Облік у зарубіжних країнах

Основні положення для запам’ятовування:

—Відповідно до принципу визнання доходу (revenue recognition principle) він визнається тоді, коли 1) він реалізований чи може бути реалізований і 2) він зароблений.

—Дохід від продажу товарів визнається в момент продажу, під яким звичайно мається на увазі постачання покупцям.

—Дохід від наданих послуг визнається тоді, коли послуги були надані і по них може бути виставлений рахунок.

—Дохід від надання іншим прав на використання активів підприємства у вигляді відсотка, ренти й авторського гонорару визнається з часом чи з використанням активу.

—Дохід від продажу активів, що не є товарноматеріальними запасами, визнається в момент продажу.

 

 

 

ТЕМА 9. ОСНОВИ УПРАВЛІНСЬКОГО ОБЛІКУ

Мета завдання:

Засвоїти:

—відмінності фінансового та управлінського обліку;

—методи обліку витрат.

На рубежі XIX — XX ст. система бухгалтерського обліку розділилася на дві відносно самостійні підсистеми: фінансовий і виробничий, виробничий; облік пізніше розвинувся в управлінський. 

У фінансовому обліку формується інформація про: витрати (у цілому) і доходи компанії, стан дебіторської і кредиторської заборгованості, стан фондів (капіталу), фінансові результати, майно і т. п.

В управлінському обліку формується внутрішня інформація підприємства про витрати виробництва. Останні враховуються за видами, статтями витрат, місцями їхнього виникнення, тобто по структурних підрозділах, а також по центрах відповідальності (хто відповідає за ті чи інші витрати).

Найбільш загальна класифікація розходжень між фінансовим і управлінським обліком може бути сформульована таким чином. Вона включає деякі розходження за наступними критеріями (див. таблицю). В управлінській бухгалтерії фінансовий результат визначається за виробами і на цій основі потім за внутрішніми й зовнішніми сегментами діяльності.

Управлінська бухгалтерія використовується для визначення фінансового результату за: виробами, центрами відповідальності, новими технологічними рішеннями, зонами реалізації усередині країни і за її межами, каналами реалізації, категоріями покупців, групами населення й інших позицій, за якими приймаються тактичні й стратегічні рішення. Управлінська бухгалтерія використовується середніми і великими фірмами.

Сегментом діяльності є будьяка позиція, за якою визначається фінансовий результат зіставлення витрат з випуском. Вони підрозділяються на внутрішні (вироби, центри відповідальності) і зовнішні (нові потреби в продукті, зони і канали реалізації, представництва та ін.).

Основні порівняльні характеристики фінансового 

й управлінського обліку

Області порівнянняФінансовий облікУправлінський облік

Обов'язковістьПотрібна заЗа рішенням

ведення облікузаконодавствомадміністрації

Цілі облікуСкладання фінансовихНадання допомоги

звітів для користувачівадміністрації в плану

поза організацієюванні, управлінні й

контролю

ОсновніОсоби й організаціїРізні рівні управління

споживачіпоза підприємствомпідприємством

інформації

Види системСистема подвійногоБудьяка система,

бухгалтерськогозаписущо задовольняє

облікуінформаційні потреби

управління

Свобода виборуОбов'язковаОсновний критерій —

відповідність допридатність інформації

загальноприйнятих

принципів

бухгалтерського обліку

ВикористовуваніГрошова одиниця заГрошові й натуральні

вимірникикурсом, що діє водиниці виміру,

момент здійсненняобчислені за поточною

операціїчи майбутньою вартістю

Основний об'єктГосподарська одиницяСтупінь деталізації,

аналізув ціломунеобхідна для цілей

управління

ПеріодичністьРегулярна: щомісячна,Плаваюча, в міру виник

складання звітностіщоквартальна, щорічнанення необхідності

Ступінь точностіВимагає об'єктивності,Нарівні з перевіреною

інформаціїісторична за природоюінформацією

використовуються

оцінки та прогнози

ЧасовеІнформація про вжеАналіз, що здійснився,

співвідношенняздійснені операціїі прогноз майбутнього

інформаціїі господарські акти

Наприклад, у Франції фінансовий результат відображається на спеціальному рахунку “Аналітичний фінансовий результат”, підсумок якого, як правило, дорівнює експлуатаційному результату фінансової бухгалтерії. При цьому в управлінській бухгалтерії результат установлюється за статтями калькуляції при використанні повної собівартості чи тільки за перемінними витратами при розрахунку усіченої собівартості. В останньому випадку визначаються дві категорії маржі.

Маржа — це різниця між ціною виробу і змінними витратами. Маржа першої категорії визначається після вирахування змінних витрат, другої — після вирахування прямих постійних витрат. Використовується в ціноутворенні для визначення мертвої точки, у якій рівень прибутку дорівнює нулю і нижче якої знаходиться зона збитку, а вище — зона прибутку.

В управлінському обліку витрат застосовують методи фактичного розрахунку витрат за всіма статтями калькуляції (full costing), ”точновчас” (Just in time). В обліку витрат за традиційною методологією визначають повну собівартість зробленої продукції з розподілом накладних витрат за калькуляційними об'єктами (за будьяким базисом, найчастіше — прямій зарплаті).

При методі Стандарт кост витрати враховують за стандартними (нормативними) сумами (матеріальні витрати — без застосування первинних документів) з наступним обліком відхилень на спеціальних “конверсійних” рахунках (conversional accounts) і їхнім списанням за рахунок прибутку. Прибуток, обчислений виходячи зі стандартних витрат, називається маржинальним (marginal profit). Стандарти витрат обчислюють на основі технології виробництва і є її невід'ємною частиною. Зміни норм виникають у надзвичайно рідких випадках, велику аналітичну цінність має витрата понад норми, а економія визнається при відсутності порушень технології.

 

Схема обліку витрат на виробництво і реалізацію за системою Стандарт кост:

Матеріали Матеріали (конверсійний рахунок)

Фактично 200/200 Норма 180

баланс 20/200

Зарплата Зарплата (конверсійний рахунок)

Фактично 400/400Норма 390

Баланс 10/400

Накладні витрати Накладні витрати (конверсійний

рахунок) 

Фактично 800/800 Норма 770

Баланс 30/800 

Комерційні витрати Комерційні витрати (конверсійний

рахунок)

Фактично 150/150 Норма 145

Баланс 5/150

Готова продукція