Портал освітньо-інформаційних послуг «Студентська консультація»

  
Телефон +3 8(066) 185-39-18
Телефон +3 8(093) 202-63-01
 (093) 202-63-01
 studscon@gmail.com
 facebook.com/studcons

<script>

  (function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){

  (i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o),

  m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m)

  })(window,document,'script','//www.google-analytics.com/analytics.js','ga');

 

  ga('create', 'UA-53007750-1', 'auto');

  ga('send', 'pageview');

 

</script>

Аналіз складових товарного ринку

Предмет: 
Тип роботи: 
Курсова робота
К-сть сторінок: 
36
Мова: 
Українська
Оцінка: 

і Taylor Made. «Адідас» – це спортивне взуття, одяг та аксесуари. Основна концепція бренду полягає в тому, щоб пропонувати споживачам таке взуття та екіпіровку, яка допомагає їм поліпшувати спортивні результати. Існує 3 підрозділу «Адідас»: Назавжди Спорт, оригінали та Adidas обладнання, які забезпечують компанії близько 79% всього обсягу продажів.

В «сім'ю» входять торгові марки Salomon (гірські лижі, гірськолижні черевики, кріплення і аксесуари, одяг, черевики і кріплення для бігових лиж, роликові ковзани, взуття для туризму), Mavic (деталі для велосипедів), кліше (одяг, взуття та обладнання для скейтбордингу), Bonfire (одяг для сноубордистів), і ARC'TERYX (спорядження та екіпірування для альпінізму). На частку цих марок припадає близько 12% продажів.
Група брендів TaylorMade-аdidas Golf пропонує всі необхідні для занять гольфом товари (обладнання, ключки, м'ячі, одяг, взуття, аксесуари і т. д.). Починаючи з 2002 року, «Адідас» також отримав право представляти на ринку товари брендів Maxfli і Slazenger Golf. TaylorMade-аdidas Golf забезпечує близько 9% всього обсягу продажів компанії.
Жоден з конкурентів не володіє таким диверсифікованим портфелем торгових марок, що забезпечує споживачів товарами як для зимових, так і для літніх видів спорту.
«Adidas-Salomon AG» цифри і факти: У 2001 році загальний оборот компанії «Adidas-Salomon AG» склав € 6110 млн. (~ $ 5, 5 млрд.), А чистий прибуток – € 208 млн. (~ $ 187 млн.). Сьогодні частка компанії складає близько 19% світового ринку спортивних товарів.
У «Adidas-Salomon AG» працює близько 14 000 співробітників. Більше 3000 чоловік зайнято в двох основних центрах компанії – в штаб-квартирі, яка розташована в Херцегенауере (Німеччина) і в операційному центрі в Портленді (США, штат Орегон).
Дослідницькі підрозділи компанії розташовані в Портленді і Шейнфілде (Німеччина), де працюють групи дизайнерів, інженерів та експертів в галузі біомеханіки, які займаються розробкою нових моделей взуття та екіпіровки і їх випробуваннями.
«Adidas-Salomon AG» працює через мережу з більш ніж ста філій, спільних підприємств і представництв, розташованих в різних країнах світу. Дистриб'юторська політика компанії побудована на основі поділу світу на п'ять регіонів: Європа / Близький Схід, Африка, Північна Америка, Азія / Тихоокеанський регіон, Латинська Америка. Товари компанії можна купити більш ніж в 160 країнах світу.
У 1999 році компанією було продано більше 80 мільйонів пар взуття та 150 мільйонів різних елементів спортивного одягу. «Адідас» є безперечним лідером в Європі серед виробників спортивних товарів.
«Адідас» – Офіційний Партнер, Офіційний Постачальник і Офіційний Ліцензіат Чемпіонату Світу з футболу 2002 року. Компанія співпрацює з такими спортсменами, як Зінедін Зідан, Девід Бекхем, Рауль, Марат Сафін, Анна Курнікова, Мартіна Хінгіс, Кобе Брайнт, Хейлі Гебреселасі і мн. ін.
«Адідас» в Україні: Історія перших успіхів компанії почалася чверть століття тому. Тоді «Адідас» надавала екіпіровку для атлетів радянських збірних, таких як збірна з футболу, баскетболу, легкої атлетики, боротьби, боксу і т. д. В екіпіровці «Адідас» радянські спортсмени здобули не одну блискучу перемогу, як на міжнародних, так і на національних змаганнях.
В Україні компанія співпрацює з 7 різними фабриками, де виробляє пухові куртки і куртки на синтепоні, спортивні костюми, вироби з флісу, трикотажні вироби, футбольну форму. У 2015 році в Україні компанія планує виробити близько 370 тисяч одиниць різних виробів.
За оцінками, в 2014 році оборот компанії від операцій в Україні склав близько $ 31 млн. Очікується, що наступного року обсяг продажів товарів під маркою «Адідас» збільшиться на 50%, а під маркою Salomon (включаючи Костер) – на 23%. У найближчому майбутньому компанія планує представити на Українському ринку вироби бренду TaylorMade.
Кожна нова колекція налічує більш ніж 180 моделей взуття, і 300 моделей різного роду текстилю для більш ніж 8 видів спорту та інших потреб. Більше 10 видів різної парфумерії. Більш того, фірма «Адідас» щорічно реєструє кілька сотень патентів на технології, використовувані у своїй продукції. В таких умовах дистанційне інформування роздрібного споживача про таку кількість товарів і технологій практично неможливо.
Економічна діяльність фірми «Адідас» це діяльність з виробництва товарів спортивної та близько спортивної орієнтації, забезпечення відтворення товарів і потреб споживача в них, розвиток каналів збуту товарів для задоволення цих потреб, з метою отримання прибутку.
Маркетинг є однією з п'яти основних функцій підприємства – управління, виробництво, маркетинг, фінанси, персонал – серед яких провідну роль в даний час відіграє управління. Але, разом із зростанням усвідомлення того, що саме задоволення потреб клієнтів є запорукою отримання та підвищення прибутковості підприємств, чільна роль поступово переходить до маркетингу.
Фірма «Адідас» повинна забезпечити собі певний рівень доходів. Таким чином, вона може існувати тільки в тому випадку, якщо весь час розвивається, йде в ногу з прогресом. Виходячи з цього, воно має забезпечувати акумулювання коштів, дозволяють утримувати себе, здійснювати оновлення та удосконалення свого виробничого апарату, і відповідно вести розширене відтворення. Таке акумулювання підприємство може забезпечити тільки при успішній реалізації свого продукту на ринку. Сучасний ринок, тим часом, досить мінливий. Пасивний підхід до його розгляду означав би, що своє становище підприємство вручало б волі ринку, пускало б все «на самоплив», чого допускати не можна. Щоб свідомо впливати на хід продажу свого продукту на ринку, а тим самим
Фото Капча