Оценка производственно-экономического потенциала предприятия и пути достижения высокой эффективности производства

Участвует в составлении проектов перспективных и годовых планов НОТ с необходимыми расчетами экономической эффективности и контролирует осуществление предусмотренных в них мероприятий.

Разрабатывает и внедряет технически обоснованные нормы трудовых затрат на основе использования межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду по различным видам работ, выполняемых в организации, а также местные нормы времени (вырыботки), рассчитываемые на основе технических данных о производительности оборудования, результатов анализа затрат рабочего времени с учётом передовых приёмов и методов труда.

 Устанавливает нормы времени (выработки) на разовые и дополнительные работы, связанные с отклонением от технологических процессов. 

Изучает степень и причины несоответствия фактических затрат времени нормативным, участвует в подготовке предложений, обеспечивающих выполнение норм времени (выработки). 

Анализирует действующие нормы трудовых затрат с целью выявления устаревших и ошибочно устаревших норм, проводит работу по их своевременной замене новыми, более прогрессивными по мере внедрения организационно-технических мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда.

Корректирует нормы трудовых затрат при изменении организационно-технических условий производства. 

Анализирует существующие организационно-технические условия производства, трудовые процессы, содействует повышению эффективности организации труда на основе развития бригадных форм организации и стимулирования труда, аттестации и рационализации рабочих мест, расширения совмещения профессий и должностей, многостаночного (многоагрегатного) обслуживания и других передовых методов труда. 

Проводит работу по выявлению резервов роста производительности труда за счёт улучшения его организации и нормирования, а также широкому использованию этих резервов. 

Участвует в выявлении и распространении рациональных методов труда, организации выставок, семинаров, школ передового опыта, смотров-конкурсов.

Изучает передовой опыт в области организации и нормирования труда, обобщает его и содействует внедрению. 

 

Подготавливает исходные данные для составления проектов перспективных, годовых и оперативных планов хозяйственно-финансовой и производственной деятельности организации. 

Выполняет расчёты по метериальным, трудовым и финансовым затратам, необходимые для проведения работ (услуг), исследований и разработок, освоения новой техники и технологии. 

Осуществляет экономический анализ хозяйственной деятельности организации, разрабатывает мероприятия по обеспечению режима экономии, повышению эффективности работ, выявлению резервов, предупреждению потерь и непроизводительных расходов, более рациональному использованию всех видов ресурсов. 

Определяет экономическую эффективность проводимых работ, исследований и разработок, внедрения новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений. 

Принимает необходимые меры по использованию современных технических средств при выполнении расчётов и вычислительных работ, участвует в формировании экономической постановки задач, решаемых с их помощью. Выполняет необходимую работу, связанную с нерегламентными расчётами и контролем за правильностью осуществления расчётных операций, внесением изменений в справочную и нормативную информацию, которая используется в процессе машинной обработки. 

Осуществляет сбор, накопление научно-технической информации и других необходимых материалов для плановой работы или выполнения отдельных заданий.

Систематизирует и обобщаетстатистические материалы и другие данные по теме (заданию) в целом, её отдельным разделам или этапам. 

Изучает специальную литературу, касающуюся выполняемой работы, а также по тематике проводимых исследований и разработок, составляет различные экономические обоснования, справки, периодическую отчётность, аннотации и обзоры. 

Принимает участие в рассмотрении разработанных планов, методических и рабочих программ, вопросов организации выполнения работ, а также в совершенствовании прогрессивных форм труда и управления.

 

Основой деятельности каждого предприятия является производственный процесс, который представляет собой совокупность взаимосвязанных основных, вспомогательных и обслуживающих процессов труда, направленных на изготовление товаров и услуг.

К вспомогательным и обслуживающим процессам относятся работы по уходу и надзору за оборудованием, по его наладке, ремонту, модернизации; транспортные работы, обеспечивающие перемещение предметов труда от одного рабочего места к другому, работы по техническому контролю качества исполнения основных, вспомогательных и обслуживающих процессов.

К обслуживающим процессам относятся такие, которые связаны с обслуживанием основных и вспомогательных процессов. На данном предприятии это плановый отдел, отдел труда, бухгалтерия, отдел автоматизации, производственно – технический отдел, отдел техники безопасности, цех подготовки производства, отдел кадров, юридический отдел, отдел материально – технического снабжения.

Вспомогательный процесс – ремонт оборудования зданий, сооружений, изготовление и ремонт техники, производство и передача энергии всех видов. В МУЭП «Кировское ЖКУ» это транспортно – механический цех, ремонтно – механическая мастерская и электро – механическая служба.

Для определения типа производства возьмём одно структурное подразделение ЖКУ – цех подготовки производства. Помимо основной задачи – обеспечение участков столярными изделиями, ЦПП занимается изготовлением дверных блоков из древесины хвойных пород. В данном случае – это единичный тип производства.

Производственный цикл – промежуток времени от момента запуска в производство изделия до момента его изготовления, комплектовки, приёмки и сдачи на склад.

1) Время на изготовление всех операций 14 часов (2 смены);

2) Время на выполнение вспомогательных операций (транспортировка) 2 часа;

3) Время естественных перерывов (сушка) 32 часа;

4) Время перерывов в протекании производственного процесса 0 часов.

Производственный цикл составляет 48 часов.

Все предприятия стремятся к снижению производственного цикла с помощью ИТП, совершенствования организации труда, производства и управления.

В МУЭП «Кировское ЖКУ» в последнее время стала применятся новая сушильная камера, которая позволила снизить время сушки леса от 1 недели до 2-х дней.