Swot-аналіз Рівненської геологорозвідувальної експедиції

Рівень безробіття% 12, 3Помірно знизився, наявне неофіційне безробіття. -1

Рівень ставок податківПодаткова системи скл. з 2 типів податків: державні: ПДВ 20%, ПнП – 30%; податки на ЗП персоналу: фонд зайнятості – 1. 5%, соц. страх. – 4%, пенсійний фонд – 32%, фонд охорони праці – 1%. Місцеві – комунальний – 10% від мінімальн. ФОП, земельний. -2

Рівень доходів населення Рівненської області:

- доходи

- витратимлн. грн.

 

1197

1141Статистична забезпеченість витрат доходами; наявне різке соціальне розшарування населення; 43% населення знаходяться за “межею бідності”. +1

2ПравовіЗаконодавчі акти, які регулю-ють діяльність підприємстваПро підприємництво”, “Про підприємства”, “Про ЗЕД”, “Про працю”, “Про власність”, “Про господарські товариства”-3

3ПолітичніРівень політичної стабільності в суспільствіГостра боротьба за владу (нерідко для власного її використання). Часті кадрові зміни вищих органів управління. Корупція. +1

Кількість громадських організацій1142 – поширення і зміцнення їх впливу (екологічні, правові, бізнесові). Базування на міжнародні тенденції захисту прав.

Широко розгалужена профспілкова мержа, яка часто є без дієвою чи корумпованою. +1

Напрям розвитку політичної системиІснування трирівненвої структури влади (судова, законо-давча, виконавча). Політичний плюралізм. Розвиток місце-вого і регіонального самоврядування. +2

Характер політичної боротьбиНерідке відкидання принципів демократії. Полярність політичних поглядів. -1

Ступінь суспільної підтримки урядової програми розвиткуЗневір’я громадян у можливих змінах на краще; аппатизм. +0

4Демо-рафічніЧисельність населення Рівненської областітис. чол. 1155, 2Тенденційно зменшується -1

Статево-віковий склад:

- жінки

- чоловікитис. чол

621, 0

564, 2Переважання

частки жінок на 3% х0

Рівень народжуваностічол. /тис. рік. 11, 7Постійно зменшується-1

5Науково-технічніНововведення в області товарівЗросли на 4% порівняно з минулими роками+2

Нововведення в області технологійНезначно зросли – первинна технологія з можливим переходом на іншу продукцію+2

Нововведення в області менеджментуСуттєвий ріст (6% відносно минулих років) +3

6ПриродніСтан природних ресурсів Рівненської області:

- землезабезпеченість

- водозабезпеченістьНедостача земельних площ у містах (високий ступінь забудованості), наявність “вільних земель” у сільській місцевості – збільшення конгломерацій.

Достатня забезпеченість, надмірна в пн. р-нах області. -1

Екологічний фактор:

- викиди у воду

- викиди у повітря

м3

м3

783

1156Загальна тенденція погіршення, відсутність належного контролю за виконанням законодавства і встановлених норм. -1

7Соціально-культурніРівень освіти в Україні:

- кількість навчальних закладів

- кількість осіб, що навчають-ся в навчальних закладах

шт.

 

тис. чол.

15436

 

238, 8Збільшується на 3-4% щорічно

+

2

Соціальні умови життяСуттєво не змінюється, низька житлова забезпеченість, “комунальна проблема”. -1

 

На основі таблиці 2. 1. “Оцінка факторів макросередовища” з врахуванням характеру і ступеня впливу кожного з факторів макросередовища розроблено перелік наявних можливостей і загроз, і з якими РГРЕ може зіткнутися в майбутньому.

Можливості – позитивні чинники зовнішнього середовища, які сприяють її діяльності і використання яких зміцнить її позиції як на державному так і на світовому ринку. Загрози – фактори, які виникають у зовнішньому макросередовищі середовищі, сповільнюють її розвиток, ведуть до збитковості виробництва. Саме вони мають бути під постійним контролем керівництва підприємства з метою уникнення чи зменшення впливу.

Таблиця 2. 2. Перелік можливостей і загроз макросередовища для РГРЕ

№ п/пФактори макросередовищаСтупінь впливу, балівМожливі варіанти відповідних дій підприємства

1234

1. Можливості (фактори сприятливого впливу) 

1. 1. Ріст національної економіки України+3Збільшення ролі добувної галузі потягне збільшення попиту на продукцію добувної галузі. Відповідно будуть проводитися роботи по нарощуванню потужностей підприємства – введення нових технологій, реконструкція та підвищення ефективності існуючих, підвищення потужностей підприємства. Державне замовлення становить левову частку замовлень в добувній галузі, особливо в розвідуванні та розробці нових родовищ. Відповідно збільшуватиметься держзамовлення на розвідку нових родовищ, що в свою чергу призведе до розширення підприємства, збільшення штату працівників, особливо на регіональному рівні.

Стабільність політичної системи сприятиме подальшому розвитку підприємства, введенню нових потужностей, розширення асортименту послуг. 

1. 2. Ріст добувної галузі України+3

1. 3. Ріст державного бюджету України+3

1. 4. Ріст обласного бюджету Рівненської області+2

1. 5. Збільшення рівня доходів населення+1

1. 6. Рівень політичної стабільності в суспільстві+1

1. 7. Розвиток громадських організацій+1Вдосконалення і підлаштування асортименту послуг до споживчого попиту. Проведення маркетингових досліджень, вивчення кон’юнктури ринку, виявлення потенційних сегментів і можливостей їх насичення. Розвиток нових технологій сприятиме поступовому оновленню основних фондів на нові високопродуктивні економічні засоби. Можлива поступова реконструкція та заміна бурових установок. Нововведення в менеджменті сприятимуть підвищенню ефективності управління підприємством, підвищенню прибутковості і подальшому просуванню підприємства до намічених стратегічних цілей.

Зростання рівня освіти в України чинить сприятливий вплив на формування нових кадрів підприємства, своєчасному їх оновленню молоддю. 

1. 8. Напрям розвитку політичної системи України+2

1. 9. Нововедення в області товарів+1

1. 10Нововедення в області технологій+2

1. 11Нововедення в області менеджменту+3

1. 12Ріст рівня освіти в Україні+2

2. Загрози (фактори несприятливого впливу) 

2. 1. Рівень інфляції-2Підвищення конкурентноздатності послуг, дослідження мотивації поведінки потенційного клієнта. Проведення ефективної збутової,