Управління фінансовими ресурсами на Харківському державному приладобудівному заводі імені Т.Г. Шевченка

Таким чином, важливо відзначити, що з кожним наступним місяцем при більшому циклі виробництва рентабельність збільшується на 4-6% , як у 2005 р., так і у 2006 та 2007 рр.

Проаналізувавши рентабельність виробничої діяльності підприємства з урахуванням індексу інфляції, можна сказати, що після закінчення 1 місяця запланована рентабельність була нижче фактичної на 21% в 2005 р., у 2006 р. та 2007 р. на 17% та 14% відповідно. Протягом трьох місяців на підприємстві закладалась рентабельність також нижче фактичної: у 2005 р. – на 17%, 2006 р. – на 13% та у 2007 р. – на 10%. На протязі 6-9 місяців запланована рентабельність виробничої діяльності також нижче фактичної, як у 2005р., так і у 2006 р. Хоча, у 2007 р. така рентабельність відповідає фактичній. На протязі 12 місяців запланована рентабельність в 2005–2007 рр. перевищує фактичну рентабельність на 1%, 3% і 6% відповідно. Це свідчить про те, що підприємство не повністю відшкодовує понесені матеріальні витрати на виробництво й реалізацію продукції.

Перевищення показника запланованої рентабельності над її фактичним значенням за 2005 р., 2006 та 2007 роки, представлено на рис. 3.7.

Таким чином, необхідно відзначити, що рівень інфляції значно впливає на всю виробничу діяльність підприємства, тому працівники планового відділу повинні стежити за підвищенням або зниженням індексу інфляції, а також при плануванні цін на продукцію необхідно орієнтуватися на розрахункове значення рентабельності й відповідно до цього коректувати виробничий процес і процес збуту продукції, а також закладати необхідну рентабельність, і від цього у свою чергу буде залежить прибутковість підприємства.

 

Рисунок 3.7 – Динаміка запланованого та фактичного рівня рентабельності виробництва за 2005–2007 роки

 

Узагальнюючи вищенаведене, можна сказати, що для підвищення ефективності розвитку підприємств, їх збалансованості, слід використовувати сучасні методм та механізми управління фінансовими ресурсами підприємства. В Україні за роки незалежності чимало зроблено щодо вирішення цієї проблеми. Створена мережа інституційних структур з обслуговування руху фінансових ресурсів, зокрема, органи податкової адміністрації, банківська мережа, органи Державного казначейства тощо.

Проблема вдосконалення методів управління процесами формування і використання фінансових ресурсів на підприємстві постійно перебуває у центрі уваги вітчизняної економічної науки, рішенням якої є побудова у даній роботі структурно-функціональної моделі (IDEF0 – модель).

В даній роботі побудована багатофакторна модель кореляційно-регресійного аналізу залежності прибутку від факторів (абсолютних та відносних), які найбільше впливають на діяльність підприємства. Також запропоновано методичний підхід до обґрунтування показника прибутковості підприємства.

При сучасних умовах прибуток є не тільки показником ефективності роботи окремого підприємства, а має й важливе народногосподарське значення, тому що прибуток є одним з найважливіших джерел нагромадження й поповнення дохідної частини державного й місцевого бюджетів. Величина прибутку залежить від виробничої, постачальницької, збутової й фінансової діяльності підприємства. Тому при нових умовах господарювання, переходу підприємств до ринкової економіки одним з найважливіших показників оцінки ефективності їхньої діяльності є прибуток – узагальнюючий якісний показник ефективності господарювання.

Саме цей показник відображає у вартісній формі кінцевий результат підприємства.

 

 

Проблемами пов'язаними з забезпеченням здоров'я і безпечних умов праці займається охорона праці. 

Охорона праці виявляє і вивчає можливі причини виробничих нещасних випадків, професійних захворювань, аварій, вибухів, пожеж з метою ліквідації цих причин і створення безпечних і сприятливих для людини умов праці.

Охорона праці – це система правових соціально-економічних, організаційно-технічних, санітарно-гігієнічних, лікувально-профілактичних заходів і засобів, направлених на зберігання здоров'я і працездатності в процесі праці.

Складність стоячих перед охороною праці задач потребує використання досягнень і висновків багатьох наукових дисциплін прямо чи непрямо пов'язаних з задачами створення здорових і безпечних умов праці.

Перш за все це стосується соціально-правових наук, які розглядають правові гарантії в суспільстві, а також дослідження в області наукової організації праці, технічної естетики, соціальної і інженерної технології.

Також головним об'єктом охорони праці є людина в процесі праці, тому при розробці вимог виробничої санітарії використовується результати досліджень ряду медичних і біологічних дисциплін (гігієни праці, фізіології і психології праці, промислової токсикології і т.п.), питання охорони праці також тісно пов'язані з розробкою заходів по запобіганню пожеж та вибухів.

Законодавство про охорону праці складається з Закону України "Про охорону праці", Кодексу законів про працю України, Закону України "Про загальнообов'язкове державне соціальне страхування від нещасного випадку на виробництві та професійного захворювання, які спричинили втрату працездатності" та прийнятих відповідно до них нормативно-правових актів.

 

 

Відділ управління підприємства знаходиться на четвертому поверсі. Загальна площа 390 кв. м, висота приміщення 3,5 м. На одного працівника припадає площа 9 кв. м, об'єм 3 кв. м. Площа і об’єм на одного працюючого відповідає СНіП 11-90-81. Стіни приміщення покриті фарбою в світлому тоні, і переходять в білу стелю. Підлога покрита лінолеумом світло-коричневого дерева, стільці м’які.

В приміщенні використовується: водяне опалення, вентиляція повітря є відповідно неорганізованою, тобто повітря поступає і виділяється через вікна і двері. В кожному кабінеті є 1-2 вікна і лампи денного світла, тобто штучне освітлення є загальним, рівномірним.