Портал освітньо-інформаційних послуг «Студентська консультація»

  
Телефон +3 8(066) 185-39-18
Телефон +3 8(093) 202-63-01
 (093) 202-63-01
 studscon@gmail.com
 facebook.com/studcons

<script>

  (function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){

  (i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o),

  m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m)

  })(window,document,'script','//www.google-analytics.com/analytics.js','ga');

 

  ga('create', 'UA-53007750-1', 'auto');

  ga('send', 'pageview');

 

</script>

Оценка производственно-экономического потенциала предприятия и пути достижения высокой эффективности производства

Тип роботи: 
Звіт з практики
К-сть сторінок: 
72
Мова: 
Русский
Оцінка: 

Содержание зданий и сооружений

а) Эл. Энергия 7 т. квт/ч * 0,71 * 1,2 5964 руб.
б) Отопление 59 Гкал. * 611 руб. * 1,2 43259 руб.
в) Горячая вода 4 Гкал. * 611 руб. * 1,2 2933 руб.
г) Материалы 5300 руб.
8) Текущий ремонт 6620 руб.
9) Амортизация 7378 руб.
10) Охрана труда
Кладовщик 53,46 руб. * 3 чел. * 3 мес. 481 руб.
Грузчик 96,37 руб. * 8 чел. * 3 мес. 2313 руб.
Сторож 77,64 руб. * 7 чел. * 3 мес. 1630 руб.
уборщик складских помещений 18,71 руб.*3 чел.*3 мес. 168 руб.
мастер 64,39 руб. * 2 чел. * 3 мес. 386 руб.
противопожарные мероприятия 2400 руб.
11) Транспортные расходы 499932 руб.
КАМАЗ 5320 №651 66 см*1908,08 125933 руб.
КАМАЗ 5220 №650 66см*1894,72 125052 руб.
УАЗ 451 №530 66 см*1340,40 88466,4 руб.
ТО 18 №34 59 30см*2304,08 69122,4 руб.
МАЗ 54329 №369 30см*3045,28 91358,4 руб.
12) Малоценные основные средства 1500 руб.
13) Прочие расходы 30000 руб.
Всего расходов: 1065281 руб.
 
5.3 Планирование производства и реализация продукции
 
Производственная программа МУЭП «Кировское ЖКУ» представляет собой план капитального ремонта жилищного фонда на год. План состоит из 3-х разделов: наименование объекта (улица и дом), вид ремонта (ремонт рулонной кровли, ремонт металлической кровли, ремонт фасада, ремонт деревянных чердачных перекрытий, установка козырьков, ремонт внутренних сантехнических систем, ремонт электроосвещения и электроснабжения и ремонт квартир, находящихся в аварийном состоянии) и ориентировочная стоимость. К концу года подводятся итоги.
Сравнивается план и то, что фактически сделано. Так, например, в 2002 году план выполнен на 82%. В плане выполнялись работы, отмеченные галочкой (см. Приложение 6).
Что касается других услуг, оказываемых населению (банно-прачечный комплекс, столярные работы, сантехнические и другие виды услуг), то в данном случае работа ведётся по заявкам от населения.
 
5.4 Планирование повышения эффективности работы предприятия
 
Для МУЭП «Кировское ЖКУ» можно рассчитать следующие технико-экономические показатели
За 9 месяцев 2002г. рентабельность составила –0, 52.
Такие показатели, как производительность труда, энергоёмкость вычисляются для конкретного структурного подразделения.
Так, например, для производства дверей производительность труда составляет:
П = V в месяц / количество работников = 15 ед. / 4 чел. = 3,75 единиц. Таким образом, в среднем один рабочий изготавливает 3,75 двери.
Энергоёмкость:
5500 Квт * 0,71 руб. = 3095 руб. в месяц за электроэнергию.
3095 руб./ 15 дверей = 206 руб.
206 руб./ 0,71 = 290 Квт на изготовление 1 двери
 
5.5 Планирование материально-технического снабжения
 
Планирование материалов и оборудования осуществляется в ОМТС. Все структурные подразделения подают заявки на необходимые им материалы, а в ОМТС составляется общий перечень оборудования и материалов и затраты на них (см. Приложение 7).
 
5.6 Планирование труда и кадров
 
Месячный фонд оплаты труда составляет 3991067, 62 руб., он подразделяется на ФОТ рабочих 3005537,38 руб. и ФОТ ИТР 985530, 24 руб. (см. Приложение 8)
Средняя з/плата составляет 3118 рублей, численность персонала 1280 человек.
 
5.7 Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности
 
Себестоимость в МУЭП «Кировское ЖКУ» высчитывается по каждому структурному подразделению. А тарифы для населения определяются администрацией города Кировска, в среднем они почти вдвое меньше, чем себестоимость услуги. Этим и объясняется убыточность предприятия.
Прачечная
Себестоимость = расходы / на количество выстиранного белья = 4066,7 / 121,5 т. руб. = 33,4 руб.
Тариф для населения = 12,32 руб.
Доходы составляют 1496,4 руб.
Санитарная уборка города
Расходы 3822,6 т. руб. , доходы 3112,7 т. руб. , вывезено 34,2 тонны, себестоимость 111,77 руб., тариф для населения 8,55 руб.
Баня № 1
Расходы 397 т. руб., доходы 448,9 т. руб., себестоимость 194, 6 руб., тариф для населения 23.6 руб.
Баня № 2
Расходы 397 т. руб., доходы 26,8 т. руб., себестоимость 284,21 руб., тариф для населения 19,14 руб.
Тарифы по жилфонду (См. приложение 9)
Помимо этого в МУЭП «Кировское ЖКУ» составляются финансовые планы на год, где указываются статьи расходов и суммы, которые необходимо получить. Также составляются планы по фактическому финансированию от государства (см. приложение 10, 11). Так, например, в 2002 г. сумма средств, необходимых ЖКУ составила 159491000,6 руб., а фактическое финансирование на 98270444 руб.
 
 
6. Бухгалтерский учет
 
6.1 Учетная политика МУЭП «Кировское ЖКУ»
 
Общие положения:
1.1. Бухгалтерский учет в МУЭП «Кировское ЖКУ» осуществляет бухгалтерия, возглавляемая главным бухгалтером в соответствии со следующими нормативными документами:
• Федеральным Законом о бухгалтерском учете № 129-ФЗ от 21.11.96 г. «О бухгалтерском уюте».
• Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности, утвержденному приказом МФ РФ от 29.07.98 г. № 34 Н
• Положением по ведению бухгалтерского учета «Доходы
Фото Капча