Паблік Рилейшнз

Предмет:

Тип роботи:

Контрольна робота

К-сть сторінок:

Мова:

Українська

Оцінка:

про ЦМІ „МДР” отримали відповідь, що 66, 6% – отримують інформацію від друзів, та однокурсників; 15, 7% – від викладачів інституту; 11, 8% – зі засобів масової інформації; варіант „г” в четвертому питанні був закладений, як свій варіант і були отримані такі відповіді: два респондента отримують інформацію з інформаційного стенду ЦМІ „МДР”, а один просто не цікавиться даним питанням. Переважна більшість респондентів 68, 6% вважають, що ЦМІ „МДР” є структурним підрозділом РІС; 23, 6% переконані, що ЦМІ „МДР” є незалежною громадською організацією; і 4 респонденти, що складає 7, 8% думають, що організація є обласним осередком всеукраїнської громадської організації. На запитання, щодо основного виду діяльності ЦМІ „МДР” 94, 1 відсотка респондентів відповіли, що організація проводить громадські заходи на актуальні теми сьогодення та збирає новини. 51% респонденті переконані, що діяльність ЦМІ „МДР” є однозначно важливою, а 3, 9% (2 чоловіки) кажуть, що ні. На таке дошкульне питань питання як „. Чи хотіли б Ви бути членом ЦМІ „МДР”? ” негативно відповіло 23, 5% респондентів, 45, 1% опитаних важко відповісти, а 31, 4% впевнені в своєму бажанні бути членами ЦМІ „МДР”. Потрібно сказати, що керівника ЦМІ „МДР” знає лише 39, 2% студентів, що прийняли участь у опитуванні, причому деякі з них вважають, що це Богдан Миколайович Юськів. 70, 6% відсотків опитаних знають, що у організації є власна web-сторінка і лише 3, 9% впевнені, що її немає. Що ж до інформаційного стенду ЦМІ „МДР” що розміщений на першому поверсі корпусу де проводилось опитування то регулярно з нього отримують інформацію лише 3, 9% (2 респондента), а ніколи не читали матеріали, що регулярно подають і поновлюються там 74, 5% опитаних. Відповідаючи на питання „Який з цих заходів провів ЦМІ „МДР”? ” ми отримали такі відповіді: Приїзд посла Республіки Чехія – 88, 2%; олімпіаду з програмування – респонденти переконані, що вона не мала місця під початком ЦМІ „МДР”; зустріч з Консулом Республіки Польща – 7, 8%; конференцію „Молодь за майбутнє” – 2% опитаних; варіант відповіді „д” був запропонований як власний варіант і лише один з респондентів згадав про зустріч та „круглий стіл” з надзвичайним і повноважним послом Словаччини в Україні Василем Грівною. На останнє питання питання анкети, щодо побажань для ЦМІ „МДР” то відповіді поділились таким чином 39, 2% опитаних вважають, що організація має розширити коло своєї діяльності; 3, 9% думають, „вона повинна збільшити штат співробітників”; 35, 3% впевнені, що ЦМІ „МДР” має мати своє приміщення; і 21, 6% переконані, що максимально повне інформування про роботу організації є найкращим побажанням.

Висновки та практичні рекомендації

Отже, гіпотеза, поставлена на початку соціологічного опитування, підтвердилася. Виходячи з отриманих результатів можна сказати, що сама назва Центр міжнародної інформації „Молода дипломатія Рівне” є знайомою студентам першого навчального корпусу РІС. А от щодо отримання поточної інформації про діяльність організації то з цим гірше більшість респондентів отримують її від своїх друзів, а цьому випадку зміст повідомлення може бути сильно спотворений і в кінцевому означати зовсім інше ніж оригінальне повідомлення. Також для іміджу організації є негативним, те, що майже 2/3 опитаних вважає її як структурний підрозділ РІС, а не як самостійну організацію і можливо саме це, на нашу думку, в певній мірі заважає приходу нових членів організації з студентів молодших курсів. Знаючи це виникають певні психологічні асоціації як у школі спецкурс з економіки „добровільно – примусово” і виникає думка, що з організації не можливо вийти, тому що можна відчути на собі пресинг з боку „інституту”. На нашу думку тут є ще як мінімум один негативний момент для зовнішнього іміджу організації, він полягає у тому, асоціації з приналежністю громадської організації до якихось певних сил буде викликати певну настороженість у її співпраці з іншими організаціями та благодійними фондами. Залежність завжди ставить як фізичну так і юридичну особу в певні рамки, вихід за межі яких може призвести до небажаної, негативної реакції з боку структури до якої відноситься організація. Іноді це може призвести і до повного руйнування системи. Благодійні фонди і громадські організації шукають для себе якомога надійнішого партнера для тривалої співпраці.

Як показали результати дослідження студенти знають чим займається організація, але що до того чи є важливою діяльність ЦМІ „МДР” то лише половина з них відповіли сказали однозначно так в цьому питанні ми наштовхуємось на певне нерозуміння з боку майбутніх спеціалістів. Оскільки якщо студент після закінчення ВУЗу хоче бути справжнім спеціалістом в своїй справі йму потрібно практичне здобуття навичок у своїй майбутній спеціальності. Виходячи з того, що в нашому місті немає великих ПР та інформаційних агентств, дипломатичних представництв та консульств і зважаючи на те, що нечисленні громадські організації не бажають брати студентів на практику, да і в державні структуру важкувато потрапити, а навіть і якщо потрапиш то реальну справу „тобі” ніхто не доручить – існування цієї організації дає чудовий шанс отримати реальну практику і майбутньому пишучи резюме в графі досвід роботи можна буде зазначити „протягом певного часу працював в ЦМІ „МДР” в такому відділі і виконував (ла) певну роботу”.

Приблизно