Бухгалтерський облік фонду оплати праці та обов’язкових зборів на заробітну плату ДП "Верес” ВАТ "Стир"

Поділ персоналу на робітників, спеціалістів і керівників на ДП “Верес” ВАТ “Стир” можна показати у структурно-динамічному аналізі складу працюючих у розрізі окремих категорій (табл. 3.1.3.).

 

Таблиця 3.1.3

Структурно-динамічний аналіз складу працюючих у розрізі окремих категорій по ДП “Верес” ВАТ “Стир” за 1999 – 2001 рр. 

 

Показники

1999р.

2000р.

2001р. Відхилення

2000/19992001/2000

Абс. Відн. Абс. Відн. 

1. Середньоспискова чисельність – всього, у т. ч. 162022+4125, 0+2110, 0

1. 1. Керівники. 222-100, 0-100, 0

- у% до середньоспискової чисельності12, 510, 09, 1-2, 5--0, 9-

1. 2. Спеціалісти. 122+1200, 0-100, 0

- у% до середньоспискової чисельності6, 2510, 09, 1+3, 75--0, 9-

1. 3. Робітники. 131618+3123, 1+2112, 5

- у% до середньоспискової чисельності81, 2580, 081, 8-1, 25-+1, 8-

2. Обсяг реалізованої продукції15, 011, 082, 4-473, 3+71, 4749, 1

 

Структуру складу працюючих у розрізі окремих категорій по ДП “Верес” ВАТ “Стир” за 1999 – 2001 рр. можна показати у вигляді діаграм, які наведені на Рис. 1., Рис. 2. і Рис. 3. по 1999 р., 2000 р., 2001 р. відповідно.

На основі проведеного структурно-динамічного аналізу складу працюючих у розрізі окремих категорій по ДП “Верес” ВАТ “Стир” за 1999 – 2001 рр. можна зробити такі висновки.

Аналізуючи структуру складу працюючих по окремих категоріях у середньосписковій чисельності можна помітити, що у 2000 р. порівняно з 1999 р. питома вага керівників змінилась на 2, 5в. п., у 2001 р. порівняно з 2000 р. питома вага керівників зменшилась також на 3, 4в. п. Питома вага спеціалістів у 2000 р. порівняно з 1999 р. зросла на 3, 75 в. п., а у 2001 р. порівняно з 2000 р. питома вага спеціалістів зменшилась на 0, 9в. п., а у 2000 р. порівняно з 1999 р. питома вага спеціалістів зросла на 2, 85%. А от питома вага робітників у 2000 р. порівняно з 1999 р. зменшилась на 1, 25 в. п., у 2001 р. порівняно з 2000 р. питома вага робітників збільшилась на 1, 8 в. п., а у 2001 р. порівняно з 1999 р. питома вага робітників збільшилась на 0, 55в. п..

Аналізуючи динаміку складу працюючих у розрізі окремих категорій, можна помітити, що у 2000 р. порівняно з 1999 р. кількість керівників не змінилась, у 2001 р. кількість керівників залишилася такою ж як і в 2000 р. Кількість спеціалістів у 2000 р. порівняно із 1999 р. зросла на 1 чоловіка (або 100%), у 2001 р. порівняно з 2000 р. кількість спеціалістів не змінилась, а у 2001 р. порівняно з 1999 р. кількість спеціалістів збільшилась на 1 чоловіка (або 100, 0%). Кількість робітників у 2000 р. порівняно із 1999 р. зросла на 3 чоловіка (або 23, 1%), у 2001 р. порівняно з 2000 р. кількість робітників збільшилась на 2 чоловіка (або 12, 5%), а у 2000 р. порівняно з 1999 р. кількість робітників збільшилась на 5 чоловік (або 38, 5%).

Тобто можна зробити висновок про те, що в загальному спостерігається тенденція до збільшення середньоспискової чисельності працюючих при тому, що обсяги реалізованої продукції також зростають. І це є позитивним явищем в даній ситуації.

Паралельно з аналізом складу персоналу повинен проводитись і аналіз руху персоналу (табл. 3. 1. 4.). Для цього використовуються такі показники:

 

1. Коефіцієнт обороту по прийому

 

Коефіцієнт обороту по прийому =Число прийнятих працівників

Середньоспискова чисельність працюючих

 

 

2. Коефіцієнт обороту по звільненню

 

 

Коефіцієнт обороту по звільненню =Число звільнених працівників

Середньоспискова чисельність працюючих

 

3. Коефіцієнт плинності робочої сили

 

 

Коефіцієнт плинності =Число звільнених працівників + Число звільнених працівників

за власним бажанням за порушення трудової дисципліни

Середньоспискова чисельність працюючих

 

Таблиця 3.1.4

Аналіз руху персоналу ДП “Верес” ВАТ “Стир” за період з 1999 р. по 2001 р.

 

Показники

1999р.

2000р.

2001р. Відхилення

2000/19992001/2000

Абс. Відн. Абс. Відн. 

1. Середньоспискова чисельність працівників. 162022+4125, 02110, 0

2. Кількість прийнятих працівників. 12719-558, 312271, 4

3. Кількість працівників, які вибули: 8515-362, 510300

3. 1. Звільнені за власним бажанням і за порушення трудової дисципліни. 8515-362, 510300

4. Коефіцієнт обороту по прийому0, 750, 350, 86-0, 446, 60, 51245, 7

5. Коефіцієнт обороту по звільненню. 0, 50, 250, 68-0, 25500, 43272

6. Коефіцієнт плинності робочої сили. 0, 50, 250, 68-0, 25500, 43272

 

Провівши аналіз руху персоналу ДП “Верес” ВАТ “Стир” за період з 1999 р. по 2001 р. можна зробити наступні висновки.

Коефіцієнт обороту по прийому у 2000 р. порівняно з 1999 р. зменшився на 0, 4 відсоткових пункта за рахунок зменшення кількості прийнятих