Організація та вдосконалення менеджменту іноземних інвестицій (на прикладі тютюнової промисловості України)

Предмет:

Тип роботи:

Бакалаврська робота

К-сть сторінок:

Мова:

Українська

Оцінка:

негативні тенденції у своєму розвитку і збільшити випуск продукції в порівнянні з 1999 роком на 70%, довівши його до 10,8 мільярдів штук сигарет, а 2001 році на Прилуцькій тютюновій фабриці було вироблено вже 19,014 мільярдів сигарет, що на 76% більше ніж у 2000 році. Таким чином, компанія вийшла на найбільший рівень виробництва за останні шість років (1996 р. - 10,2 млрд. шт., 1997 p. - 10 млрд., 1998 - 8,5 млрд. шт., 1999 р. - 6,4 млрд. шт., 2000 р. - 10,8 млрд.шт., 2001 р. - 19,014 млрд.шт.) [13]. Збільшення ж об'єму виробництва відбулося завдяки правильно вибраній комерційній стратегії розвитку, однією із складових якої є оперативне реагування на потреби ринку. Так у 2000 році був освоєний випуск стратегічної марки сигарет "Прилуки особливі та "Прилуки особливі легкі", а в минулому році "Прилуки особливі м'ятні" та міжнародної марки сигарет Lucky Strike, що принесла компанії великий успіх. Важливою відмінною рисою минулого року в компанії ЗАТ "Тютюнова компанія "В.А.Т.-Прилуки" вважають якісне поліпшення асортименту продукції. На сьогоднішній день частка сигарет з фільтром, вироблених на Прилуцькій тютюновій фабриці, досягла 85%. При цьому виробництво таких сигарет без фільтра, як "Прилуки" і "Прима" за рік скоротилося, відповідно, у 2,5 і 6 разів. Крім того, збільшення об'ємів реалізації сигарет на "В.А.Т.-Прилуки" відбулося завдяки високій якості продукції у всіх цінових сегментах. Переорієнтація виробництва на більш якісну продукцію зажадала істотної модернізації підприємства. Саме це дозволило залучити 19 мільйонів доларів США додаткових інвестицій. У 2000 році компанія збудувала новий тютюновий цех і до серпня минулого року він був оснащений новим обладнанням. Звісно, завдяки збільшенню реалізації продукції збільшилися і прибутки компанії. У 2001 році прибуток компанії становив близько 660 мільйонів гривень, що на 33,6% більше ніж за попередній рік (таб.2.3), а в держбюджет було перераховано біля 375 мільйонів гривень податків та зборів різних рівнів.

Таблиця 2.2

Дані діяльності ЗАТ "Тютюнова компанія "В.А.Т.-Прилуки"

Альтернативна ж вартість комерційної стратегії вкладання інвестицій транснаціональною корпорацією British-American Tobacco в Прилуцьку тютюнову фабрику знаходиться на рівні 15%.

Слід зазначити, що в минулому, як і в позаминулому, році ЗАТ "Тютюнова компанія "В.А.Т.-Прилуки" цілком зосередилася на українському ринку, відмовивши від експорту.

І тому з усього вище зазначеного можна зробити висновок, що British American Tobacco налаштована на серйозну роботу в Україні і саме завдяки цьому можуть бути залучені додаткові іноземні інвестиції цю галузь. Але це може лише за умови сприятливого інвестиційного клімату, який, нажаль, можна назвати ще досить незадовільним.

ЗАТ "Джей Ті Інтернешнл Україна"

У 1999 році компанія R. J. Reynolds International (RJRI) була куплена тютюновою корпорацією Japan Tobacco Inc. У результаті угоди з'явилася третя у світі по величині тютюнова компанія, що працює в 170 країнах світу - Japan Tobacco International. Частка об'єднаної компанії у світовому виробництві тютюнової продукції складає 8%.

В Україні діяльність компанії почалася в 1993 році, коли компанія RJRI створила спільні підприємства з двома українськими тютюновими фабриками: зі Львівською та Кременчуцькою тютюновими фабриками та вклала 26 мільйонів доларів СІЛА прямих інвестицій. Бажана норма рентабельності інвестицій була встановлена на рівні 14,2%. Але спільне підприємство зі Львівською тютюновою фабрикою існувало недовго [15].

Власники американської тютюнової компанії "R.J. Reynolds Tobacco" (тепер "J.T. International") вирішили перевести всі потужності Львівської тютюнової фабрики (у Винниках) у Кременчук. Тому Львівська філія компанії була ліквідована. Таке рішення зовсім не значило, що одна із самих великих світових тютюнових компаній планувала залишити Україну. Мова йшла всього лише про об'єднання двох виробничих одиниць в одну. Основою для цього стало прагнення "оптимізувати і консолідувати виробництво в умовах ринку". Цьому рішенню передували дослідження фахівців компанії виробничого потенціалу львівської фабрики.

Улітку 1998 року компанія "R.J. Reynolds Tobacco Lviv" погодилася передати дві лінії по виробництву сигарет, що були встановлені у Львові, на заводи в Росії і Кременчуці. Після цього на Львівській фабриці залишалося 10 таких ліній. Саме їх і встановили тепер на Кременчуцькій тютюновій фабриці, контрольним пакетом акцій (92%), якою володіє та ж "JT International". Попередньо ж представники компанії повідомляли про наміри вузько спеціалізувати своє виробництво в Україні - запустити у Львові потужності тільки для виробництва сигарет без фільтра, а в Кременчуці робити тільки сигарети з фільтром. Але львівської промисловості дісталося від "JTI" ще менше - нічого.

Хоча, звичайно, керівництво області не відпускало просто так компанію, що щорічно виплачувала в місцевий бюджет кругленьку суму (тільки в листопаді 1998 року тютюнова фабрика заплатила 1, 3 мільйони податків). До речі, з цим зв'язані деякі пікантні деталі. На засіданні консультативної ради з питань іноземних інвестицій у Львівській облдержадміністрації, представники обласної ДПА заявили, що тютюновий концерн "R.J. Reynolds Tobacco Lviv" здійснив незаконну бартерну операцію. Унаслідок цього держбюджет недоодержав більш 800 тисяч гривень. Коли до компанії застосували відповідні санкції, її власники заявили про згортання виробництва. Унаслідок цього дві виробничих лінії були передані зі львівського підприємства в інші - у Кременчук і Росію. Чи зв'язано це з закриттям Винниковської тютюнової фабрики -сказати не можна. Це рішення викликане суворою бізнес-необхідністю забезпечити ефективність і конкурентноздатність діяльності компанії.