Дослідження особливостей функції прогнозування при управлінні попитом

Предмет:

Менеджмент

Тип роботи:

Індивідуальне завдання

К-сть сторінок:

29

Мова:

Українська

Оцінка:

в економіко-математичних моделях, що призначені для довгострокового прогнозування, повинні бути зв'язані стійкими функціональними зв'язками, як між собою, так і з такими чинниками прогнозів на менш тривалий період, які істотно впливають на динаміку змін в цілому (принцип добору істотної і стійкої інформації).

2. Практична частина

Завдання 1. Визначення інтегрального показника

Використовуючи інтегральний показник, розрахувати на I півріччя щомісячний обсяг випуску продукції, щомісячний дохід та щомісячну трудомісткість при наступній умові: генератори та насоси потрібно випускати щомісячно.

Таблиця 2. 1 – Обсяг випуску за півріччя, шт.

Назва продукціїОбсяг випускуЦіна за одиницю виробуТрудомісткість

Плунжерна пара8792011

Насос189614011

Рукав589397

Генератор18903009

Розподільник запалювання2161335

Накладка гальмівна3671559

Диск колісний9084006

Маховик4657909

Побудуємо загальну таблицю за показниками для загальної кількості продукції, перемножуючи ціну та трудомісткість на кількість продукції. (табл. 9. 2).

Для розрахунку інтегрального показника визначаємо коефіцієнти , та .

Таблиця 2. 2 – Розрахункові дані

Назва продукціїОбсяг випуску N, шт. Ціна P, грнТрудомісткість T, год

1234

Плунжерна пара879175809669

Насос189626544020856

Рукав589229714123

Генератор189056700017010

Розподільник запалювання216287281080

Накладка гальмівна367568853303

1234

Диск колісний9083632005448

Маховик4653673504185

ВСЬОГО7210168915465674

Таблиця 2. 3 – Розрахунок інтегрального показника

Продукція

12345

Плунжерна пара87970, 321053, 922003, 24

Насос316176, 96378, 88871, 84

Рукав58991, 88449, 41130, 28

Генератор315378309, 011002, 01

Розподільник запалювання216114, 91117, 72448, 63

Накладка гальмівна367227, 54360, 02954, 56

Диск колісний9081452, 8593, 832954, 633

Маховик4651469, 4456, 162390, 56

Всього72106756, 617158, 4621125, 07

Використовуючи формулу (8. 1) маємо:

і т. д.

Результати розрахунку інтегрального показника наведені в таблиці 2. 3.

Проранжовані дані за інтегральним показником (у порядку спадання) наведемо у таблиці 2. 4.

Таблиця 2. 4 – Ранжування інтегрального показника

Шифр781344444

2954, 632390, 562003, 241130, 281002, 011002, 011002, 011002, 011002, 01

1002, 01954, 56871, 84871, 84871, 84871, 84871, 84871, 84448, 63

Використовуючи метод «змійки», заповнимо комірки таблиці за місяцями (табл. 2. 5).

Таблиця 2. 5 – Розподіл інтегрального показника за місяцями

СіченьЛютийБерезеньКвітеньТравеньЧервень

Но-мерНо-мерНо-мерНо-мерНо-мерНо-мер

72954, 6382390, 5612003, 2431130, 2841002, 0141002, 01

41002, 0141002, 0141002, 0141002, 016954, 562871, 84

2871, 842871, 842871, 842871, 842871, 845448, 63

4828, 484264, 413877, 093004, 132828, 412322, 48

Щомісячний обсяг продукції наведемо у таблиці 2. 6.

Таблиця 2. 6 – Розподіл обсягів продукції за місяцями

СіченьЛютийБерезеньКвітеньТравеньЧервень

Но-

мерНо-мерНо-мерНо-мерНо-мерНо-мер

790884651879358943152315

431543154315431563674316

231623162316231623165216

1539109615101220998847

Щомісячний дохід наведемо у таблиці 2. 7.

Таблиця 2. 7 – Розподіл щомісячного доходу за місяцями

СіченьЛютийБерезеньКвітеньТравеньЧервень

Но-мерРНо-мерРНо-мерРНо-мерРНо-мерРНо-мерР

71452, 881469, 4170, 32391, 8843784378

43784378437843786227, 542176, 96

2176, 962176, 962176, 962176, 962176, 965114, 91

2007, 762024, 36625, 28646, 84782, 5669, 87

Щомісячну трудомісткість наведемо у таблиці 2. 8.

Таблиця 2. 8 – Розподіл трудомісткості за місяцями

СіченьЛютийБерезеньКвітеньТравеньЧервень

Но-мерТНо-мерТНо-мерТНо-мерТНо-мерТНо-мерТ

7593, 838456, 1611053, 923449, 44309, 012309, 01

4309, 014309, 014309, 014309, 016360, 024378, 88

2377, 882378, 882378, 882378, 882378, 885117, 72

1281, 721344, 051741, 811137, 291047, 91805, 61

Оцінка показників місячно-номенклатурного плану проводиться шляхом визначення їх питомої ваги (таблиця 2. 9.)

Таблиця 2. 9 – Аналіз отриманих результатів розподілу

Показники123456

N21, 35% 15, 2% 20, 94% 16, 92% 13, 8% 11, 75%

P29, 72% 29, 96% 9, 25% 9, 57% 11, 58% 9, 92%

T17, 9% 15, 99% 24, 33% 15, 89% 14, 64% 11, 25%

Завдання 2. Розроблення агрегатного плану

Визначимо прогнозований попит на насос за півріччя і занесемо дані до таблиці 2. 10.

Таблиця 2. 10 – Прогнозований попит

ПоказникиСіченьЛютийБерезеньКвітеньТравеньЧервень

Прогнозований попит190246, 5379, 2474341, 3265, 4

Кількість робочих днів у місяці212021212021

Розглянемо різні стратегії.

1) Виробництво точно відповідає попиту; варіювання чисельності робочої сили (початкову чисельність робочої сили беремо відповідною обсягу виробництва першого місяця – 15 чол.).

Відповідні розрахунки занесемо до таблиці 2. 11.

Виробнича програма на січень дорівнює різниці між прогнозованим попитом і матеріальними запасами на початок січня: 190-100=90 од. Виробнича програма для всіх інших місяців дорівнює прогнозованому попиту відповідного місяця.

Трудомісткість програми визначається як добуток виробничої програми на трудомісткість одиниці продукції. Наприклад, для січня 89*11=990 год.

Кількість робочих днів беремо відповідно до умови.

Фонд часу на 1 робітника дорівнює кількості робочих днів, помножених на 8 год. год.

Кількість робітників визначається як відношення трудомісткості програми