Портал освітньо-інформаційних послуг «Студентська консультація»

  
Телефон +3 8(066) 185-39-18
Телефон +3 8(093) 202-63-01
 (093) 202-63-01
 studscon@gmail.com
 facebook.com/studcons

<script>

  (function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){

  (i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o),

  m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m)

  })(window,document,'script','//www.google-analytics.com/analytics.js','ga');

 

  ga('create', 'UA-53007750-1', 'auto');

  ga('send', 'pageview');

 

</script>

Правові та організаційні засади формування і функціонування персоналу митних органів України

Предмет: 
Тип роботи: 
Автореферат
К-сть сторінок: 
29
Мова: 
Українська
Оцінка: 

персоналу як адміністративно-правовий засіб формування персоналу митних органів України // Митна політика та актуальні проблеми економічної та митної безпеки України на сучасному етапі: Матеріали міжнар. наук.-практ. конф. (23 листопада 2007 р.). – Дніпропетровськ: Академія митної служби України, 2008. – С. 223-227.

 
АНОТАЦІЯ
 
Пилипенко А.А. Правові та організаційні засади формування і функціонування персоналу митних органів України. – Рукопис.
Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата юридичних наук за спеціальністю 12.00.07 – адміністративне право і процес; фінансове право; інформаційне право. – Національний університет Державної податкової служби України, Ірпінь, 2008.
Дисертація присвячена комплексному дослідженню процесів формування і функціонування персоналу митних органів України, стану їх правового забезпечення та організації, визначенню шляхів удосконалення. Зазначені процеси характеризуються як основні засоби реалізації державної кадрової політики та кадрової політики Державної митної служби України.
Автором проаналізовано, систематизовано та уточнено понятійний апарат, який включає основні терміни щодо роботи з персоналом в митних органах України. Сформульовані висновки і рекомендації, спрямовані на удосконалення нормативно-правового регулювання процесів відбору, оцінки, розстановки, адаптації, підвищення рівня професіоналізму та дисципліни персоналу. Визначені правові та організаційні засади поетапного формування системи психологічного забезпечення, діяльність якої спрямована на підвищення ефективності функціонування митних органів. Практичне значення дослідження обумовлене також розробкою пропозицій, які враховані у Законі України “Про Дисциплінарний статут митної служби України”. 
Ключові слова: кадрова політика Державної митної служби України, персонал митних органів, формування та функціонування персоналу, робота з персоналом, відбір персоналу, система психологічного забезпечення митних органів, правові та організаційні засоби підвищення ефективності функціонування персоналу.
 
АННОТАЦИЯ
 
Пилипенко А.А. Правовые и организационные основы формирования и функционирования персонала таможенных органов Украины. – Рукопись.
Диссертация на соискание научной степени кандидата юридических наук по специальности 12.00.07 – административное право и процесс; финансовое право; информационное право.– Национальный университет Государственной налоговой службы Украины, Ирпень, 2008.
Диссертация представляет собой комплексное исследование процессов формирования и функционирования персонала таможенных органов Украины, уровня их правового обеспечения и организации. В работе анализируются особенности государственной кадровой политики и ее роль в формировании кадровой политики Государственной таможенной службы Украины. Работа с персоналом характеризуется как система методов реализации кадровой политики в таможенных органах. Основными составляющими этой системы являются: выявление, прогнозирование и планирование потребностей в персонале; комплектование персонала (отбор, оценка и аттестация, расстановка); адаптация персонала; обучение (подготовка, переподготовка, повышение квалификации); воспитание и повышение уровня дисциплины; мотивация и стимулирование профессиональной трудовой активности с целью снижения текучести кадров; обеспечение правовой и социальной защиты персонала. На основании исследования особенностей указанных процессов сформулированы предложения и рекомендации, направленные на повышение эффективности осуществления каждого из них. В частности, отмечено, что аттестация – процесс систематический, поэтому рекомендуется сформировать четкую систему критериев, по которым проводится оценка персонала. Это даст возможность проводить сравнение полученных данных во времени и по качественным показателям. Для повышения эффективности процесса адаптации персонала рекомендуется развивать в таможенных органах институт наставничества. Исходя из специфики деятельности персонала таможенных органов, автор делает вывод о необходимости внедрения в таможенной службе Украины непрерывного процесса обучения, включая направленное самообразование персонала. 
Автором систематизирован и усовершенствован понятийный аппарат, включающий основные понятия, касающиеся работы с персоналом в таможенных органах Украины, определено понятие “персонал таможенных органов Украины”, уточнены понятия “кадровая политика Государственной таможенной службы Украины”, “должность”.
 Сформулированы выводы и рекомендации, направленные на усовершенствование нормативно-правового обеспечения процессов отбора, оценки, расстановки, адаптации, повышения уровня дисциплины и профессионализма персонала таможенных органов. Предложена структурная модель системы психологического обеспечения таможенных органов, деятельность которой направлена на повышение эффективности функционирования таможенной службы Украины, определены правовые и организационные основы ее поэтапного формирования. 
Практическое значение работы заключается также в том, что в рамках исследования диссертантом разработаны разделы ІІ и ІІІ Закона Украины “О Дисциплинарном уставе таможенной службы Украины”, принятого Верховным Советом Украины. 
Ключевые слова: кадровая политика Государственной таможенной службы Украины, персонал таможенных органов, работа с персоналом, отбор персонала, формирование и функционирование персонала, психологическое обеспечение таможенных органов, правовые и организационные методы обеспечения эффективности функционирования персонала.
 
SUMMARY
 
A.A. Pylypenko. Legal and organizational grounds for formation and functioning of personnel of the customs authorities of Ukraine. – Manuscript.
The dissertation for acquiring the scientific degree of a Candidate of Legal Sciences majoring in 12.00.07 – administrative law and procedure; financial law; information law. – National University of State Tax Service of Ukraine, Irpin, 2008.
The dissertation is devoted to complex research of processes related to formation and functioning of personnel of the customs authorities of Ukraine, and the level of the relevant legal basis and organizational procedures, as well as to definition of the ways of improvement. The said processes are characterized as the main tools for implementation of the state personnel policy, and of the personnel policy of the State Tax Service of Ukraine. 
The author reviews, systematizes and specifies the vocabulary which includes the key definitions related to work with personnel of the customs authorities of Ukraine. The paper contains conclusions and recommendations aimed at enhancement of the normative and legal regulation of the processes related to personnel recruitment, assessment, arrangement and adjustment, as well as to improvement of the discipline and personnel proficiency. The dissertation defines legal and organizational grounds for stage-by-stage deployment of a psychological assistance system throughout the customs authorities’ hierarchy, in order to improve the performance efficiency of the customs authorities. The practical value of the research is also conditioned by development of suggestions which were included into the Law of Ukraine on Disciplinary Statute of the Customs Service of Ukraine.
Key words: personnel policy of the State Customs Service of Ukraine, personnel of customs authorities, formation and functioning of personnel, work with personnel, personnel recruitment, psychological assistance system throughout the customs authorities’ hierarchy, legal and organizational tools for improvement of the personnel performance efficiency.
Фото Капча