Портал освітньо-інформаційних послуг «Студентська консультація»

  
Телефон +3 8(066) 185-39-18
Телефон +3 8(093) 202-63-01
 (093) 202-63-01
 studscon@gmail.com
 facebook.com/studcons

<script>

  (function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){

  (i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o),

  m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m)

  })(window,document,'script','//www.google-analytics.com/analytics.js','ga');

 

  ga('create', 'UA-53007750-1', 'auto');

  ga('send', 'pageview');

 

</script>

Холдингові компанії. Їх суть та особливості створення

Тип роботи: 
Курсова робота
К-сть сторінок: 
53
Мова: 
Українська
Оцінка: 

думку, доцільно було б у Проекті ЗУ «Про акціонерні товариства» внести положення щодо укладення договору про передачу повноважень одноособовому виконавчому органу.

Така конструкція дозволяє передавати не всі функції з управління ДП, а лише в частині, передбаченій договором. Наприклад, договори на суму більшу, ніж установлена в договорі про передачу повноважень, можуть укладатися ДП лише з погодженням з управлінським органом ХК „Київміськбуд” (відділ з управління холдинговою групою). Також Відділ з управління холдинговою групою може управляти деякими справами ДП.

Функції з управління можуть перебирати на себе також інші органи ХК „Київміськбуд”, наприклад, відділ з маркетингу, відділ збуту продукції, рекламний відділ тощо. За такою схемою ХК „Київміськбуд” і ДП можуть знизити витрати на заробітну плату персоналу цих відділів ДП, а також забезпечити централізовану розробку рішень або їх виконання.

Цей орган міг би навіть укладати договори від імені ДП. Цікаво, що в Росії подібні договори можуть укладатися без довіреності. Такий договір повинен містити також і звітність управляючої компанії перед органами ДП, вартість і порядок надання послуг, відповідальність ХК „Київміськбуд”, строк дії та інші умови.

На основі дослідження всіх можливих моделей управління холдинговими компаніями, варто зауважити, що управління ХК „Київмісьбуд” здійснюється частково за першою та сьомою моделями. З одного боку, можна констатувати той факт, що між ХК та підприємствами, що в даний час є дочірніми, було укладено договір про передачу повноважень одноособовому виконавчому органу та утворено таким чином холдинг. Проте не можна відкидати і той факт, що ХК „Київміськбуд” є управляючою компанією в холдинговій групі.

 

2.3 Аналіз господарської діяльності ХК «Київміськбуд»

 

Дохід підприємства від операційної діяльності складається з доходу від основної діяльності інших операційних доходів. Основна діяльність підприємства пов’язана з наданням послуг і повинна забезпечувати отримання доходів, достатніх для відшкодування витрат, а також певного прибутку.

Таблиця 2.2

Аналіз операційної діяльності ХК «Київміськбуд»

Показник2012 рік2013 рік2014 рікВідхилення

Тис. Тис. Тис. +/-тис. % 

1) Виручка553361871064187658921-212530372, 25

2) Чиста виручка709944559494666417773681672110, 62

Відповідно до наведеної таблиці 2. 1 можна стверджувати, що обсяги надання послуг у вартісному вимірі у 2014 році по відношенню до 2012 року збільшилось до 681672 тис. грн., це пояснюється тим, що потреби населення на електроенергію збільшились, обсяг виробництва та її реалізація теж.

Основнí фóнди – матеріальні цінності, що використовуються у господарській діяльності платника податку протягом періоду, який перевищує 365 календарних днів з дати введення в експлуатацію таких матеріальних цінностей, та вартість яких поступово зменшується у зв'язку з фізичним або моральним зносом.

 Таблиця 2.3

Аналіз структури необоротних активів ХК «Київміськбуд» за 2012 -2014 рр.

Показник2012 рік2013 рік2014 рікВідхилення

Тис. % Тис. % Тис. % +/-тис. % 

1) Нематеріальні активи: 

- залишкова вартість33230, 1319100, 0631730, 06-150104, 73

- первісна вартість190680, 77192500, 63223390, 63327185, 36

Продовження таблиці 2. 3

- накопичена амортизація-15745-0, 64-17340-0, 57-19166-0, 57-342182, 15

2) Основні засоби: 

- залишкова вартість163840466, 14260823584, 99269855384, 99106014960, 71

- первісна вартість3203617129, 36165901200, 92556006200, 9235644957, 62

- знос-1595213-64, 403557666-115, 93286151115, 9126630055, 75

3) Довгострокові фінансові інвестиції: 

- які обліковуються101220, 4197070, 3292490, 320109, 44

- інші фінансові інвестиції73650, 3073650, 2473650, 24-399891100, 00

4) Усього за розділом24770241003068858100, 002077133100-150119, 25

З даної таблиці 2. 3 ми бачимо, що у 2014 році, порівняно з 2012 роком, зменшились нематеріальні активи, що є негативним явищем для підприємства, адже це свідчить про те, що дане підприємство погано розвивається, у 2014 році, в порівнянні з 2012 роком, підприємство працює в два рази гірше; зменшилась частка основних засобів на 1060149 тис. грн.

 Таблиця 2.4

Аналіз якісного стану основних фондів за 2012 -2014 рр.

Групи2012 рік2013 рік2014 рікВідхилення

Тис. % 

Первісна вартість Осн. Фонд. 3203617, 006165901, 005560066, 00-2356449, 0057, 62

Знос-1565213, 003557666, 00-2861513, 001296300, 0054, 70

Коеф зносу-0, 49-0, 58-0, 510, 030, 95

Коеф придатності1, 491, 581, 510, 970, 98

З даної таблиці 2. 4 ми бачимо, що у 2014 році коефіцієнт зносу складає 0, 95 порiвняно з 2012 роком, коефiцiєнт придатності 0, 98 порівняно з 2012 роком, це є негативним явищем для підприємства. Проаналізувавши якісний стан і рух основних фондів можна зробити висновок, що основні фонди підприємства ще не є зношені.

Таблиця 2.5

Ефективність використання основних фондів за 2012 -2014 рр. 

Групи2012 рік2013 рік2014 рікВідхилення

Тис. % 

1) Фондовіддача1, 911, 731, 27-0, 64150, 33

2) Фондомісткість0, 520, 570, 780, 2666, 52

3) Рентабельність0, 0200, 090, 0725, 32

4) Фондоозброєність182, 08255, 70385, 16203, 0947, 27

Відповідно до наведеної таблиці 2. 5 можна стверджувати, що у 2014 році по відношенню до 2012 року фондовіддача знизилась на 150, 33% за рахунок збільшення собівартості продукції, обсягу наданих послуг. Фондомісткість збільшилася на 66, 52%, а фондоозброєність у 2014 році, по відношенню до 2012 року, зросла на 47, 27%. Відповідно прибутковість у 2014 році, порівняно з 2012 роком, збільшилась на 25, 32%; підприємство отримує

Фото Капча