Портал освітньо-інформаційних послуг «Студентська консультація»

  
Телефон +3 8(066) 185-39-18
Телефон +3 8(093) 202-63-01
 (093) 202-63-01
 studscon@gmail.com
 facebook.com/studcons

<script>

  (function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){

  (i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o),

  m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m)

  })(window,document,'script','//www.google-analytics.com/analytics.js','ga');

 

  ga('create', 'UA-53007750-1', 'auto');

  ga('send', 'pageview');

 

</script>

Планування природоохоронної діяльності Луцької нафтоперегонної станції

Предмет: 
Тип роботи: 
Курсова робота
К-сть сторінок: 
27
Мова: 
Українська
Оцінка: 

полігону з врахуванням всіх місцевих умов; будівництво спостережувальних свердловин, наявність спеціального транспорту для перевезення; заключення договорів на переробку особливонебезпечних відходів; завод зі знешкодження відходів; комплексу інженерного забезпечення діяльності полігону (дороги, будівлі, санітарні зони навколо полігону, зелені насадження; враховувати правила та умови при розміщенні полігону, а саме полігони слід розміщувати:

на ділянках, що виключають забруднення НПС;
з підвітряного боку;
нижче місць водозабору питної води, місць нересту риб;
на землях не с/г призначення;
у відповідності з гідрогеологічними умовами регіону.
Розміщення полігону не допускається на: ділянках залягання корисних копалин; в зонах активного карсту, селевих потоків; в заболочених ділянках; на землях зайнятих лісами, лісопарками; ділянках забруднених радіоактивними відходами до кінця встановлених строків.
Знезараження рідких, твердих та пастоподібних відходів що надходять на полігон, необхідно спалювати в печах при можливості з утилізацією тепла продуктів згоряння з подальшою очисткою газів. Після печі спалювання відходів необхідно передбачувати камеру для повного окислення продуктів неповного згоряння.
Планування захоронення відходів здійснювати у відповідності з їх класом небезпеки (в контейнерах, в спеціальних котлованах) з врахуванням їх можливої взаємодії, якщо вони розміщені в одній карті. Необхідно передбачити ізоляцію карт глинистим грунтом як знизу, так і при необхідності між картами.
На підприємстві утворюються такі види відходів: нафтовідходи (2 тони), регенераційні емульсії (2 тони).
Нафтовідходи утворюються в наслідок втрат виробництва, при роботі транспорту (відходи вхідних компонентів) у допоміжному виробництві, мають ІІ клас небезпеки. Накопичуються у відстійниках, загальною площею площею 14 га на території підприємства. Транспортуються не спеціалізованим автомобільним транспортом і зберігаються у спецтарі на полігоні для твердих відходів.
Фізико-хімічні властивості:
тип відходів – мінеральні, агрегатний стан – рідкі, нерозчинні у воді; розчинник відходів – вуглеводні. Відходи горючі, вогненебезпечні, вибухові.
Регенераційні емульсії утворюються внаслідок попереднього очищення стічних вод і є відходами кінцевої продукції ІІІ і ІV класів небезпеки. Відходи накопичуються у приміщенні на території підприємства, зберігаються у спецтарі.
Фізико-хімічні властивості:
тип відходів змішаний; агрегатний стан – рідкий; нерозчинні у воді; невибухові; вогненебезпечні.
Щодо накопичувачів для захоронення (складування) відходів, то ними являється спеціальна територія – полігон (рис.2), що має площу 3,7 га. СЗЗ накопичувачів обмежена валами шириною 10 м. Потужність – 40 тис. т на рік.
 
Рис.2. Схема запроектованого полігону
 
Розділ 4. ОРГАНІЗАЦІЯ ПРИРОДООХОРОННОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
 
Систему управління охороною НПС можна характеризувати як комплекс управляючої і управляєвої сукупностей. Мета управління – підтримання, покращення якостей природного сердовища.
Основні вимоги до організації і проектування систем управління оточуючим середовищем випливають з актуальних проблем практики управління і є дійсними як для галузевого і  територіального планування, так і для централізованого або локального рівнів, а саме:
1.використання принципів обов'єзкової відповідальності за вплив на середовище;
 істотне підвищення загального рівня планування, охорони і формування оточуючого середовища (обов'язковий взоємозв'язок з іншими галузями);
2. вдосконалення економічних речагів, зацікавленості в охороні НПС.
 
4.1. Інформаційне забезпечення
 
Управління будь-якою системою організації пов'язано з інформаційними процесами. Високоефективна управлінська діяльність здійснюється тільки на основі бездоганного інформаційного матеріалу. Інформація являє собою зв'язуючу основу процесу управління і тому вона містить відомості для оцінки ситуації прийняття рішень. Будь-яке управління передбачає вплив на об'єкт через управлінську команду, яка розроблена на основі інформаційних характеристик.
За характером, сферами виникнення, призначення інформації, що використовується в управлінні, її поділяють на три класи (рис.3):
клас – науково-технічна. Передумовою її виникнення є результати наукових досягнень в різних галузях діяльності. Такі відомості містяться у науков-технічній літературі, патентах, технічній документації;
клас – управлінська. Виникає безпосередньо в процесі управління, така як планова, нормативна та необхідна для управлінської діяльності;
3  клас – обліково-статистична. Джерелом її виникнення є діяльність підприємства та адміністративних одиниць. Вонатстворюється як узагальнення даних про певні факти, явища і необхідна для прийняття рішень.
 
 
4.2 Вибір типу організації
 
Об'єктивною передумовою здійснення процесу управління є наявність організації, в межах якої здійснюється процес управління. Організація – це спеціальне утворення, в якому загальним прагненням об'єднані групи людей для досягнення певної мети.
Лінійна організація є найбільш простою у зв'язку з тим, що на чолі кожної структури стоїть керівник. Кожен член колективу і організації в цілому підпорядковуються цьому керівнику.
Перевагою лінійної організації є те, що отримання інформації йде від одного керівника (єдність керівництва). Недоліком є те, що керівник повинен володіти всією інформацією данного підприємства та великим колом знань.
При лінійно-штабному управлінні у керівника є штаб, який складається з управлінь, відділів, які відповідають за певні конкретні функції. Недоліком токої форми організації є можливе розширення штату та витрати на це утримання.
Нафтопереробна станція має лінійний тип організації управління. Графічне зображення взаємозв'язку організації управління НПС в районі наведена рис.5
 
4.3 Поділ праці
Першочерговою проблемою створення організаційної системи всіх видів діяльності є поділ праці, який необхідний через: різні масштаби робіт; диференціацію їх в просторі так і в часі; неоднакову кваліфікацію та досвід працівників; необхідність створення умов для конкуренції та
Фото Капча