Портал освітньо-інформаційних послуг «Студентська консультація»

  
Телефон +3 8(066) 185-39-18
Телефон +3 8(093) 202-63-01
 (093) 202-63-01
 studscon@gmail.com
 facebook.com/studcons

<script>

  (function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){

  (i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o),

  m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m)

  })(window,document,'script','//www.google-analytics.com/analytics.js','ga');

 

  ga('create', 'UA-53007750-1', 'auto');

  ga('send', 'pageview');

 

</script>

Дослідження собівартості продукції борошномельної промисловості та розробка шляхів її зниження (на прикладі ВАТ „Херсонський комбінат хлібопродуктів”)

Тип роботи: 
Дипломна робота
К-сть сторінок: 
122
Мова: 
Українська
Оцінка: 

style="text-align: justify;"> 

Таблиця 2.9
Кількісний вплив факторів на зміну витрат на 1 грн. товарної продукції
 
На основі даних та табл. 2.9 можна зробити наступний висновок:
1. Витрати на 1 грн. товарної продукції збільшилися на 66,01 коп. (69,3%) за рахунок кількісного впливу факторів.
2. Обсяг продукції зменшився на 68 667,806 т (85,6 %), що кількісно не вплинуло на зміну витрати на 1 грн. товарної продукції.
3. Собівартість продукції збільшилася на 306,12 грн. (6,3 %), що кількісно вплинуло на зміну витрати на 1 грн. товарної продукції в сумі 5,98 коп.
4. Ціна продукції зменшилася на 1 593,36 грн. (31,1 %), що кількісно вплинуло на зміну витрати на 1 грн. товарної продукції в сумі 52,01 коп.
Таким чином, підприємство працювало зі збитком, в той час як планувало прибуток.
 
2.6. Основні напрямки зниження собівартості продукції
 
Систематичне зниження собівартості продукції має дуже важливе народногосподарське значення, бо дає змогу за стабільних ринкових цін на продукцію збільшувати прибуток на кожну гривню витрат.
З економічних і соціальних позицій значення зниження собівартості продукції для підприємства полягає в наступному:
− у збільшенні прибутку, що залишається в розпорядженні підприємства, а отже, у появі можливості не тільки в простому, але і розширеному відтворенні;
− у появі більшої можливості для матеріального стимулювання працівників і вирішення багатьох соціальних проблем колективу підприємства;
− у поліпшенні фінансового стану підприємства і зниженні ступеня ризику банкрутства;
− у можливості зниження ціни на свою продукцію, що дозволяє значною мірою підвищити конкурентноздатність продукції і збільшити обсяги продажів;
− в акціонерних товариствах є гарною передумовою для виплати дивідендів і підвищення їхньої ставки.
З цього випливає, що проблема зниження собівартості продукції завжди повинна бути в центрі уваги на підприємствах.
Економія,  що  обумовлює  фактичне  зниження  собівартості, розраховується за наступним складом факторів (див. табл.2.10) [49, с. 317].
Таблиця 2.10
Основні чинники зміни собівартості продукції
 
На підприємстві перелік факторів змінюється з урахуванням специфіки та умов виробництва.
Основними факторами зниження собівартості продукції в борошномельній промисловості є:
- поліпшення якості  сировини, що переробляється;
- підвищення технічного рівня й удосконалювання технології виробництва, що дозволяють раціонально використати сировину, матеріали й відходи виробництва, поліпшувати якість продукції;
- поліпшення географічного розміщення підприємств і виробництв різних видів продукції;
- удосконалювання організації виробництва, праці й керування;
- поліпшення використання основних виробничих фондів.
Показники якості сировини (зерна), що надходить у переробку (вологість після сушіння, зміст бур'янистої й зернової домішки після очищення й ін.), строго регламентовані на підставі спеціальних технологічних досліджень і досвіду роботи промисловості.
Однак якість зерна, одержуваного борошномельними підприємствами, не завжди відповідає цим регламентованим показникам. При відхиленні якості від базисних кондицій застосовуються знижки й надбавки до оптової (покупної) ціни на зерно й одночасно знижки й надбавки до базисних виходів продукції. В залежності, від  яких безпосередньо перебуває собівартість продукції.
Таким чином, якість зерна, що надходить на підприємства, є причиною зовнішнього порядку, що не залежить від роботи підприємства й у цілому від галузі промисловості.
Значний ефект у використанні потенційних можливостей зерна досягається за рахунок поліпшення його підготовки до переробки, що цілком залежить від підприємства [60, с. 159].
Основним показником ступеня використання зерна є вихід готової продукції з кількості сировини, що поступила в переробку. При цьому розрізняють базисний, розрахунковий і фактичний виходи продукції з вихідної сировини. 
Показником використання зерна поряд із загальним виходом продукції є її асортимент - співвідношення окремих сортів борошна.
Борошномельні підприємства через особливості організації технологічного процесу й характеру вироблюваної продукції не можуть не випускати певні їм сорту продукції. Однак зрушення в асортименті можливі. Зміни в асортименті є позитивними, якщо збільшується вихід борошна високих сортів (вищого й першого) без погіршення якості борошна другого сорту . 
Крім перелічених вище факторів зниження собівартості продукції борошномельній промисловості властиві й інші, такі як збільшення обсягу виробництва, ліквідація непродуктивних витрат і невиправданих перевитрат за елементами і калькуляційними статтями витрат, економнішим витрачанням матеріальних, трудових і грошових запасів і запровадженням прогресивних організаційних та технічних заходів підвищення ефективності виробництва.
Важливим джерелом зниження собівартості є збільшення продуктивності праці. Чим швидше збільшується продуктивність праці та вище темпи її збільшення порівняно з темпами збільшення середньої заробітної плати, тим більше знижується собівартість продукції, перш за все зменшується частка заробітної плати основних робочих [55, с. 158].
Зниження собівартості можна досягнути й за рахунок скорочення витрат, пов’язаних з реалізацією продукції, а також ліквідації невиробничих витрат.
Таким чином, раціональне використання виробничих ресурсів підприємства призводить до мінімізації витрат, що в свою чергу є запорукою отримання прибутку. Тож для досягнення конкурентоспроможності підприємство змушене постійно планувати зниження собівартості своєї продукції.
 
3. РОЗРОБКА ШЛЯХІВ ЗНИЖЕННЯ СОБІВАРТОСТІ ПРОДУКЦІЇ НА ВАТ „ХЕРСОНСЬКИЙ КОМБІНАТ ХЛІБОПРОДУКТІВ”
 
3.1. Зниження собівартості продукції за рахунок збільшення обсягу виробництва на ВАТ „Херсонський комбінат хлібопродуктів”
 
У попередньому розділі при аналізі собівартості продукції ВАТ „ХКХП” було виявлено, що вона більша
Фото Капча