Swot-аналіз Рівненської геологорозвідувальної експедиції

4ПФ “Інсталбуд”

м. РівнеЦемент44444, 0443518, 444, 0

5ПФ “Авіас-плюс”

м. РівнеБензин33243, 044441, 7433, 8

6ВАТ ”Метало-база” м. РівнеТруби45423, 842231020-180022, 6

 

 

Як бачимо, постачальники 2, 3, 4, 5 знаходяться в квадраті “А”. Отже можна вважати, що договірна політика підприємства є доцільною. Значне зосередження постачальників у секторі “А” забезпечить підприємству стабільне функціонування на ринку в перспективі. Постачальники 1 і 6, що попали в квадрат “Д”, для підприємства є індиферентними, тобто ділові відносини з цими постачальниками можуть створити певні труднощі в майбутній діяльності підприємства. На перспективу треба відмовлятися від послуг цих постачальників і шукати нових, більш привабливих. Зі зміною підприємства 6 (“Металобаза” м. Рівне) труднощів не повинно бути, так як ринок металопрокату та труб в Україні сьогодні достатньо насичений. А ось зі зміною постачальника 1 (Криворізький долотний завод) виникнуть суттєві труднощі – це підприємство являється монополістом на ринку бурових доліт в Україні.

 

Конкуренція як одна з головних складових механізму ринкової економіки передбачає завоювання ринку, перемогу над конкурентами і боротьбу за споживача, як наслідок – забезпечення підприємству одержання сталого прибутку.

Конкуренція на ринку геологічних послуг сьогодні вже реально відчувається. Загалом ринок модна розділити на дві групи: ринок крупних підприємств та ринок дрібних підприємств. Крупні підприємства, в т. ч. РГРЕ зайняли сектор корпоративних замовлень, що характеризуються великими обсягами робіт обсягами робіт та великими грошовими потоками. Дрібні підприємства в свою чергу орієнтуються на дрібні замовлення, переважно обслуговуючи фізичних осіб.

Головним конкурентом РГРЕ та ВАТ «Північукргеологія» є Державне геологічне підприємство «Металідій» з представником у Рівному, яким є Рівненська геологічна експедиція. «Металідій» в свій час «перехопив» 90% держзамовлення і зараз фактично зосередив всі свої зусилля в цьому напрямку. Немаловажним конкурентом є Ковельське геологічне об’єднання, яке сьогодні активно “наступає” на ринок. Всі ці підприємства фактично зайняли свої “ніші” на ринку, і майже не конкурують одне з одним. Реальна боротьба відбувається на ринку дрібних замовлень. МП “Артекс” м. Рівне створене 1998 р. є одним із таких представників – дане підприємство займається бурінням неглибоких свердловин переважно приватним особам для приватного використання, проводить повний комплекс робіт “під ключ”. Аналогічною діяльністю займається ТОВ “Рівнегеологорозвідка”, яке орендує бурове обладнання в РГРЕ. Частки ринку по бурінню свердловин геологічних підприємств Рівненської області склались наступним чином: “Артекс” – 40%, “Рівнегеологорозвідка” – 30%, РГРЕ – 30%. Цікаво, що всі керівники цих підприємств ще донедавна працювали на різних керівних посадах в РГРЕ, потім створивши свої підприємства внаслідок приватизації та роздержавлення. Щодо ринку корпоративних замовлень, то цей сегмент практично не розвинутий в Рівненській області, всі основні корпоративні замовлення припадають на Київ та Київську область, переважно для створення автономних автоматичних систем водопостачання. Части цього сегменту ринку поділяють ВАТ “Північукргеологія” (РГРЕ – філія ВАТ “Північукргеологія” в західному регіоні) – 30%, “Металідій” – 35% (переважно держзамовлення) та інші дрібні приватні підприємства (в кількості понад 50), які займають приблизно 30% цього ринку.

Щодо ринку геологічних досліджень та розвідки нових родовищ, то тут практично монополістом є державне геологічне підприємство “Металідій”, що зосередило в своїх руках понад 95% всіх замовлень, і це не дивно, тому що головним замовником таких робіт є держава, що фінансує такі роботи з держбюджету.

 

Таблиця 2.6

Порівняння вартості буріння 1-го п-м свердловини для геологічних підприємств Рівненської області

Тип бурових робітВартість 1-го п-м для свердловини діаметром 100 мм, грн. 

РГРЕРівненсь-ка геоло-гічна екс-педиціяТОВ «Рівне-геолого-розвідка»ПФ «Артекс»Ковель-ське гео-логічне об’єднання

123456

Колонкове буріння на глибину до 50 м8075707274

Колонкове буріння на глибину 50-100 м7574686870

Колонкове буріння на глибину до 100-200 м7072--67

Колонкове буріння на глибину понад 200 м60----

Долотне буріння на глибину до 50 м100100959095

Долотне буріння на глибину 50-100 м9592908595

Долотне буріння на глибину до 100-150 м92----

Долотне буріння на глибину понад 150 м84----

 

Як видно з таблиці, вартість послуг РГРЕ для дрібних свердловин дещо вища ніж у конкурентів, але дивись по вартості глибинних свердловин, то РГРЕ пропонує більш дешевші послуги враховуючи значні об’єми робіт. Як бачимо РГРЕ являється монополістом по буріння свердловин глибиною понад 200 м. Звичайно, вартість бурових послуг може значно коливатись в залежності від рельєфу місцевості та геологічної будови розробляємого району. Для гірських районів вартість свердловини може зрости в два, а то і в три рази порівняно з вартістю робіт на рівнині. Це пояснюється складністю буріння гірських геологічних порід, які зазвичай потребують використання більшого числа бурових доліт.

Оцінка діяльності кожного конкурента здійснюється за допомогою визначення кількості балів від 1 до 5 експертним шляхом за визначеним переліком показників. Результати оцінки діяльності конкурентів на «геологічному» ринку Рівненської області представлено в таблиці 2. 7.

 

Таблиця 2.7

Оцінка діяльності конкурентів

№ п/пПоказникиБали

Рівненська геологічна експедиціяТОВ «Рівне-геолого-розвідка»ПФ «Артекс»Ковельське геологічне об’єднання

123456

1Доля ринку4242

2Рівень ціни доміну-ючого товару (послуги) 2443

3Широта асортименту1242

4Якість товару3354

5Система збуту2353

6Рівень сервісу1341