Портал освітньо-інформаційних послуг «Студентська консультація»

  
Телефон +3 8(066) 185-39-18
Телефон +3 8(093) 202-63-01
 (093) 202-63-01
 studscon@gmail.com
 facebook.com/studcons

<script>

  (function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){

  (i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o),

  m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m)

  })(window,document,'script','//www.google-analytics.com/analytics.js','ga');

 

  ga('create', 'UA-53007750-1', 'auto');

  ga('send', 'pageview');

 

</script>

Аналіз та оцінка техніко-економічної діяльності транспортної компанії «leontev»

Тип роботи: 
Практична робота
К-сть сторінок: 
57
Мова: 
Українська
Оцінка: 

justify;">Динаміка витрат транспортної компанії «LEONTEV» у 2012-2014 роках

Показники2012 рік2013 рік2014 рікАбсолютне відхилення

Тис. грн. Питома вага, % Тис. грн. Питома вага, % Тис. грн. Питома вага, % 2012/ 20112012/ 20122012/ 2011

12345678910

Матеріальні затрати7 90872, 7210 37068, 1410 79563, 862 4624252 887

Витрати на оплату праці1 62014, 902 43616, 013 24019, 178168041 620

Відрахування на соціальні заходи5625, 178455, 551 1246, 65283279562

Амортизація2872, 634362, 875463, 23150110260

Інші операційні витрати4984, 581 1307, 431 1997, 0963268700

Разом10 87510015 21810016 9041004 3421 6876 029

В структурі операційних витрат транспортної компанії «LEONTEV» найбільшу частку становлять матеріальні витрати, у 2012 році – 72, 72%, у 2013 році – 68, 14% і у 2014 році – 63, 86%, за період 2012-2014 роки матеріальні витрати зрослі на 2887 тис. грн або 36, 50%.

Витрати на оплату праці у 2012 році становили 14, 90% в структурі операційних витрат, у 2013 році частка витрат на оплату праці зростає на 1, 11% і становить 16, 01%, в 2014 році показник становить 19, 17%, що на 3, 16% більше ніж у 2013 році, за період 2012-2014 роки витрати на оплату праці зросли на 1620 тис. грн, або 100%. Відповідно зростають відрахування на соціальні заходи на 562 тис. грн.

За період 2012-2014 роки частка амортизації зростає на 0, 6%, що в абсолютному еквіваленті становить 260 тис. грн.

Інші операційні витрати знаходяться в межах 5-7%. За період 2012-2014 роки показник зростає на 700 тис. грн, або 140, 52%.

Дані зміни призвели до зростання операційних витрат за період 2012-2014 роки на 6029 тис. грн. або 55, 44%.

Отже, за період 2012-2014 роки спостерігається негативна динаміка зменшення чистого прибутку на фоні при зростання операційних витрат.

 

1.6 Аналіз ефективності діяльності підприємства

 

В табл. 1. 8 наведено динаміку показників рентабельності транспортної компанії «LEONTEV» у 2012-2014 рр.

Таблиця 1. 8

Показники рентабельності транспортної компанії «LEONTEV» у 2012-2014 рр, % 

Показник2012 рік2013 рік2014 рікЗміна

2013рік/

2012рік2014 рік /

2013 рік2014 рік/

2012 рік

1234567

Коефіцієнт рентабельності активів0, 750, 870, 380, 12-0, 49-0, 37

Коефіцієнт рентабельності власного капіталу0, 760, 910, 400, 14-0, 51-0, 36

Коефіцієнт рентабельності діяльності2, 412, 861, 210, 45-1, 65-1, 20

Зменшення рівня рентабельності активів (економічна рентабельність) у 2012-2014 роках на 0, 37% свідчити про падаючий попит на продукцію підприємства й про перенагромадження активів.

Рентабельність власного капіталу (фінансова рентабельність) характеризує рівень прибутковості власного капіталу, вкладеного в дане підприємство у 2012-2014 роках має негативну тенденцію зниження на 0, 39%.

Зменшення рентабельності діяльності у 2012-2014 роках на 1, 2% свідчить про зменшення ефективності господарської діяльності підприємства за даний період.

Отже, у 2012-2014 роках транспортна компанія «LEONTEV» веде прибуткову діяльність, спостерігається позитивна тенденція зростання активів і власного капіталу підприємства, але у даний період спостерігається негативна динаміка зниження ефективності господарювання підприємства.

 

РОЗДІЛ II. ДОСЛІДЖЕННЯ ЛОГІСТИЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ТРАНСПОРТНОЇ КОМПАНІЇ «LEONTEV»

 

2.1 Характеристика логістичних процесів на підприємстві

 

Досягнення цілей логістики транспортної компанії «LEONTEV» вимагає постійного спостереження й впливу на логістичні процеси за допомогою керування. Керування в цьому випадку спрямовано на координацію діяльності всіх підрозділів компанії. Інструментом подібного об'єднання слугує інформаційне забезпечення. Інформація виникає при виконанні різних логістичних операцій і супроводжує матеріальний потік на всіх етапах його просування. Інформація використовується при розробці й прийнятті управлінських рішень у логістичній системі транспортної компанії «LEONTEV».

Визначальним елементом ринку автотранспортних послуг є клієнт, який диктує транспортним компаніям умови транспортного обслуговування (ТО). Найголовнішими параметрами, які визначають поведінку споживача послуг з перевезення вантажів є:

- швидкість та технології доставки вантажів,

- якість та мобільність перевезень,

- цінова політика,

- номенклатура послуг, що надаються підприємством,

- географія обслуговування,

- дотримання правового поля виконання міжнародних автомобільних перевезень,

- наявність спеціалізованого рухомого складу (РС) тощо.

Чіткість обслуговування споживачів транспортної компанії «LEONTEV» характеризується тривалістю циклу обслуговування, який вимірюється часом від отримання заявки до її виконання.

На рис. 2. 1 наведено схему логістики транспортної компанії «LEONTEV» як детермінант цінності для клієнта.

Рис. 2. 1. Схема логістики транспортної компанії «LEONTEV» як детермінант цінності для клієнта.

Для розробки системи доставки вантажу, яка забезпечить високий рівень обслуговування, виявляють вимоги клієнта до системі доставки, і за допомогою яких параметрів він оцінює ступінь задоволення цих вимог (табл. 2. 1).

Таблиця 2.1

Характеристика основних параметрів логістичного механізму транспортного обслуговування клієнтів транспортної компанії «LEONTEV»

ЛогістичніТехнологічно-логістичні

схоронністьшвидкість доставки

надійністьтехнологія доставки

мобільністьрезервування спеціалізованого рухомого складу

комплексність послугинаявність відповідного типу спеціалізованого рухомого складу

тривалість циклу обслуговуваннясвоєчасність відправки

«досконале замовлення»інтенсивність та частота сервісу

рівень сервісного обслуговуваннянаявність охорони

достовірність інформаціїекспедирування вантажу

зручність розміщення та підтвердження замовленняпровізна спроможність підприємства

Автомобільний транспорт відіграє ключову роль в логістичних системах різних рівнів як з точки зору забезпечення існування матеріальних потоків, так і

Фото Капча