Вплив стилю керівництва на ефективність управління

Розглянемо техніко-економічні показники ТОВ «Медскло» за 2010-2012 роки (додатки А-Л).

 

Таблиця 2. 1

Техніко-економічна характеристика ТОВ «Медскло» за 2011-2012 роки

 

В результаті аналізу основних техніко-економічних показників ТОВ «Медскло» ми бачимо що, на протязі 2011-2012 років спостерігаються позивні результати діяльності підприємства. А саме, збільшення обсягу виробництва товарної продукції в 2012 році в порівнянні з 2010 роком на 17 227 тис. грн., або на 17, 9%, в порівнянні з 2011 роком збільшення на 9 308, 1 тис. грн., або на 9%. Динаміка росту реалізації продукції в 2012 році до 2010 складає 17, 96%, до 2011 року – 13%. На ріст обсягу реалізованої продукції вплинуло зростання продуктивності праці на одного працюючого і на одного робітника протягом 2011-2012 років.

Слід зазначити, що хоча в цілому по підприємству спостерігається тенденція росту обсягу реалізованої продукції, в 2011 році рентабельність продукції, рентабельність продажу та власного капіталу менша в порівнянні с попереднім та наступним роками за рахунок високої собівартості товару. Тенденція зміни значення показників собівартості реалізованої продукції відповідає зміні значень показників реалізованої продукції. Від зміни цього основного показника залежать і багато інших техніко-економічних показників. Отже, найнижчою собівартість одиниці товару була у 2012 році, найвищою у 2011 році. Із всіх звітних років валовий прибуток досяг найбільшого свого значення у 2012 році 47 587 тис. грн., що на 10 493 тис. грн., або на 28, 29% більше, чим у 2010 році, та на 22 004 грн., або на 86% більше чим у 2011 році. Найнижчий показник валового прибутку складає у 2011 році – 25 583 тис. грн., що становить 69% валового прибутку 2010 року, та 54% валового прибутку 2012 року.

Керівництвом підприємства були здійснені ряд заходів по оптимізації видатків, одним із яких є зменшення в 2012 році кількості працівників на 20 чоловік, або на 3% в порівняні з 2011 роком. В результаті продуктивність праці на одного працівника в 2012 році становить 171, 4 тис. грн. / особу, що більше на 23, 87 тис. /особу, або на 16, 2% в порівнянні з 2010 роком, в порівнянні з 2011 роком більше на 18, 73 тис. грн. / особу, або на 12%.

 

Таблиця 2. 2

Показники ефективності використання ресурсів ТОВ «Медскло»

 

Дані табл. 2. 2 показують, що фонд оплати праці в 2012 році збільшився в порівнянні з 2008 роком на 1661 тис. грн., або 13, 1%, в порівнянні з 2011 роком зменшився на 1 552 тис. грн., або на 10. Фонд оплати праці в 2012 році зменшився за рахунок скорочення чисельності працівників, що в цілому позитивно вплине на собівартість продукції і рентабельність підприємства.

Основними показниками ефективного використання основних фондів є фондомісткість, фондовіддача та фондоозброєність. Фондовіддача – кількість основних фондів, які припадають на одиницю виготовленої продукції, яка розраховується як відношення обсягу реалізованої продукції до середньорічної вартості основних фондів Підвищення фондовіддачі зменшує необхідність введення в дію додаткових основних фондів, це відображено у зміні цього показника. Найбільша фондовіддача була у 2011 році і становить 0, 90 грн., найменша фондовіддача була у 2010 році, що становить 0, 86 грн. У процентах даний показник у 2011 році порівняно з 2010 роком зріс на 4, 8%, порівняно з 2011 роком зріс на 2%.

Фондомісткість – це кількість виготовленої продукції, яка припадає на одиницю основних фондів, є оберненим показником до фондовіддачі і розраховується як відношення середньорічної вартості основних фондів до обсягу реалізованої продукції. Даний показник у 2012 році порівняно з 2010 роком зменшився на 0, 05 грн., або на 4, 6%, а порівняно з 2011 роком зменшився на 0, 241 грн., або на 2%.

Фондоозброєність – це кількість основних фондів, які припадають на одного робітника підприємства та обчислюється як відношення середньорічної вартості основних фондів до середньооблікової чисельності персоналу. Даний показник показує ефективність роботи підприємства. Найбільша фондоозброєність була у 2012 році і становить 235, 2 тис. грн. /особу та найменшою у 2010 році 213, 7 тис. грн. /особу. Тобто спостерігаються збільшення даного показника на протязі 2010-2012 років. Даний показник повинен безперервно підвищуватися так як від нього залежить технічна озброєність, а отже продуктивність праці.

 

 

Як було зазначено вище, люди в організації не поводять себе як окремі індивіди, вони об’єднуються в колективи – робочі групи, що спільно працюють на досягнення мети. До тих пір поки члени організації будуть розглядатися як пасивні інструменти, що здатні діяти тільки в рамках встановлених правил, до тих пір будуть виникати неформальні групи зі своєю соціальною структурою, цінностями та груповими нормами, що заважатимуть ефективному функціонуванню підприємства. Задача керівника полягає в усуненні дестабілізуючих факторів та створенні соціально-психологічної атмосфери, за якої неформальна група буде під’єднана до діяльності організації [2, с. 18-25].

Суттєвий вплив на ефективність керівництва здійснює особистість керівника та вибраний ним стиль управління. Численні дослідження в цій