Портал освітньо-інформаційних послуг «Студентська консультація»

  
Телефон +3 8(066) 185-39-18
Телефон +3 8(093) 202-63-01
 (093) 202-63-01
 studscon@gmail.com
 facebook.com/studcons

<script>

  (function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){

  (i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o),

  m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m)

  })(window,document,'script','//www.google-analytics.com/analytics.js','ga');

 

  ga('create', 'UA-53007750-1', 'auto');

  ga('send', 'pageview');

 

</script>

Виробнича організаційно-управлінська практика на ВАТ "Рівне-Авто"

Тип роботи: 
Звіт з практики
К-сть сторінок: 
47
Мова: 
Українська
Оцінка: 

розвитку діяльності підприємства, його керівництво повинно визначити необхідні для їх реалізації ресурси, в тому числі трудові.

Планування трудових ресурсів на діючому підприємстві починається з оцінки їх наявності. Остання передбачає інвентаризацію робочих місць, виявлення кількості працюючих на кожній операції, що забезпечує реалізацію кінцевої мети (створення продукції, надання послуг). Аналіз і подальші розрахунки проводяться за категоріями працюючих (робітники, керівники, спеціалісти, службовці), а по кожній з них – за професіями, спеціальностями, розрядами. Щодо працівників розумової праці можливе використання системи інвентаризації трудових навичок або спеціальностей, що передбачає реєстрацію професійних навичок службовців з зазначенням кількості працівників, які володіють ними.
Розрахунки чисельності спираються не лише на кількісну та якісну оцінку самих трудових ресурсів, але й на можливий рівень їх використання, аналіз обумовлюючих факторі» ' – технічних, організаційних, соціально-економічних.
Основним показником чисельності персоналу підприємства є спискова чисельність працівників (списковий склад). Вона визначається на підприємстві на певну дату. До спискового складу працівників включаються всі постійні, сезонні та тимчасові працівники, котрі прийняті на роботу строком на один день і більше. До спискового складу підприємства не включаються працівники, які залучаються для виконання випадкових разових робіт.
Для характеристики чисельності працівників підприємства за певний період часу визначається середньоспискова чисельність персоналу за цей період. Середньоспискова чисельність працівників підприємства, наприклад за місяць, визначається відношенням суми спискової чисельності працівників за всі дні місяця, в тому числі за вихідні та святкові дні, до числа календарних днів місяця. Спискова чисельність працівників за вихідні та святкові дні вважаються рівною списковій чисельності за попередній робочий день. В середньоспискову чисельність працівників не включається число людино-днів жінок за період відпустки по догляду за дитиною.
В основу класифікації персоналу підприємства покладено принцип участі окремих груп працюючих у виробничій діяльності, тобто характер робіт, що виконується на виробництві окремими категоріями працівників.
На промислових підприємствах насамперед виділяється група промислово-виробничого персоналу і група працівників, які зайняті працею непромислового характеру, що є в складі промислового підприємства.
До промислово-виробничого персоналу відносяться працівники:
зайняті виконанням основних операцій по виготовленню продукції підприємства;
зайняті обслуговуючими і допоміжними операціями, необхідними для нормального протікання основного виробництва;
підсобного і побічного виробництва, які зайняті переробкою відходів виробництва;
заводських лабораторій, дослідних установок, дослідницьких підрозділів, що обслуговують виробничу діяльність підприємства;
- апарату заводоуправління, включаючи працівників конструкторських бюро, нормувальних станцій тощо, які обслуговують виробничу діяльність підприємства, всі види охорони.
В залежності від виконуваних функцій у процесі виробництва персонал підприємства поділяється на робітників, керівників, спеціалістів і службовців.
До категорії робітників відносяться особи, що безпосередньо зайняті на створенні матеріальних цінностей, приводять в дію основні засоби виробництва підприємства.
До категорії керівників і спеціалістів відносяться особи, що здійснюють організацію і керівництво виробничим персоналом на підприємстві. До них відносяться директор підприємства, головний інженер, їх заступники, головний економіст, головний механік і головний енергетик, начальники дільниць і цехів, їх заступники, інженери, економісти.
До службовців відносяться працівники, що займають посади, які не віднесені до керівників і спеціалістів, та технічні виконавці. Це бухгалтера, працівники матеріально-технічного забезпечення і збуту тощо.
Структура персоналу підприємства зумовлена специфічними особливостями підприємств, технологією виробничого процесу тощо. У структурі персоналу підприємства переважають робітники (біля 80 відсотків), керівники та спеціалісти становлять 12-15 відсотків.
Робітники з залежності від характеру виконуваних ними функцій у виробничому процесі поділяються на категорії основних і допоміжних.
До основних відносяться робітники, що приймають безпосередню участь у здійсненні виробничого процесу при виготовлені продукції.
До допоміжних відносяться робітники, що обслуговують виробничий процес.
Прогресивні зміни у функціональній структурі персоналу підприємства позитивно впливають на підвищення ефективності виробництва. Тому і надалі важливе значення має удосконалення функціональної структури кадрів, регулювання співвідношення між основними та допоміжними робітниками. Адже чисельність допоміжних робітників на підприємствах ще досить висока (до 40 відсотків). Це зумовлено тим, що є певні диспропорції між високою технічною оснащеністю основних виробничих процесів і низьким рівнем механізації праці на допоміжних роботах. Раціональне співвідношення між основними і допоміжними робітниками вимагає підвищення технічного і організаційного рівня допоміжного виробництва.
В залежності від характеру зміни чисельності працівників (персоналу) при зміні обсягу виробництва в одиницю часу увесь персонал підприємства поділяється на умовно-змінний і умовно-постійний склад.
Умовно-змінний склад – це та частина персоналу підприє-14 і ва, чисельність якого за інших рівних умов змінюється прак-ґично прямо пропорційно зміні обсягу виробництва. До цієї частий персоналу відносяться в основному робітники, що працюють на відрядній оплаті праці.
Умовно-постійний склад – це та частина персоналу підприємства, чисельність якого за інших рівних умов практично не залежить від зміни обсдгу виробництва продукції в одиницю часу. До цієї групи працівників відносяться ті, що працюють на умовах почасової оплати праці.
Слово умовно додається до цих двох груп працівників тому, і цо під впливом зміни обсягу виробництва продукції в одиницю масу (рік) як змінний склад працівників не змінюється у суворо прямій пропорції, так і постійний склад не залишається цілком незмінним.
На підприємстві ведеться виважена кадрова політика. Вона дозволяє забезпечувати постійне поповнення нових кваліфікованих кадрів, їх підготовку, постійне вдосконалення та підвищення кваліфікації.
Систематичне підвищення кваліфікації працівників необхідне в кожній
Фото Капча