Оцінка цінової політики ТОВ «КЕВ» | Портал освітньо-інформаційних послуг «Студентська консультація»

Предмет:

Тип роботи:

Курсова робота

К-сть сторінок:

Мова:

Українська

Оцінка:

їх доцільно приймати до уваги при прийнятті економічних рішень. Зворотна картина з безповоротними витратами, тобто раніше виробленими і непоправними. Вони ніяк не можуть вплинути на економічне рішення підприємства. Підприємець виробляє товари з метою отримання прибутку. Більш того, він намагається максимізувати різницю між прибутком і витратами. Однак можливості конкретного продавця у встановленні ціни на ринку обмежені і, як відомо, рівень цін складається під впливом цілої низки факторів. Тому для будь-якого виробника основним джерелом збільшення прибутку стає зниження витрат. Звідси випливає. що головна мета ринкового аналізу витрат – виявити оптимальне співвідношення між витратами і доходами, що є найважливішою умовою виживання і благополуччя підприємства. У ТОВ «КЕВ» витрати підприємства пов'язані з поділом на види. Формування собівартості реалізованої підприємством продукції здійснюється за статтями витрат. У складі собівартості продукції будівельно-монтажних робіт в ТОВ «КЕВ» враховуються такі витрати, як витрати на матеріали, заробітна плата з відрахуваннями, а також накладні витрати. При цьому постійні витрати в середньому становлять 10, 7% в сукупній собівартості продукції. У структуру постійних витрат у ТОВ «КЕВ» включаються накладні витрати на утримання загальновиробничого і управлінського персоналу, амортизація та інші накладні витрати, які не можуть бути віднесені конкретно до того чи іншого виду продукції, що випускається. Аналіз структури собівартості деяких видів продукції і робіт, вироблених ТОВ «КЕВ» приведена в таблиці 2. 1.

Таблиця 2. 1

Структура собівартості продукції ТОВ «КЕВ»

Як видно з таблиці 2. 1 найбільшу питому вагу в собівартості продукції займають матеріальні витрат. Їх питома вага в собівартості продукції коливається від 77% до 81, 5% залежно від виду продукції, що випускається. Наступним за обсягом витрат у собівартості продукції є накладні витрати. Питома вага даного показника у собівартості займає приблизно 10%. Інша частина припадає на заробітну плату працівників з відрахуваннями.

2.3 Аналіз цінової політики в ТОВ «КЕВ»

Розробкою цінової політики підприємства займається фінансовий відділ. На основі вивчення теоретичний підходів до формування цінової політики підприємства, можна дати таку оцінку цінової політики ТОВ «КЕВ» Метою цінової політики підприємства є: забезпечення виживання на ринку; максимізація прибутку, забезпечення рентабельності, забезпечення збуту; розширення частки ринку. Для досягнення мети розробки цінової політики підприємство вирішує такі завдання: - якими ціновими заходами можна посилити ефективність збуту; - який метод ціноутворення ефективніше використовувати; - як врахувати в ціновій політиці наявні внутрішні обмеження. Сезонний попит. Попит на будівельно-монтажні роботи підданий коливанням. У деякі місяці попит на будівельно-монтажні роботи знижується. Аналіз виручки від реалізації в ТОВ «КЕВ» з розбивкою по місяцям і видам продукції представлений в таблиці 2. 2. Як видно з наведеної таблиці, по будівельно-монтажних роботах найбільший оборот відзначений у серпні та жовтні. Найменший обсяг робіт зафіксовано в лютому, березні та квітні. Пояснюється це сезонністю проведення будівельно-монтажних робіт. У зимові місяці (поки лежить сніг) обсяги будівельно-монтажних робіт менше. Низька температура повітря не дозволяє здійснювати такі види робіт, як фарбування, обклеювання шпалерами і т. ін. Разом з тим в літні місяці обсяги будівельно-монтажних робіт збільшуються, тому що з'являється більше замовників.

Таблиця 2. 2

Показники виручки від реалізації ТОВ «КЕВ» за 2012р.

Місяці СМР Продукція Купівельний товар

сума темп росту до січня сума темп росту до січня сума темп росту до січня

1 2 3 4 5 6 7

Січень 889 632 - 399 246 - 1 674741 -

Лютий 827 248 92, 98 396 874 99, 41 867 943 51, 83

Березень 383 434 43, 1 467 089 116, 99 623 556 37, 23

Квітень 545 426 61, 31 1 465 396 367, 04 294 238 17, 56

Травень 1 107384 124, 47 742716 186, 03 364 770 21, 78

Червень 1 395 547 156, 87 1 030350 258, 07 385 007 22, 99

Липень 1 902 889 213, 9 1 649 099 413, 05 305471 18, 24

Серпень 4957279 557, 23 902 459 226, 04 387811 23, 16

Вересень 923 114 103, 76 1 827 082 457, 63 7530859 449, 67

Жовтень 5 939 405 667, 62 861 023 215, 66 962 064 57, 45

Листопад 1 177931 132, 4 983 286 246, 29 883 446 52, 75

Грудень 1 426 452 160, 34 995 182 249, 27 5 690 775 339, 8

По продукції, що випускається ТОВ «КЕВ» найбільший обсяг реалізації здійснено у квітні та липні. Такому стрибка обсягу виробництва також є логічне пояснення: скорочення будівельно-монтажних робіт вивільняє працівників і дозволяє підготуватися до початку сезону. Виручка щодо купованих товарів сильно знизився в порівнянні з січнем і на протязі всього року не дотягувала до рівня січня. Винятком стали лише вересень і грудень. У ці місяці обсяг виручки склав 449, 67% і 339, 8% відповідно в порівнянні з січнем. Аналіз витрат. Оскільки підприємство не враховує вплив попиту на формування ціни, то ми не можемо визначити верхній рівень ціни. Але на підприємстві існує оцінка витрат, яка і визначає нижній рівень