Організаційно-економічне обгрунтування високоефективного розвитку відокремлених виробничо-обслуговуючих формувань в аграрному секторі України

Предмет:

Економіка

Тип роботи:

Автореферат

К-сть сторінок:

28

Мова:

Українська

Оцінка:

організації компанії полягає в тому, що вона має можливість певного маневру коштами для подолання тих чи інших вузьких місць сезонного виробництва, надання внутрішніх короткострокових позичок; зменшується потреба господарства в залученні коштів зі сторони, що сприяє зміцненню його економічного стану. При філійному способі господарювання мінімізуються відносини виробничо-обслуговуючих формувань з контролюючими, бюджетними органами, що дозволяє підрозділу зосередити увагу на господарській діяльності, а не на втручаннях, перевірках контролюючих органів. Крім того, сама процедура реєстрації відокремлених формувань значно простіша, ніж юридичних осіб. При філійній організації дочірніх структур підприємство уникає подвійного оподаткування прибутку та має менші консолідовані витрати на управління. Відокремлені формування при вирішенні стратегічних питань мають меншу ініціативу ніж юридичні особи, але при вирішенні поточних проблем їм надається повна оперативна самостійність.

Організація дочірніх структур (як філіалів материнської компанії) не обов’язково призводить до жорсткої централізації управління. Філіал може бути зовсім самостійним підрозділом компанії, який діє на принципах внутрішньогосподарського розрахунку, а ступінь його автономності визначається керівництвом фірми, виходячи з її стратегії. Cуперечливі і протилежні завдання, з одного боку, підвищення ступеню самостійності внутрішньогосподарських підрозділів, а з другого – збереження підприємства як цілісного організму, можна розв’язати на прийнятному рівні тільки шляхом створення на базі підрозділів філіалів господарства.

У другому розділі “Аналіз розвитку та ефективності функціонування мереж відокремлених виробничо-обсуговуючих формувань в аграрному секторі України” проведено аналіз розвитку і сучасного стану виробничої, комерційної та сервісної діяльності відокремлених організаційних структур та аналіз економічної ефективності функціонування відокремлених організаційних структур.

Досліджувані підприємства (табл. 1) охоплюють практично усі природно-кліматичні зони України, щоправда, найбільше репрезентовано зону Степу, найменше – зону Полісся.

Таблиця 1

Показники ділової активності досліджуваних підприємств України, власників мереж відокремлених виробничо-обслуговуючих формувань, разом за 1998-2000 роки

Досліджувані підприємства Обсяг імпорту Обсяг експорту Одержано короткострокових кредитів Одержано довгострокових кредитів

млн. грн. % до виручки млн. грн. % до виручки млн. грн. % до власного капіталу млн. грн. % до власного капіталу

Агродар 0, 3 5, 5 3, 1 56, 9 12, 1 5, 8 32, 5 15, 6

Агромакс 1, 2 9, 3 7, 1 54, 8 14, 2 6, 9 28, 6 13, 9

Агротехноінком 1, 2 10 9, 2 75, 6 3, 5 2, 3 18, 7 12, 3

Агротон 0, 3 9, 5 3, 1 84, 5 5, 2 4, 2 13 10, 5

Адоніс 1, 7 9, 8 9, 1 52, 3 3, 2 3, 6 9, 1 10, 2

Астарта 0, 4 3, 6 7 57, 6 4, 5 3, 8 11, 4 9, 6

Еліта 0, 7 3, 9 8, 7 51, 9 1, 7 3, 6 5, 8 12, 3

Кортех 1, 4 8, 5 9 53, 3 3, 9 4, 2 11, 4 12, 3

Кронос 0, 7 4, 2 9, 4 58, 4 1, 5 2, 9 5, 5 10, 6

Лінекс 1, 9 13, 5 8, 7 61, 2 0, 8 1, 2 3, 7 5, 6

Мрія 1, 9 12, 6 7, 5 50, 9 2, 7 3, 1 11, 1 12, 8

Нібулон 0, 9 5, 6 14, 1 86, 8 9, 3 8, 2 26, 8 23, 6

Паномакс 2, 3 12, 3 15, 2 81, 2 16, 5 6, 8 33, 7 13, 9

Стоїк 0, 8 4, 7 10, 4 61, 1 5, 9 5, 9 21, 5 21, 5

Сузір'я 4, 2 24, 1 11, 1 63, 2 11, 2 5, 4 31, 7 15, 3

В середньому 1, 3 28, 9 8, 9 63, 8 6, 4 5, 7 17, 6 14, 9

Протягом 1998-2000 років кількість досліджуваних формувань зросла від 165 до 216. Щоправда, кількість формувань типу МТС є значно більшою, але до нашого дослідження відібрані найкращі з погляду ділової активності підприємства. Найкращі підприємства відібрано з метою описати і проаналізувати їхній досвід господарювання з тим, щоб перенести його на решту господарств та використати в них набуті на практиці прогресивні знання і навички. Це дозволить підвищити культуру землеробства та його ефективність на великих площах у межах країни, що має неперевершене народногосподарське значення.

Адже сучасній аграрній реформі для потужного розвитку бракує перш за все організаційного забезпечення, “ноу-хау” ефективного господарювання. За критерій лідерства, володіння системою сучасної організації виробництва нами обрано високі показники ділової активності, які в свою чергу більш виразно розкриваються у системі зовнішньоекономічних відносин (експортно-імпортних опреаціях) та кредитних відносин.

Відокремлені виробничо-обслуговуючі формування дослідження різняться за якісними та кількісними показниками у розрізі природно-кліматичних зон (табл. 2, 3).

Таблиця 2

Структура та середній розмір товарної продукції у виробничо-обслуговуючих формуваннях у розрізі природно-кліматичних зон України (в середньому за 1998-2000 рр.)

Складові товарної продукції

та її середній розмір Структура товарної продукції, %

Степ Лісостеп Полісся Разом

Зернові культури (без кукурудзи) 35, 8 33, 7 14, 7 34, 2

Кукурудза 17, 6 19, 7