району і підприємства, а також для товаровиробників. А завдання спеціалістів районного рівня більше зорієнтовані на вирішення конкретних проблем окремих підприємств аграрного бізнесу.

Запропонована поетапна програма формування інформаційно-консультаційної системи в Сумській області, яка передбачає існування та взаємодоповнення консультаційних структур різних правових і організаційних форм. Ця програма враховує максимальне використання існуючих ресурсів і можливостей сучасної інфраструктури регіонального аграрного бізнесу і дозволяє розпочати процес формування системи консультування без значних капіталовкладень, принаймні на перших етапах.

11. Концепція організації системи інформаційно-консультаційного забезпечення АПК регіону може бути реалізована за рахунок оптимального формування та вдосконалення механізму консалтингової діяльності в агробізнесі. Вважаємо, що механізм консультаційної діяльності в інфраструктурі аграрного бізнесу становить структуру, в межах якої повинні діяти консультаційні установи та господарські одиниці агробізнесу. За допомогою відпрацьованих механізмів консалтингу можна забезпечити оптимальне і результативне функціонування консалтингових структур та їх взаємодію з товаровиробником. Напрямками подальшого розвитку регіональної системи консультаційного забезпечення є створення багатопрофільного інформаційно-консультаційного центру на базі головного управління сільського господарства і продовольства, а також організація спеціалізованих консалтингових компаній за типом “інтрапідприємництво”.

 

 

Руденко Л. І. * Інформаційно-консультаційна служба в системі АПК регіону // Вісник Сумського державного аграрного університету. Сер. Фінанси і кредит. – 1999. – №1 (6). – С. 169-171. – 0, 25 друк. арк.

Руденко Л. І. Роль консалтингового підприємництва в інфраструктурі аграрного бізнесу Німеччини // Вісник Сумського державного аграрного університету. Сер. Фінанси і кредит. – 1999. – №2 (7). – С. 211-213. – 0, 25 друк. арк.

Руденко Л. І. Організація інформаційно-консультативного забезпечення АПК в умовах ринкової економіки // Основи реформування аграрного сектора економіки: Навч. посібник / Під ред. І. М. Брюховецького. – К. : Учбово-методичний центр, 2000. – С. 88-94. – 0, 34 друк. арк.

Калачевська Л. І. Організація наукового забезпечення агропромислового виробництва Сумського регіону // Економіка, менеджмент, освіта в системі реформування агропромислового комплексу: Мат-ли Всеукр. конф. молодих учених-аграрників, Харків, 11-13 жовтня 2000 р. / Харк. держ. аграр. ун-т. – Харків, 2000. – С. 54-55. – 0, 08 друк. арк.

Калачевська Л. І. Організація та фінансування дорадницьких служб в сільському господарстві // Современные технологии, экономика и экология в промышленности, на транспорте и в сельском хозяйстве: Сб. статей по материалам 7-й междунар. науч. -метод. конф. – Т. 2. – Алушта, 2000. – С. 47-53. – 0, 27 друк. арк.

Калачевська Л. І. Особливості розвитку інформаційного сервісу в аграрній сфері // Вісник Сумського державного аграрного університету. Сер. Фінанси і кредит. – 2000. – №1 (8). – С. 126-129. – 0, 31 друк. арк.

Калачевська Л. І. Удосконалення