+3 8(066) 185-39-18
fПредмет:
Тип роботи:
Дипломна робота
К-сть сторінок:
88
Мова:
Українська
показує кількість оборотів запасів на рік. Для підприємства найкраще, коли цей показник є більшим. Основний фактор прискорення оборотності запасів є обґрунтоване відносне зниження запасів: чим меншим запасом вдається підтримувати ритмічність технологічного процесу, тим вищою є ефективність та рентабельність, та значно знижаються витрати на склад. Найкращий результат спостерігався у 2012 році – за рік запаси оберталися 15,86 рази. Цей показник весь час спадав, і у 2013 році склав – 13,30. Рази. Тобто, за рік на комбінати оборотність запасів зменшилась вдвічі.
Коефіцієнт оборотності кредиторської заборгованості характеризує зменшення або збільшення комерційного кредиту, що надається комбінату контрагентами. У 2012 році цей показник складав 8,11 обороти, весь час зменшувався і у 2013 році становив – 6,51 обороти. Тобто за досліджуваний період коефіцієнт оборотності кредиторської заборгованості зменшився вдвічі.
Коефіцієнт завантаженості активів показує вартість майна, що припадає на 1 грн продажу. За 2012 -2013 рр. ми спостерігаємо незміну коефіцієнта.
Коефіцієнт завантаженості активів в обороті – у 2012 році вартість оборотних активів на 1 грн продажу становила 0,14 грн, а у 2013 році – 0,16 грн.
Коефіцієнт оборотності коштів у розрахунках (дебіторської заборгованості) – характеризує розширення або скорочення комерційного кредиту, наданого комбінатом. Показує кількість оборотів дебіторської заборгованості за рік. У 2011 році кількість оборотів дебіторської заборгованості становила 12,58 об.
2.3 Оцінка фінансового стану підприємства
У величині фінансових результатів безпосередньо віддзеркалюються усі аспекти діяльності суб’єкта господарювання: технологія й організація виробництва, система внутрішнього та зовнішнього контролю та інші особливості діяльності. Саме фінансові результати є основою збільшення економічного потенціалу ПАТ ЛЬВІВСЬКА КОНДИТЕРСЬКА ФАБРИКА "СВІТОЧ" .
Фінансові результати діяльності підприємства відображаються у значній кількості показників, що створює методичні труднощі при систематичному аналізі. Крім того, наявність такої кількості показників ускладнює вибір кожним учасником господарської діяльності тих з них, які найбільше задовольняють його потреби в інформації щодо реального стану підприємства.
Аналіз даних табл. 2.6 розкриває повну картину щодо діяльності ПАТ "СВІТОЧ" за останні п’ять років.
Таблиця 2.6
Динаміка показників фінансових результатів діяльності, тис. грн
Показникфактичне значенняАбсолютне відхиленняВідносне відхилення %
2009
рік2010
рік2011
рік2012 рік2013 рік2013 до 20122013 до 20092013 до 20122013 до 2009
12345678910
Дохід від реалізації продукції6303363728433728433814136693252879123898975,496,19
Податок на додану вартість100580,5655516136672685109240365558659,550,298,61
Чистий дохід від реалізації продукції529755,532775431147731233356008524775230329,579,325,73
Собів-сть реалізованої продукції385747,1295383283615297001499674202673113926,968,2429,53
Валовий прибуток144008,43237127862276316041132780-83597,4118,63-58,05
Інші операційні доходи7464,22482129916431255641913318099,8250,86242,49
Адміністративні витрат.9442,51275 5669 30113346335-6096,511,13-64,56
Витрати на збут914541051163517011198-503-90256-29,57-98,69
Інші операційні витрати29614,88391271199413401663075310551,2326,735,63
Прибуток (збиток) від операційної діяльності20958,32413664302543412653872220306,71552,6996,89
дохід від участі в капіталі000000000
інші фінансові доходи01368318360-1836000
Інші доходи0138209356875854-6021854-87,580
Фінансові витрати1409212570-57-14000
Витрати від участі в капіталі000000000
Інші витрати47020.73391295514586937-13649-46083,7-93,58-98,007
Прибуток (збиток) від звичайної діяльності до оподаткування22942,9238561508121047411832013618240,195,6779,5
Чистий прибуток (збиток)15796,61579698595302285792327712782,4439,0280,91
За 2009-2013 рр. дохід від реалізації продукції збільшився на 6,19%, але не за рахунок нарощування обсягів виробництва продукції, а через підвищення відпускної ціни. Це зумовлено економічною кризою, що потягнула за собою інфляцію. Також це можна прослідкувати й у подорожчанні собівартості продукції на 29,53 % за п’ять років. А це означає, що витрати на продукцію зростають швидше, ніж виручка, а це негативна тенденція.
Чистий прибуток мав позитивне значення тільки у 2009році – 15796,6 тис грн, у 2010 році ситуація не змінилася, дохід «СВІТОЧ» також складав 15796 тис. грн. За 2011 та 2012 спостерігаєтся спад прибудку майже в тричі. Та в 2013 різке збільшення мойже в 6 разів, це може бути зв’язане із вливанням іноземних капіталів в компанію «Світоч».
Проаналізувавши динаміку фінансових результатів необхідно провести аналіз структури доходів і витрат, адже у ході їх порівняння й визначаються фінансові результати. Аналіз структури та динаміки доходів і витрат свідчить про доцільність здійснення витрат у порівнянні з отриманими доходами.
У табл. 2.7 (див. додатки) зазначена динаміка структури доходів ПАТ «СВІТОЧ» за 2009-2013 рр.
З таблиці видно, що головну роль у структурі доходів займає чистий дохід від реалізації продукції, у середньому він складає 98%, а решту – 2% приносять інші операційні та фінансові доходи, доходу від участі в капіталі та надзвичайних доходів за досліджуваний період не передбачалось.
У 2013 році виручка збільшилась по відношенню до 2012 року на 5,52%, а інші операційні доходи збільшились з 26491 тис. грн (2012р) до 9793 тис. грн (2013р).
Інші фінансові доходи мали максимальний показник у 2011 році і становили 683 тис грн.
Аналіз даних про доходи «Світоч» за 2009-2013 рр. свідчить про стабільну структуру за останні п’ять років.
У табл. 2.8 (див.додатки) наведена динаміка структури витрат ПАТ «Світоч» за 2009-2013 рр. За даними таблиці можна зробити висновок, що до основних витрат компанії відноситься собівартість продукції, в середньому вона складає 75,02% від загальної суми витрат. При чому у 2013 році цей показник був максимальний і складав 78,69%, а мінімальне у 2011 році – 71,33%. На 2012рік собівартість складала 72,89% усіх витрат.
Податок на додану вартість займає в середньому 16,53% від загальних витрат, втрати на збут – 0,34%, адміністративні витрати – 0,89%.
Якщо порівнювати зміну структури