Портал освітньо-інформаційних послуг «Студентська консультація»

  
Телефон +3 8(066) 185-39-18
Телефон +3 8(093) 202-63-01
 (093) 202-63-01
 studscon@gmail.com
 facebook.com/studcons

<script>

  (function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){

  (i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o),

  m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m)

  })(window,document,'script','//www.google-analytics.com/analytics.js','ga');

 

  ga('create', 'UA-53007750-1', 'auto');

  ga('send', 'pageview');

 

</script>

Аналіз ефективності управління колективом на прикладі ПАТ "Черкаський хлібокомбінат"

Предмет: 
Тип роботи: 
Дипломна робота
К-сть сторінок: 
85
Мова: 
Українська
Оцінка: 

justify;">Прийнято самим підприємством255441

ВИБУЛО ПРАЦІВНИКІВ:
Всього:202825197-18
На пенсію за віком103532-3
В армію
Закінчення терміну тимчасової роботи5742--4
В зв’язку зі смертю
За переводом32541-4
На навчання 233--3
З власного бажання27664-2
За порушення трудової дисципліни 4
З інших поважних причин 321--2
 
За своїми наслідками процес руху персоналу неоднозначний. Для тих робітників, які звільнюються позитивними моментами є: очікуваний ріст прибутку на новому місці, покращення перспектив кар’єри розширення зв’язків, придбання кращого місця за замістом роботи, покращення морально-психологічного клімату. У той же час вони у період працевлаштування втрачають заробітну плату, безперервний стаж роботи в організації і пов’язані з ним пільги, і створюють витрати на пошук нового робочого місця, мають труднощі адаптації і ризику втратити кваліфікацію і залишитися без роботи.
Вважається, що нормальною плинністю кадрів є плинність, яка  складає 5%. В нашому випадку процес плинності нижче середнього. Це пов’язано з багатьма факторами організації роботи кадрів на підприємстві та методами стимулювання праці. Плинність кадрів на ПАТ «Черкаський хлібокомбінат» знизилася порівняно з 2012 на 50,5%, а у поріцвнянні з 2010 зросла на 38,41%.
Вікова структура персоналу характеризується часткою осіб відповідного віку у його загальній чисельності. (див. табл. 2.6). 
Таблиця 2.6
Вікова структура колективу ПАТ «Черкаський хлібокомбінат» у 2010-2014 рр.*
Вік працівників20102011201220132014
Чол.%Чол.%Чол.%Чол.%Чол.%
Від 18 до 20 років34,624,7521,7327,3430,8
Від 20 до 30 років2030,81227,9834,8436,4538,5
Від 30 до 40 років57,7818,6417,4218,2323,1
Від 40 до 50 років2233,81534,9417,419,117,7
Від 50 до 60 років1523,1614,028,719,10-
Всього6510043100231001110013100,0
* Джерело: складено на основі звітів відділу кадрів
З поданої таблиці видно, що колектив підприємства молодий у віці між 18 до 30 років. Найбільша чисельність працюючих у віці від 20 до 30 років. 
Рівень якісного складу колективу в цілому визначає рівень ефективності функціонування системи, оскільки від особистісних та ділових якостей цих робітників, їх загальноосвітнього і кваліфікаційного рівня залежать якість рішень, які приймаються та результати їх реалізації.
Вікова структура колективуПАТ «Черкаський хлібокомбінат» у 2014 році зображена на рис. 2.8.
 
Рис. 2.8. Вікова структура колективуПАТ «Черкаський хлібокомбінат» у 2014 році, %
 
Отже, найбільша частка у віковій структурі колективу ПАТ «Черкаський хлібокомбінат» у 2014 році припадає на працівників віком від 20 до 30 років (38,5%) та від 18 до 20 років (30,8%), а найменша – працівників віком від 40 до 50 років (7,7%).
Структура колективу за стажем роботи подана у таблиці 2.7. 
Таблиця 2.7
Структура колективу ПАТ «Черкаський хлібокомбінат»за загальним стажем роботи у 2010-2013 рр.*
Стаж роботи20102011201220132014
Чол.%Чол.%Чол.%Чол.%Чол.%
Від 1 до 3 років11,512,314,30-215,4
Від 3 до 5 років46,237,0626,1327,3323,1
Від 5 до 10 років3858,52967,4730,4327,3323,1
Від 10 до 15 років1827,7716,3521,7218,2215,4
Від 20 до 25 років46,237,0313,0218,2215,4
Вище 25 років651004310014,319,117,7
* Джерело: складено на основі звітів відділу кадрів 
У структурі колективу за стажем роботи ПАТ «Черкаський хлібокомбінат» у 2014 році левова частка припадає на працівників зі стажем від 3 до 5 років та від 5 до 10 років (по 23,1% відповідно), а найменша – вище 25 років (7,7%), див.  рис. 2.9.
 
Рис. 2.9. Структура колективу за стажем роботи ПАТ «Черкаський хлібокомбінат» у 2014 році, %
 
Структура колективу за рівнем освіти (загальної та спеціальної) передбачає виділення осіб, що мають вищу освіту, незакінчену вищу освіту (більше половини терміну навчання), середню спеціальну, середню загальну, неповну середню, початкову освіту. Структура колективу за рівнем
Фото Капча