Удосконалення планування, підвищення ефективності виробництва, маркетингових заходів на ПП “Експотрейд”-“Високопілля”

В економічних заходах надзвичайно важливим є вдосконалення механізму економічних відносин як на міжгалузевому, так і на внутрішньогалузевому рівнях, які забезпечують дотримання закону вартості у формуванні кредитної і податкової системи.

У період формування ринкових відносин у харчовій промисловості значна увага повинна бути зосереджена на створенні відповідних організаційно-економічних передумов, серед яких особливе місце мають зайняти місто такі як:

•створення прогресивних форм господарювання на основі використання різних форм власності до оптимальних розмірів;

•формування науково обґрунтованого оподаткування товаровиробників державного замовлення;

•створення розвинутої інфраструктури, спільних підприємств тощо.

Особливого значення набуває визначення оптимальної структури форм власності і господарювання, яка може бути забезпечена на основі роздержавлення і приватизації майна у різних її галузях.

Приватизація майна в агропромисловому комплексі здійснюється відповідно до законодавства України з питань приватизації майна в агропромисловому комплексі від 10.07.96 .

Приватизація майна державних підприємств здійснюється шляхом перетворення їх у колективні підприємства або у відкриті акціонерні товариства.

Приватизація майна підприємств в харчової промисловості, які переробляють сільськогосподарську сировину, борошельно-курп’яної та комбікормової промисловості здійснюється шляхом перетворення їх у акціонерні товариства. При цьому товариства мають профільність, технологічну єдність виробництва та цільність майнових комплексів і технологій. Розділ акцій цих підприємств між державними колективними та іншими сільськогосподарськими підприємствами здійснюється пропорційно до обсягів сировини, здатний на об’єкт приватизації в середньому на 5 років, що передують року приватизації, а ті, що існують менше 5 років, за час їх діяльності.

Цей процес за своїми кількісними та якісними процесами та якісними ознаками повинен здійснюватися в кожній галузі харчової промисловості з урахуванням стратегічного значення виробленої продукції, специфічних організаційно-технічних, екологічних та інших особливостей розвитку і ефективного функціонування кожної з них. В усіх галузях харчової промисловості області мають широко розвиватися такі форми господарювання, як державні підприємства, акціонерні товариства, компанії, орендні колективи, приватні підприємства та ін.

Ринкові умови господарювання потребують створення відповідної інфраструктури ринку, яка має включати систему бірж, оптових і роздрібних торгівельних домів, ярмарок, аукціонів, фірмових магазинів сільськогосподарських і переробних підприємств. З метою формування дієвого ринку необхідно забезпечити функціонування обласної аграрно-промислової біржі і перехід на умови біржової торгівлі з тим, щоб:

•забезпечити у короткий термін перехід до ф’ючерсних контрактів, які на підставі попиту і пропозицій визначатимуть ринковий рівень цін продукції агропромислового комплексу;

•провести роботу по запровадженню стандартизованого контракту та стандартизації документів по укладенню угод.

 

Таблиця 1.1

Кількість малих підприємств у харчовій промисловості Херсонської області

 

Із таблиці видно, що за останні роки спостерігається тенденція за збільшення кількості малих підприємств по Херсонській області.

У 2001 році проти 2002 р. кількість збільшилася на 17 %.

Зернопереробний завод є одним із структурних підрозділів ТОВ “Експотрейд”. Від був утворений з метою проведення господарської діяльності в галузі сільського господарства, виробництва та переробки сільськогосподарської продукції.

Існують такі основні напрямки діяльності заводу:

•проведення господарської діяльності в галузі сільського господарства;

•виробництво та реалізація сільськогосподарської продукції власного виробництва;

•проведення робіт в галузі аграрно-промислового комплексу;

Зернопереробний завод ТОВ “Експотрейд” розміщений в степовій зоні лівдки України, де переважає виробництво продуктів рослинництва та тваринництва. Вигідне географічне розташування заводу і добра забезпеченість сировинною базою дозволяють знизити витрати на транспортування сировини і зберегти її високу якість.

Але зернові культури також можна зберігати більше ніж різні види переробки. На зернопереробному заводі виробляють такі види продукції:

борошно вищого ґатунку, борошно І ґатунку, борошно ІІ ґатунку, висівка, відходи, комбікорм.

Основними конкурентами заводу є:

ТОВ “Арія” у Високопільському районі Херсонської області, місто Таврійськ “Таврійське МЕО”, Херсонський зернопереробний завод “Наука і технологія”. Ці підприємства більш потужні і мають широкий асортимент виробленої продукції.

Не дивлячись на ці показники зернопереробний завод ТОВ “Експотрейд” може бути гідним конкурентом для вищевказаних підприємств за такими показниками, як якість продукції, що реалізується по бартеру постачальникам сільськогосподарських запчастин та автотранспортної техніки, а також працівниками підприємства. Посередники не тільки забезпечують підприємство усіма необхідними матеріалами, а й сприяють просуванню виробленої продукції в такі міста України, як Херсон, Кривий Ріг, Каховку, Київ, Кіровоград.

 

 

Формування соціально орієнтованої економіки потребує вирішення стратегічного завдання-створення в Україні потужної життєдіяльності населення, оновлення ті зберігання здоров’я, удосконалення сільськогосподарського виробництва, соціальної переорієнтації базових галузей промисловості країни, поповнення фінанцами державного бюджету. Саме вирішення цих показників дасть розвиток харчової промисловості, що дозволить їй бути пріоритетним направленням економічноїполітики країни. Необхідно зорієнтувати цю галузь на отримання кінцевого результату діяльності усього аграрно-промислового комплексу, що забезпечить значне підвищення його ефективності і стане надійним джерелом поповненням державного бюджету та значних валютних надходжень.

Для стабілізації стану в ряді галузей харчовоїпромисловості необхідно:

1.Модернізувати виробництво, оновити матеріально-технічну 

2.базу,збільшити об’єм випуску продукції ірозширити її асортимент. 

3.Оновити практику прогнозування засобів в державному 

4.бюджетідля кредитування міжсезонних витрат підприємств цукрової, олійно-жирової, плодоовочевої, виноробної та інших галузей. 

5.Створити оптові ринки продовольчих товарів, розширити мережу фірмової торгівлі. Таким чином зменшеться кількість посередників при реалізації продукції, що приведе до зниження ціни та підвищення об’єму продаж.

6.Оновити традеційні