Принципи роботи біотехнологічних фірм Японії

Відповідно великі фармацевтичні інноваційні компанії, маючи значні проблеми з новаціями, ще активніше здійснюватимуть пошук, оцінку і вибір потенційно прибуткових біотехнологічних компаній для здійснення фінансових інвестицій в багатообіцяючі біотехнологічні розробки, потенціал яких дозволяє впливати на майбутнє фармацевтичної промисловості.

Існуючий процес об’єднання значної кількості компаній, більшість з яких попередньо мали власні стратегії розвитку і навіть працювали в різних галузях і на різних ринках, вже достатньо трансформував сучасний фармацевтичний ринок, змінив асортимент продукції. Проте тенденція до об’єднання зберігається завдяки компаніям – лідерам галузі, які продовжують шукати можливості для посилення власного науково-виробничого потенціалу і покращення своїх конкурентних переваг.

  

 

Основи сучасної стратегії японських приватних фірм в області науково-дослідних і дослідно-конструкторських робіт (НДДКР) по біотехнології склалися в 80-і роки. З початку десятиліття компанії, що спеціалізувалися в біотехнології, розгорнули масоване просування на внутрішній і зовнішній ринки. Цьому сприяли наявність фінансів і необхідного оснащення для проведення НДДКР, а також значна підтримка з боку державних органів, зокрема міністерства зовнішньої торгівлі й промисловості (МЗТП).

Як свідчить статистика МЗТП, з початку 80-х років дослідження в біотехнології проводилися в широкому масштабі великими приватними фірмами, які в цей період активно реорганізовували свою систему НДДКР, створювали науково-дослідні інститути й набирали нові кадри наукових співробітників. В 80-і роки більше 10 компаній щорічно приступало до проведення НДДКР у біотехнології. При цьому витрати приватних фірм швидко зростали.

Як і в мікроелектроніці, японська стратегія в біотехнології відрізняється від американської. У США нові види продукції біотехнології розробляються й практично реалізуються дрібними фірмами типу «Сітус», «Біоген», «Дженекс», «Джинентек корпорейшн». У Японії ж основний імпульс до проведення НДДКР виходить від великих харчових, фармацевтичних, виноробних і хімічних компаній типу «Адзиномото» і «Міцубісі касей коге». Розвиток «наук про життя» на 80% фінансується приватними хімічними фірмами.

Серед великих хімічних компаній, що проводять дослідження в області біотехнології, можна назвати «Міцубісі кагаку». При фірмі створений інститут для проведення фундаментальних досліджень. Фірма підрозділила свої дослідження на три великі сфери: охорона здоров'я, де 2/3 робіт пов'язані із проблемами генетики; хімічна біоконверсія; сільськогосподарські продукти. Фармацевтичні препарати, досліджувані фірмою в останнє десятиліття, включають активатор тихорецького плазміногена, розробленого разом з американською фірмою «Джинентек» (Сан-Франциско), діагностичні моноклональні антитіла й антихолестеринові агенти.

Практично кожна велика хімічна компанія в Японії іде по стопах «Міцубісі кагаку». Фірма «Сівби дэнко», що входить у групу «Фуе», робить амінокислоти, створює нові типи гібридних клітин-продуцентів методом генної інженерії, а також розробляє способи одержання нових препаратів гормонів і вітамінів. Компанія «Асахі касэй коге» проводить дослідження в області протиракових лікарських препаратів у контакті з Токійським університетом і фірмами «Дайніппон сэйяку» і «Сумітомо кагаку коге».

Дослідники фірми «Хігэта сіяю» на чолі із професором Нагойского університету Дзюдзо Удакою виділили нову анаэробную бактерію для одержання корисних білків. Представники фірми вважали, що за допомогою цієї бактерії можна одержати амілазу в 100 разів швидше, ніж методом генної інженерії з використанням звичайної бактерії. Учені відзначали, що структура білків, отриманих за допомогою нової бактерії, подібна до структури, що зустрічається в природі, і не небезпечна для людини.

Інша японська фірма розробила систему, що дозволяє визначати 120 видів анаеробних бактерій. Раніше ця робота, проведена вручну, займала два тижні. Комп'ютерна система, що має бази даних про різних бактерій, дозволяє ідентифікувати 120 видів бактерій у день, аналізуючи інформацію, що витягає при проведенні 53 видів тестів. Вартість системи склала 7, 5 млн. ієн.

Компанія «Хігэта» розгорнула дослідження для масового виробництва інтерферону й интерлейкина. Фірма «Сумітомо сэйяку» випустила на ринок препарат «суміферон», типу альфа-інтерферону, що рекламувався в якості першого у світі ліків для лікування раку бруньки. Компанія також пропонувала застосовувати цей засіб і для лікування.

Одним з найбільш значних досягнень НДДКР, проведених фірмою «Сэкісуй кагаку коге», є розробка способу діагностики різних видів раку за допомогою моноклональних антитіл.

Професор Токійського інституту технології Исао Карубэ й фірма «Као» розробили метод більше швидкого виміру кількості ДНК (усього два-три години) з використанням флуоресцентних барвників у порівнянні з методом электрофореза, що вимагає підрахунку протягом двох-трьох днів.

З початку 80-х років фармацевтичні, хімічні, харчові компанії, такі, як «Мицубісі касэй коге», «Асахі касэй коге», «Кева хакко коге», «Адзіномото», «Сумітомо сэйяку», «Санке», «Воно якухін коге», «Санторі» і інші, стали направляти значні ресурси на фундаментальні дослідження.

До кінця 80-х років багато приватних фірм (наприклад, «Адзиномото», «Кирин биру»), що працюють в області біотехнології, відкрили нові центри фундаментальних досліджень. Деякі фірми перебували в процесі створення власної науково-дослідної бази (наприклад, «Такеда якухін коге», «Яманоути сэйяку», «Санторі», «Морінага нюге», «Тайсэй»).

Наприкінці 80-х років асигнування більшості великих фірм на науково-дослідні програми перевищували 10 млрд. ієн. При цьому частка витрат на НДДКР у загальних доходах від продажів продукції в деяких фірм перевищувала 10%.

У процес проведення наукових досліджень і розробок в області біотехнології активно підключаються