Складска діяльність підприємства МВК ПП "Енема"

Для контейнеризації можуть бути використані: 

•жорсткі контейнери - устрої, в які містять промислові упакування або розрізнені вироби для складування та транспортування; 

•нежорсткі контейнери - не створюють замкнутої захищаючої оболонки для продукції, що складується та транспортується. Тут об'єднання промислових упакувань у вантажні одиниці відбувається шляхом їхнього штабелювання на піддонах або ковзних аркушах. Як базову основу для формування вантажної одиниці пропонується використовувати піддони двох уніфікованих розмірів 1200x800 мм та 1200x1000 мм. Для забезпечення єдиного підходу до різного складського устаткування вводиться поняття базового модуля, що являє собою прямокутник з розмірами 600x400 мм, здатний кратну кількість разів укладатися на стандартних піддонах.

Стандартизація вантажів підвищує ефективність логістичних процесів - скорочує час вантажно-розвантажувальних робіт, полегшує операції вантажопереробки та транспортування, підвищує схоронність продукції в дорозі, спрощує контроль за вантажами, підвищує щільність зберігання, прискорює добірку замовлень завдяки раціональнішому розміщенню запасів. Всі ці фактори сприяють скороченню логістичних витрат.

Цінність товару в логістичній системі забезпечується за рахунок створення раціонального складського господарства та управління товарними запасами. Цінність транспорту забезпечується за рахунок ефективного функціонування транспортної логістики. Цінність обслуговування покупців забезпечується за рахунок надання більшої кількості сервісних послуг. Таким чином, ми можемо виділити основні складові транспортно-складської логістики підприємств: транспортна логістика, складське господарство, логістика запасів, логістичний сервіс (рис. 1.3).

 

Рис. 1.3  Комплекс транспортно-складської логістики

 

Реалізація принципів логістики обумовлюється в першу чергу концентрацією взаємозв’язаних функцій складського та транспортного господарства в об’єднаних структурах під єдиним керівництвом.

1.3.5 Документообіг складу

На складах виділяють наступні групи документів (табл. 1.1-1.3).

Таблиця 1.1

Документи, які використовуються при прийманні товарів

 

Таблиця 1.2

Документи, які використовуються при розміщені товарів на зберігання

 

Таблиця 1.3

Документи, які використовуються при продажу і відпуску товарів із складу підприємства

 

Продовження таблиці 1.3

 

 

 

МВК ПП «ЕНЕМА» є комерційною організацією – юридичною особою, має самостійний баланс, друк, штампи, бланки з своїм найменуванням, розрахункові рахунки в установах банків, основним видом діяльності є виконання електротехнічних проектів. Тобто, дане підприємство відноситься до галузі будівництва і знаходиться за такою адресою: Україна, м. Миколаїв, вул. Бузніка, 3.

МВК ПП «ЕНЕМА» основана 4 березня 1993р. Окрім виконання електротехнічних проектів, МВК ПП «ЕНЕМА» пропонує українським споживачам широкий вибір додаткових матеріалів західного виробництва. Це такі матеріали, як:

• світильники, 

• кабель та провід, 

• лампи, 

• силове обладнання, 

• щити, 

• прилади обліку вимірювання та контролю, 

• електромонтажні вироби, 

• електроустановочні вироби. 

Підприємство будує свої взаємини із замовниками на договірних основах і налагодило стійкі позиції в своєму регіоні завдяки стабільній роботі, високою якістю робіт, тісними зв’язками з постійними замовниками.

Діяльність МВК ПП «ЕНЕМА» регулюється на підставі його Статуту, а також Цивільного кодексу України, Господарського кодексу України, Законів України «Про господарські товариства», «Про власність» і інших нормативних документів, що діють на момент створення Товариства.

Метою діяльності підприємства є здійснення виробничої і комерційної діяльності, задоволення потреб населення у товарах і послугах, отримання прибутку від підприємницької діяльності, задоволення матеріальних та соціально-побутових потреб його учасників та найманих працівників, насичення внутрішнього ринку високоякісною продукцією, товарами і послугами, розширення номенклатури конкурентоспроможних на світовому ринку товарів та послуг для експорту, забезпечення зайнятості населення за рахунок створення нових робочих місць.

Предметом діяльності підприємства є:

•торгова діяльність в гуртовій, роздрібній та торгово-виробничій сферах (в т.ч. у вигляді комісійної, комерційної, консигнаційної, фірмової, виїзної та іншої торгівлі); торгівля, зокрема: будівельними матеріалами, товарами народного вжитку, продукцією промислово-технічного призначення, сировиною та напівфабрикатами тощо; створення власних магазинів; реалізація продукції та товарів інших юридичних та фізичних осіб, в тому числі і закуплених у іноземців;

•проектні роботи в будівництві: архітектурне проектування в будівництві; будівельне проектування та конструювання; проектування інженерних мереж та систем; технологічне проектування;

•будівельно-монтажні роботи: підготовчі роботи в будівництві; роботи з улаштування зовнішніх інженерних мереж і устаткування; роботи з улаштування внутрішніх інженерних мереж; роботи з захисту конструкцій, устаткування та мереж; роботи з опорядження конструкцій та устаткування; монтаж технологічного устаткування; пусконалагоджувальні роботи.

Підприємство володіє значним інтелектуальним потенціалом, має дружні, тісні стосунки з партнерами, оснащене сучасними інформаційними засобами діяльності і управління, облік і управління діяльністю здійснюються при допомозі комп’ютерної мережі.

Діяльністю підприємства управляє його засновник – генеральний директор та його заступники: комерційний директор, фінансовий директор, менеджер по збуту.

Організаційна структура підприємства є лінійно-функціональною. Лінійному керівнику в розробці відповідних рішень, програм, планів допомагають його функціональні замісники. Вони проводять свої рішення через вище керівництво і доводять їх до виконавців нижчого рівня, їх роль на підприємстві дуже значна, оскільки вони здійснюють технічну підготовку діяльності, розробляють варіанти рішень питань, пов’язаних з керівництвом діяльності, звільняють генерального директора від планування, фінансових розрахунків, матеріально-технічного забезпечення і т. ін.

Управління фінансовою діяльністю здійснює фінансовий директор. Разом з генеральним директором він несе відповідальність за фінансовий стан підприємства.