Портал освітньо-інформаційних послуг «Студентська консультація»

  
Телефон +3 8(066) 185-39-18
Телефон +3 8(093) 202-63-01
 (093) 202-63-01
 studscon@gmail.com
 facebook.com/studcons

<script>

  (function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){

  (i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o),

  m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m)

  })(window,document,'script','//www.google-analytics.com/analytics.js','ga');

 

  ga('create', 'UA-53007750-1', 'auto');

  ga('send', 'pageview');

 

</script>

Основи стратегії регулювання зайнятості населення України (теорія і практика)

Предмет: 
Тип роботи: 
Автореферат
К-сть сторінок: 
45
Мова: 
Українська
Оцінка: 

і господарських процесів у регіоні і їхнього регулювання відносяться до слабко структурованих і характеризуються невизначеністю похідної інформації, наявністю невизначеності в описанні об’єктів системи управління зайнятості багатофакторності й багатофункціональності рішень, що приймаються. Ці обставини різко обмежують можливість методів оптимізації, їх використання пов’язане зі значним скороченням реальних ситуацій прийняття рішень.

Метод вирішення багатокритеріального завдання управління зайнятістю визначається типом інформації про безробіття і можливості роботодавців, яку одержують від ОПР (особи, що приймає рішення) апріорно чи в процесі прийняття управлінського рішення, принципом оптимального і процедурного пошуку найбільш доцільного для ОПР рішення. У зв'язку з цим, а також через швидку зміну процесів і характеру взаємодії із зовнішнім середовищем зростає потреба в автоматизації процесів обробки інформації і прийняття рішень.
Принцип переважно економічного керування в регіоні означає, що в основу економічного керування в регіоні повинні бути покладені правила порівняння витрат з результатами, а також правила впливу на елементи регіональної системи через їхні матеріальні інтереси. Ці правила покликані забезпечувати раціональне сполучення інтересів регіональних елементів з республіканськими, тобто державними інтересами.
Принцип системності при розподілі ресурсів у регіоні з урахуванням взаємних зв'язків між елементами системи, рівнями управління передбачає підвищення ефективності використання трудових ресурсів на всіх етапах життєдіяльності системи.
У ринковій економіці, де зовнішнє середовище значно впливає на організацію, у тому числі функції, структура управління змінюється постійно. Тому організаціям потрібно регулярно оцінювати адекватність своїх організаційних структур і змінювати їх так, як цього вимагають зовнішні умови. Структура управління повинна базуватися на стратегічних планах організації, тому що від неї залежить ефективність досягнення різних цілей організації.
Відповідно до класичної теорії організації структура повинна розроблятися знизу нагору: спочатку розробляються задачі, а загальна структура організації – в самому кінці. У зв'язку з цим процес формування структури управління можна поділити на наступні етапи:
• визначення мети, складу об'єкта, для якого формується структура управління;
• визначення функцій і задач управління залежно від поставлених цілей;
• розробка вимог, пропонованих до організаційних структур управління, і визначення факторів, що впливають на їхнє формування;
• визначення ієрархії майбутньої структури, тобто числа можливих ступенів управління, охоплювані ними ланки; проведення попереднього набору загального складу ланок управління. Визначається також коефіцієнт централізації функції управління, питома вага рішень, що вимагають узгодження, та інші параметри;
• розподіл функціональної й адміністративної відповідальності між задіяними працівниками;
• визначення послідовності й тривалості виконання робіт з кожної конкретної функції управління. Тут також оцінюються трудомісткість і вартість управлінських робіт;
• оформлення розробленого проекту структури управління.
Отриманий проект структури керування повинен виступати на всіх управлінських рівнях як організаційна форма, що забезпечує єдність функціонування організації.
Особливість організаційної структури управління системою розподілу полягає в тому, що вона ґрунтується на складній системі лінійних, функціональних і технічних зв'язків структурних підрозділів одного і різних рівнів ієрархії. Кооперований характер виконання функції керування обслуговує функціональний і технічний взаємозв'язок структурних підрозділів.
Під взаємодією структурних підрозділів розуміється виконання ними загальних функцій керування (планування, організація, регулювання, контроль, облік, аналіз) при реалізації конкретних функцій керування. Тому при побудові організаційної структури керування використовуються в основному кількість зв'язків субординації за посадами і показниками керованості за структурами підрозділами. Усі вони відбивають зв'язки, які існують між різними підрозділами. Показник керованості, що показує співвідношення і пропорції між елементами структурного підрозділу, розраховується за формулою
 
 , (13)
 
де Чсп – загальна чисельність працівників структурного підрозділу, осіб. ;
Чрсп – чисельність керівників даного структурного підрозділу, осіб.
У даний час найбільше поширення одержали лінійна, функціональна, лінійно-функціональна, лінійно-штабна, програмно-цільова (матрична) типи структури.
Створений теоретичний апарат дозволяє проводити повний цикл досліджень і оптимізації формування зайнятості населення, який включає розроблені концепцію, модель, методи інноваційної оптимізації і оцінки системи кількісних і якісних показників.
Використаний у процесі дослідження організаційно-методичний підхід, цільове застосування методів економічного моделювання, прогнозних оцінок, облік вимог ринкового механізму і умов теперішнього моменту, а також єдність технічної, економічної і соціальної сторін проблеми стратегічного регулювання зайнятості дозволили виявити достатньо високий рівень розвитку технології регулювання процесу зайнятості.
Таким чином необхідно наголосити, що турбота держави про досягнення в країні якнайповнішої і ефективної зайнятості як важливої соціальної гарантії для економічно активного населення є найважливішим аспектом державного регулювання ринку праці, механізм формування якого постійно удосконалюватиметься стосовно до нових умов розвитку багатоукладної економіки, структурної перебудови виробництва, формування ефективної соціальної політики. Дієва політика зайнятості повинна в нинішніх умовах мати застережливий характер і включати цілий комплекс заходів державного регулювання, що запобігають зростанню безробіття і його переходу в застійну форму.
 
ВИСНОВКИ
 
У дисертації вирішена науково-прикладна проблема розробки основ стратегії регулювання зайнятості населення України.
Наукове значення її вирішення полягає в тому, що вперше створений теоретичний апарат, який дозволяє проводити повний цикл досліджень і оптимізації формування зайнятості населення, що включає розроблені концепцію, модель, методи інноваційної оптимізації й оцінки системи з комплексу кількісних і якісних показників.
1. Суть класичної теорії полягає в тому, що заробітна плата є основним регулятором на ринку праці, тобто вона наближається до рівноваги тоді, коли пропозиція дорівнює попиту на працю. Підвищення
Фото Капча