Економічна оцінка організаційного розвитку підприємств промисловості

 

1. Результати дисертаційного дослідження у сукупності вирішують наукову задачу удосконалення економічної складової механізму управління організаційним розвитком підприємств промисловості у напрямку підвищення економічної ефективності їх функціонування. Визначено, що можливості організаційної діяльності та її вагомість у складі активно діючих факторів підвищення ефективності виробництва у ринкових умовах господарювання значно розширилися. Тому організаційну систему підприємства слід виділяти у самостійну підсистему управління із створенням умов і наукового обґрунтування її подальшого розвитку.

2. Для наукового обґрунтування розвитку як окремих елементів, так і організаційної системи у цілому, існуючий склад показників і характеристик недостатній. Його удосконалення пропонується за рахунок введення класифікатора показників за трьома групами – стану, економічних результатів і організаційних нововведень, і доповнення показниками витрат на функціонування ОС та показниками їх економічних результатів. Це дозволить підприємствам промисловості виконувати кількісну оцінку використання організаційних факторів, їх впливу на ефективність виробництва, планувати і прогнозувати можливості результатів організаційного розвитку.

3. Важливою умовою підвищення ефективності функціонування організаційних систем є удосконалення аналітичного забезпечення сукупної дії організаційних факторів. В дисертації запропоновані методичні засади аналізу і кількісної оцінки організаційних процесів, що дозволяє більш точно і своєчасно виявляти і попереджувати відхилення результатів виробничо-комерційних процесів за рахунок ліквідації збоїв у роботі ОС.

4. Для забезпечення високої якості організаційних ресурсів організаційні складові процесів управління повинні постійно удосконалюватися. Процес впровадження організаційних нововведень запропоновано обґрунтовувати та конкретизувати шляхом розробки програм і планів організаційного розвитку. Розроблені у дисертації структурно-логічна модель та методика складання планів об'єднані в окрему підсистему управління підприємством – “систему управління організаційним розвитком”. Її створення та реалізація дозволяє забезпечити позитивну динаміку організаційних нововведень, посилити їх цільову спрямованість і дієвість, а також сприяє підвищенню економічних результатів виробничо-господарської діяльності за рахунок організаційних факторів.

5. Управління організаційним розвитком промислових підприємств рекомендується здійснювати за допомогою показника мінімальної тривалості виробничо-комерційного циклу і відхилень його фактичної величини від нормативної. Він є основою для дії важелів економічного впливу організаційних факторів на: ефективність виробництва; зростання продуктивності праці за рахунок раціонального використання робочого часу; зниження собівартості продукції і втрат з організаційних причин, зростання прибутку підприємств.

6. Якісні і кількісні показники економічної ефективності функціонування ОС підприємств промисловості підтверджують економічну доцільність удосконалення їх елементів і створення системи управління організаційним розвитком. Обґрунтування організаційних нововведень запропоновано здійснювати з урахуванням організаційних ризиків, ймовірності досягнення цілей та причинно-наслідкових зв'язків впливу організаційного розвитку на економіку підприємств.

 

 

1. Кучер М. Н. Методические основы анализа экономических возможностей систем управления промышленными объектами //Вестник Национального технического университета “Харьковский политехнический институт”. Технический прогресс и эффективность производства. – Х. : НТУ “ХПУ”. – 2002. – Выпуск 148. – С. 216-224.

2. Кучер М. Н. Оценка экономической эффективности организационных систем предприятий промышленности //Економіка: проблеми теорії та практики. Зб. наук. пр. – Дніпропетровськ: ДНУ. -2002. -Випуск 132. – С. 3-12.

3. Ревенко Н. Г., Кучер М. Н. Актуальные проблемы организации на предприятии в условиях рынка // Вестник Харьковского государственного политехнического университета. Технический прогресс и эффективность производства. – Харьков: ХГПУ. -1999 – № 90. – С. 172-175. Особистий внесок: визначено нову економічну роль організаційної діяльності у ринкових умовах господарювання.

4. Ревенко Н. Г., Кучер М. Н. Организационные резервы производственной системы //Університет та регіон: 3б. наук. пр. Східноукраїнського державного університету – Ступенева підготовка фахівців в університеті та нові технології навчання, наукове забезпечення рішення регіональних проблем, економічні проблеми. – Луганськ: видавництво СУДУ. – 2000. – С. І40 – І47. Особистий внесок: конкретизовано склад елементів і обґрунтовано підхід до формування організаційних систем.

5. Ревенко Н. Г., Кучер М. Н. Методологические аспекты анализа организационных резервов предприятия // Вісник Харківського державного політехнічного університету. Технічний прогрес та ефективність виробництва. – Харків: ХДПУ. -2000. – № 94. – С. 62-66. Особистий внесок: удосконалено методи аналізу економічних результатів діяльності підприємств за рахунок організаційних резервів.

6. Ревенко Н. Г., Кучер М. Н. Методологические аспекты управления организационным развитием предприятий // Комунальне господарство міст. Науково-техн. зб. – Вип. 24 – Серія: економічні науки. – Київ: «Техніка». – 2000. – С. 75 – 82. Особистий внесок: визначені методичні підходи до встановлення цілей, задач організаційного розвитку підприємств та розроблена технологічна схема процесу управління організаційним розвитком.

7. Ревенко Н. Г., Кучер М. Н. Организационные ресурсы предприятия как объект исследования и источник резервов повышения эффективности производства // Придніпровський науковий вісник: Науковий журнал. Економіка – м. Дніпропетровськ, І998. – № 114 (181). – С. 8-13. Особистий внесок здобувача: сформульовано поняття організаційних ресурсів, визначено їх ознаки та склад.

8. Ревенко Н. Г., Кучер М.