Портал освітньо-інформаційних послуг «Студентська консультація»

  
Телефон +3 8(066) 185-39-18
Телефон +3 8(093) 202-63-01
 (093) 202-63-01
 studscon@gmail.com
 facebook.com/studcons

<script>

  (function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){

  (i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o),

  m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m)

  })(window,document,'script','//www.google-analytics.com/analytics.js','ga');

 

  ga('create', 'UA-53007750-1', 'auto');

  ga('send', 'pageview');

 

</script>

Дослідження корпоративного банківського бізнесу в Україні

Тип роботи: 
Курсова робота
К-сть сторінок: 
43
Мова: 
Українська
Оцінка: 

послуг та продуктів із врахуванням вимог кожного галузевого клієнта; застосування сучасних технологій масового/поточного банківського обслуговування.

Така політика банку здійснюється Управлінням по роботі із корпоративними клієнтами. Метою функціонування Управління по роботі із корпоративними клієнтами є рішення питання збереження та стабільного примноження сектору корпоративних клієнтів бази банку. Об’єктом діяльності виступає керування процедурами взаємодії із банківською клієнтурою корпоративного типу на базі закріплення партнерських взаємовідносин. Предметом діяльності Управління по роботі із корпоративними клієнтами є розробка інноваційних проектів фінансового забезпечення роботи клієнтів та технічних завдань підрозділам банку зі створення сучасних технологій обслуговування клієнтів [39, С. 14].
 
 Рисунок 1. 3 – Цикл обслуговування грошових потоків корпоративного клієнта у банківській установі [24]
 
Сфера взаємодії Управління по роботі із корпоративними клієнтами – операційні та продуктові відділи банку, банківські комітети, керівництво банку. Функції та головні завдання Управління по роботі із корпоративними клієнтами систематизовано у таблиці 1. 3.
 
Таблиця 1. 3 – Основні завдання та функції Управління по роботі із корпоративними клієнтами [22]
 
 
У ході роботи службовці Управління співпрацюють із усіма підрозділами банку. Із зовнішніми організаціями службовці Управління можуть взаємодіяти лише у межах своїх повноважень та компетенції, визначеної керівництвом банку та чинними інструкціями, із метою одержання даних, необхідних для організації роботи із наявними та потенційними клієнтами, а також реалізації клієнтських проектів.
Отже, з метою побудови та зміцнення відносин із корпоративними клієнтами робота банку мусить бути орієнтована на потреби клієнтів, заінтересованість бізнесом клієнта та участь у його розвитку, максимальну реалізацію потенціалу банку, підтримку зацікавленості клієнта банком, бажання до приватної роботи із великим клієнтом. Перелік популярних операцій комерційних банків із корпоративними клієнтами є досить широким. Приміром, задля вчасного та оперативного проведення розрахунково-касової операції банки застосовують модернові системи, що дають змогу дистанційно управляти рахунками та банківськими операціями у режимі on-line.
 
1.3. Нормативно-правове регулювання корпоративного банківського бізнесу
 
Сьогодні корпоративний банківський бізнес в Україні функціонує на основі цілісної системи нормативно-правових актів, котрі визначають терміном «банківське законодавство». На нашу думку, банківське законодавство регулює діяльність банків та інших кредитно-фінансових інститутів, а також їх відносини з клієнтами. Станом на 01. 01. 2017 року в Україні зареєстровано 94 банки, котрі, здійснюючи свою діяльність, створюють конкурентне середовище в банківській сфері.
У вітчизняному законодавстві надання банківських послуг корпоративному клієнту регулюють такі нормативно-правові акти, як:
Закон Закон України «Про Національний банк України»;
України «Про банки і банківську діяльність»;
Закон України «Про платіжні системи та переказ коштів в Україні»;
Закон України «Про державне регулювання ринку цінних паперів в Україні»;
Закон України «Про захист персональних даних»;
Закон України «Про фінансові послуги та державне регулювання ринків фінансових послуг»;
Закон України «Про запобігання та протидію легалізації (відмиванню) доходів, одержаних злочинним шляхом, або фінансуванню тероризму»;
Закон України «Про державну реєстрацію юридичних осіб та фізичних осіб – підприємців»;
Закон України «Про страхування»;
Закон України «Про Єдиний державний демографічний реєстр та документи, що підтверджують громадянство України, посвідчують особу чи її спеціальний статус» та ін.
Варто відзначати, що діюче правове регулювання кредитних відносин банківської установи з корпоративним клієнтом не відповідає вимогам сучасності і не має системного характеру. Приміром Закон України «Про банки і банківську діяльність» передбачає необхідність виконання аналізу кредитоспроможності позичальника, оцінки кредитних ризиків та перевірки забезпечення. Проте діюче законодавство України не визначає реальних зобов’язань банку реалізувати певні заходи із цією метою у межах переддоговірних відносин.
Окрім банківського законодавства, кожен клієнт банку (як і загалом кожна особа) має право на захист персональних даних у відповідності з ЗУ «Про захист персональних даних». А у світлі того, що у банківській сфері це питання стоїть є особливо гостро (у зв’язку з великою кількістю шахрайств) відповідно і нормативно-правове регулювання є жорстким.
Основними проблемами регулювання якості корпоративного бізнесу в українських банках є [26, С. 311]:
  • слабкість ринкових стимулів для банків у покращенні корпоративного бізнесу;
  • непрозорість корпоративного бізнесу (дані, що розкриваються банками за вимогами регулюючих органів, не завжди відповідають критеріям якості та повноти) ;
  • рекомендаційний характер національних стандартів корпоративного бізнесу та відсутністю підтримки щодо їх дотримання зі сторони фондових бірж.
Розглядаючи сучасний економічний стан України можна з впевненістю сказати, що проблема регулювання корпоративного банківського бізнесу є досить актуальною. Саме тому необхідно зробити аналіз існуючих систем корпоративного банківського бізнесу з метою вибору найбільш досконалої. У таблиці 1. 4 наведено переваги та недоліки чинного законодавства в питанні правого регулювання корпоративного банківського бізнесу.
 
Таблиця 1. 4 – Переваги та недоліки чинного законодавства в питанні регулювання корпоративного банківського бізнесу [37].
 
Так, на даному етапі розвитку корпоративного банківського бізнесу в Україні спостерігається більше недоліків аніж переваг корпоративного законодавства в питанні балансування інтересів міноритарних та мажоритарних акціонерів. Важливо розуміти, що національні фінансові ринки завжди матимуть свої особливості, тож одні й ті ж самі уніфіковані міжнародні стандарти фінансового регулювання матимуть різний вплив в умовах різних фінансових систем та можуть породжувати різні типи системного ризику. Прийняття міжнародних стандартів та принципів корпоративного управління
Фото Капча