Портал освітньо-інформаційних послуг «Студентська консультація»

  
Телефон +3 8(066) 185-39-18
Телефон +3 8(093) 202-63-01
 (093) 202-63-01
 studscon@gmail.com
 facebook.com/studcons

<script>

  (function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){

  (i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o),

  m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m)

  })(window,document,'script','//www.google-analytics.com/analytics.js','ga');

 

  ga('create', 'UA-53007750-1', 'auto');

  ga('send', 'pageview');

 

</script>

Дослідження корпоративного банківського бізнесу в Україні

Тип роботи: 
Курсова робота
К-сть сторінок: 
43
Мова: 
Українська
Оцінка: 

банків із корпоративними клієнтами є операції з лізингу, розглянемо їх динаміку з останні 6 років (рис. 2. 1).

Сьогодні реалізація зарплатних проектів зі використанням банківських пластикових карток є одним із пріоритетних напрямків в обслуговуванні корпоративних клієнтів. Подібні проекти дають змогу банкам домогтися помітного зростання емісії карток та, відповідно, зростання залишків коштів на рахунках власників карток. Зосередження коштів на рахунках у банку та приросту розміру їх середньоденних залишків – фундаментальний напрямокпідвищення прибутковості «карткових» проектів банку. Орієнтованість банку на розвиток зарплатних проектів дозволяє йому в досить короткі терміни добитися серйозних результатів в області «карткового» бізнесу.
 
 Рисунок 2. 1 – Обсяг проведених українськими банками операцій з фінансового лізингу за 2011-2016 роки, млрд. грн. [41]
 
Орієнтованість банку на розвиток зарплатних проектів дозволяє йому в досить короткі терміни добитися серйозних результатів в області «карткового» бізнесу. Корпоративні клієнти в свою чергу користуються таким сервісом через його зручність, доступність та певні привілегії. Найчастіше корпоративні клієнти відкривають зарплатні проекти для своїх організацій у стабільних та доступних банках, зокрема це ПАТ «Приватбанк», ПАТ «Укрсоцбанк», АТ «Райффайзен Банк Аваль» та ін. (рис. 2. 2).
Аналіз ведення банками ефективної корпоративної діяльності дозволяє нам зробити висновок про те, що це достатньо складний трудомісткий та високотехнологічний процес. Але від того, наскільки банк зможе його успішно реалізувати, буде залежати і розвиток бізнесу, і виконання ключових показників діяльності, і забезпечення беззбитковості інвестиційно-кредитної діяльності, і підвищення в цілому ефективності роботи банку.
 
Рисунок 2. 2 – Розподіл корпоративних клієнтів, що користуються послугою «зарплатний проект» [29]
 
ВИСНОВКИ ДО РОЗДІЛУ 2
 
Топ-менеджмент банку для побудови ефективної роботи із корпоративними клієнтами повинен мати на сьогодні зв’язки як на урядовому рівні у різних сферах народного господарства України, так і серед головних власників українських організацій, що буде сприяти розширенню клієнтської бази банку та посиленню його лідерських позицій у економіці країни. При формуванні корпоративної стратегії, актуально приділити увагу на формування постійної групи корпоративних клієнтів-споживачів банківських продуктів та послуг, орієнтуючись на підприємства середнього бізнесу. Це пов’язано із потребою знизити ризики, поступово понижаючи рівень залежності банку від великих клієнтів.
Варто зазначити, що у більшості провідних банків України, уже сьогодні ідуть зміни у роботі із корпоративними клієнтами. Основні показники, що характеризують стан обслуговування корпоративних клієнтів банками України на сьогодні вказують, що за період 2014-2016 років спостерігається загальне зменшення депозитів корпоративних клієнтів, що становило 36016 млн. грн., у т. ч., на 35466 млн. грн. зменшились депозити корпоративних клієнтів у національній валюті, на 550 млн. грн. – у іноземній валюті. Щодо кредитування корпоративних клієнтів, то тут простежується збільшення його об’ємів на 107704 млн. грн. всього, в т. ч. – на 86732 млн. грн. – у національній валюті, 20494 млн. грн. – у іноземній валюті. При цьому і на далі у кожного із провідних українських банків присутній значний потенціал зміцнення конкурентних позицій на корпоративному ринку за рахунок більш активної клієнтської роботи та розширення клієнтської бази, управління грошовими потоками клієнтів.
 
ВИСНОВКИ
 
За результатами курсової роботи, можна зробити висновок, що корпоративний банківський бізнес – це сегмент банківської діяльності, пов’язаний із співпрацею банку із корпоративними клієнтами. Під корпоративним клієнтом банку будемо розуміти юридичну особу (суб’єкта господарювання) або групу осіб, котрі мають договірні відносини із банком про надання сукупності банківських продуктів та послуг на стандартних або персоніфікованих умовах, обслуговування яких для банку є досить рентабельним з урахуванням всіх показників.
З метою зміцнення відносин із корпоративними клієнтами робота банку мусить бути орієнтована на потреби клієнтів, заінтересованість бізнесом клієнта та участь у його розвитку, максимальну реалізацію потенціалу банку, підтримку зацікавленості клієнта банком, бажання до приватної роботи із великим клієнтом. Обслуговування малих та середніх клієнтів проводиться базуючись на принципах створення: територіальної клієнтської інфраструктури; галузевих комплексів всередині клієнтської бази; банківських послуг та продуктів із врахуванням вимог кожного галузевого клієнта; застосування сучасних технологій масового/поточного банківського обслуговування.
На сьогодні в Україні корпоративний банківський бізнес функціонує на основі цілісної системи нормативно-правових актів, котрі визначають терміном «банківське законодавство». Окрім банківського законодавства, кожен корпоративний клієнт банку має право на захист персональних даних у відповідності з ЗУ «Про захист персональних даних». А у світлі того, що у банківській сфері це питання стоїть є особливо гостро відповідно і нормативно-правове регулювання є жорстким. Діюче правове регулювання відносин банківської установи з корпоративним клієнтом не відповідає вимогам сучасності і не має системного характеру.
 
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
 
  1. Азаренкова Г. М. Фінансові потоки в системі економічних відносин [Текст] / Г. М. Азаренкова – Х. : ВД «ІНЖЕК», 2006. – 328 с.
  2. Александрова М. М. Гроші. Фінанси. Кредит [Текст]: навч. метод. посібник / М. М. Александрова, С. О. Маслова. – К. : ЦУЛ, 2012. – 336 с.
  3. Балабанов, И. Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом [Текст] / И. Т. Балабанов. – М. : Финансы и статистика, 2009. – 382 с.
  4. Васюренко П. Банківський менеджмент [Текст]: навч. посіб. / П. Васюренко, В. В. Зянько. – Вінниця: ВНТУ. – 2007 – 148
Фото Капча