Організація і керування оплати праці Запорізької ТЕС

- машиніст-обхідник 7 групи кваліфікації – 2,97 грн/година;

- машиніст-обхідник по котельному обладнанню 7 групи кваліфікації 

 - 2,68 грн/година.

3. Розмір премії: 50%

4. Відрахування на соціальне страхування: 5,5%

5. Захід скорочує виробничі витрати 0,1 година

6.Витрати на заходи: 1400 грн.

7. Використання заходу НОТ протягом року 560 годин

8. Чисельність працівників КТЦ – 1 – 147 чоловік.

Допоміжні розрахунки:

1. Скорочення непродуктивних витрат: 

 

0,1 * 560 * 15 = 840 чол.-година.

 

2. Середньо годинна тарифна ставка робітників: 

 

(4 * 3,24 + 8 * 2,97 + 3 * 2,68) : 15 = 3 грн/година

 

3. Економія заробітної плати з премією і відрахуваннями:

 

3 * 840 * 1,5 * 1,055 = 3988 грн

 

Розрахунок економічного ефекту:

1. Ерік = 3988 – 1400 = 2588 грн;

2. Умовне звільнення: 840 : 560 = 1,5 чіл.

3. Строк окупності: 2588 : 1400 = 1,85 року

4. Ріст продуктивності:

 

ПТ = 100 – ((560 * 147 – 840) : 560 * 147) * 100 = 1,02 %

 

Таким чином, керування За ТЕС ефективно впроваджує заходу щодо поліпшення організації оплати праці, що в цілому сприяє позитивним результатам діяльності підприємства.

 

 

 

Незважаючи на ріст фонду оплати праці по роках у динаміці (табл.2.1.) і збільшення мінімальної тарифної ставки, як головного фактора, що впливає на величину заробітної плати, на підприємстві склалася така ситуація.

У 2001 році за колективним договором установлена мінімальна тарифна ставка в розмірі 130 гривень, у 2002 році – 150 гривень. Але в динаміці цих двох років розрив ставки дуже малий і складає всього 20 грн.

Крім того, існує ряд причин, що впливають на величину заробітної плати. Однієї з причин є невиплата вчасно премій у силу того, що преміальний фонд усіх підрозділів За ТЕС формується за рахунок прибутку підприємства, а прибуток підприємства формується за рахунок споживчих виплат за отриману тепло- і електроенергію. Оскільки головні споживачі даної продукції знаходяться у важкому фінансовому становищі, як і багато інших суб'єктів господарювання в Україні, платежі періодично затримуються. Це і впливає на своєчасність виплати премій.

З огляду на вище сказане, керівництво підприємства повинне вирішити такі задачі: 

1.удосконалювання системи розрахунків за продукцію зі споживачами;

2.збільшення мінімальної тарифної ставки в 2003 році до 185 грн.

3.підвищення розміру заробітної плати за рахунок економії по інших статтях собівартості продукції, а саме: - умовно-постійним витратам; - послугам виробничого характеру; - плата за воду; - іншим витратам.

Для практичного відображення рішення даної проблеми, проведемо аналіз фінансової діяльності й основних техніко-економічних показників підприємства.

 

 

В умовах розвитку ринкової економіки корінним чином змінилися умови функціонування підприємств. Компанії, для того щоб вижити повинні проявити ініціативу і кмітливість, щоб підвищити ефективність підприємства. В іншому випадку, вони можуть опинитися на межі банкрутства.

В ринкових умовах запорукою виживання і основою стабільного становища підприємства являється фінансова стійкість. Вона відображає таке становище фінансових ресурсів, при якому підприємства, вільно маневруючи грошовими засобами, зможе шляхом ефективного їх використання забезпечити процес виробництва і реалізації продукції, а також витрати на його розширення та оновлення.

Визначення границь фінансової стійкості підприємства відноситься до числа найбільш важливих економічних проблем, в умовах переходу до ринку, оскільки недостатня фінансова стійкість може призвести до відсутності у фірм засобів для розвитку виробництва, їх неплатоздатності і, в кінцевому рахунку, до банкрутства, а “надлишкова“ стійкість буде перешкоджати розвитку, обтягувати витрати підприємства лишніми запасами і резервами [23].

Стійке фінансове становище позитивно впливає на виконання виробничих планів і забезпечує потреби підприємства в необхідних ресурсах. Тому фінансова діяльність бути направлена на забезпечення планомірного надходження і витрачення грошових засобів, виконання розрахункових дисциплін, досягнення раціональних пропорцій між власним і позичковим капіталом.

На За ТЕС фінансовою діяльністю займається відділ бухгалтерії на чолі з головним бухгалтером і в одну із функцій бухгалтерії входить дослідження, облік, аналіз фінансового становища підприємства. 

Однією з ключових ознак фінансової стійкості підприємства є його ліквідність. Ліквідність означає здатність перетворити актив па гроші швидко і без витрат його ринкової вартості.

Оцінюючи ліквідність Запорізької ТЕС, аналізують його здатність своєчасно і в повному обсязі погасити поточні зобов’язання – короткострокову кредиторську заборгованість. 

Однією з ключових ознак фінансової стійкості підприємства є його ліквідність. Ліквідність означає здатність перетворити актив па гроші швидко і без витрат його ринкової вартості [25].

Оцінюючи ліквідність Запорізької ТЕС, аналізують його здатність своєчасно і в повному обсязі погасити поточні зобов’язання – короткострокову кредиторську заборгованість. 

При оцінці ліквідності Запорізької ТЕС розрахуємо наступні коефіцієнти, а саме [8]:

1.Коефіцієнт поточної ліквідності.

2.Коефіцієнт швидкої ліквідності.

3.Коефіцієнт абсолютної ліквідності.

4.Коефіцієнт оборотності