Управління фінансовими ресурсами на Харківському державному приладобудівному заводі імені Т.Г. Шевченка

-аналіз наявності власних та позикових коштів;

-розрахунок ефекту фінансового ліверіджу;

-застосування розрахованих результатів для залучення позикових коштів.

Формування з різних джерел фінансових ресурсів дає можливість підприємству вчасно інвестувати засоби в нове виробництво, забезпечувати при необхідності розширення й технічне переозброєння діючого, фінансувати наукові дослідження, розробки і їхнє впровадження та т. ін.

Отже, спочатку підприємство аналізує наявність власних та позикових коштів. Згідно Балансу, на підприємстві власних коштів більше позикових. Це свідчить про те, що підприємство здатне погасити будь-яку свою заборгованість за рахунок використання власних коштів.

Тобто покращилась фінансова незалежність, підприємство працює стабільно та не залежить від кредиторів, також зменшився ризик фінансових труднощів в майбутньому. Збільшився рівень фінансової незалежності підприємства при прийнятті фінансових рішень, оскільки, чим більше власний капітал, тим в меншій залежності підприємство знаходиться перед кредиторами. 

Другим етапом визначення джерел формування фінансових ресурсів є ефекту фінансового левериджу. Він показує ефект, який полягає в підвищенні рентабельності власного капіталу за допомогою збільшення частки позичкового капіталу в загальній сумі капіталу підприємства. Для прийняття рішення про збільшення (зменшення) величин залученого та власного капіталу необхідно визначити граничні межі ефекту фінансового левериджу.

На підприємстві ефект фінансового левериджу від'ємний. Це означає, що підприємству не раціонально використовувати запозичені кошти, тому що йому недостатньо власних для ведення своєї виробничої діяльності. 

Третім етапом є застосування розрахованих результатів для залучення позикових коштів, що допоможуть сформувати структуру джерел фінансування. В даному випадку фінансовий аналітик зробить висновки щодо необхідності залучення кредитних коштів.

Останнім етапом процесу моделювання є декомпозиція контекстної діаграми, що має назву "Виконати аналіз фінансового стану підприємства" (рис. 3.4), яка включає у собі наступні блоки:

-розрахунок показників фінансового стану підприємства;

-аналіз показників фінансового стану підприємства;

-формування звіту про фінансовий стан підприємства.

На основі фінансової звітності підприємства (в нашому випадку – Баланс, форма №2, а також звітність за попередні роки) спочатку розраховуються показники фінансового стану підприємства, а саме: показники рентабельності, ділової активності, ліквідності та платоспроможності. 

Далі розрахункові показники аналізуються за допомогою обраної методики аналізу фінансового стану підприємства. 

Після чого фінансовим аналітиком формуються висновки та рекомендації, які допоможуть оформити звіт про фінансовий стан підприємства.

Таким чином, методологія функціонального моделювання IDEF0 є досить простим інструментом, що дозволяє розроблювачам корпоративних інформаційних систем вивчити сферу діяльності замовника й вирішувати завдання по удосконаленню цієї діяльності.

Застосування функціонального моделювання дозволяє вирішувати не тільки проблеми замовника, пов'язані з інформаційними технологіями, але також і проблеми, що мають відношення до сфери діяльності замовника. Це дозволяє перетворити проект інформаційної системи з "пачки паперу", за яку замовник не хоче платити, у послугу, що може принести замовникові додатковий ефект, порівнянний з наступною автоматизацією.

Отже, впровадження бізнес-моделювання процесу прийняття рішень на підприємстві необхідне. Аналіз нинішнього стану розвитку підприємства та постановка конкретних цілей – перше, що необхідно зробити. Дуже важливо з самого початку знати, що слід моделювати. Для цього необхідно формалізувати деякі аспекти управління фінансовими ресурсами підприємства.

Упровадження IDEF0 – моделювання для прийняття управлінських рішень по забезпеченню фінансової стійкості роботи підприємства дозволить підвищити рівень об'єктивності таких рішень, вчасно впроваджувати заходи по запобіганню кризових ситуацій. Контроль за якісним виконанням функцій усіх розділів, які мають відношення до фінансової діяльності підприємства, що ясно проглядається у вищенаведених схемах, дозволить оперативно втручатися в хід та результативність фінансової складової у системі управління суб'єктом господарювання.

 

 

У сучасних умовах розвитку економіки України важливими показниками оцінки економічної ефективності роботи підприємств є показники фінансових результатів і фінансового стану.

Прибутковість роботи підприємства свідчить про те, що його продукція знайшла свого споживача, воно одержало певну масу прибутку, частина якого у вигляді податку на прибуток надійде в доход держави, а залишок буде використаний для потреб розширеного відтворення й соціального розвитку колективу.

Прибуток при сучасних умовах є не тільки показником ефективності роботи окремого підприємства, а має й важливе народногосподарське значення, тому що прибуток є одним з найважливіших джерел нагромадження й поповнення дохідної частини державного й місцевого бюджетів. Частина прибутку залишається в повнім розпорядженні підприємства і є джерелом самофінансування розвитку підприємства, прийняття інвестиційних рішень й інноваційної діяльності, задоволення інтересів власника підприємства. 

Величина прибутку залежить від виробничої, постачальницької, збутової й фінансової діяльності підприємства. Тому при нових умовах господарювання, переходу підприємств до ринкової економіки одним з найважливіших показників ефективності їхньої діяльності є прибуток – узагальнюючий якісний показник ефективності господарювання. Саме цей показник, що відображає у вартісній формі кінцевий результат підприємства, по своїй природі найбільше – порівняно з іншими вартісними показниками – підходить для оцінки діяльності підприємств в умовах їхньої роботи із принципів самофінансування. У прибутку акумулюються підсумки всіх сторін діяльності підприємства: зростання виробництва продукції і його реалізацій відповідно договорам замовника, активність використання матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, наявних у його розпорядженні.

Однією з найважливіших умов успішного управління фінансами підприємства є аналіз його фінансового стану. Слід зазначити, що прибуток виступає в цьому випадку як результуючий показник, від якого