Аналіз готової продукції (на прикладі ПрАТ «ВОСХОД» Путивдьського району Сумської області)

 

Аналіз таблиці 2. 8 показує скорочення у звітному році цьогорічного валового збору зернових і зернобобових до 30612 ц, соняшнику до 5780 ц, багаторічних трав на сіно до 9633 ц і насіння до 6120 ц, однорічних трав на насіння до 5488 ц. Істотно зменшився валовий збір озимих зернових до 19440 ц та ярини зернових до8262ц. У цьому сталося збільшення цьогорічного валового збору зернобобових -2910 ц, багаторічних трав на зелений корм -199 ц, однорічних трав на сіно -9947 ц і кукурудзи на силос і зелений корм -67551 ц.

У 2014 року простежується зростання врожайності продукції зернових і зернобобових до 15, 38 ц/га, зокрема озимих зернових -21, 34 ц/га, зернобобових -9, 86 ц/га; однорічних трав на сіно -33, 38 ц/га і кукурудзи на силос і зелений корм -127, 70 ц/га. Знизилася врожайність таких видів продукції, як ярові зернові -8, 39 ц/га, соняшник -8, 3 ц/га, багаторічні трави на сіно -27, 44 ц/га.

Обсяг виробництва рослинництва залежить від розміру посівних площ, і врожайності сільськогосподарських культур. Розглянемо вплив цих факторів зміну виробництва валової продукції.

 

Таблиця 2.9

Вплив урожайності озимих та розміру посівних площ на зміну виробництва валової продукції в ПрАТ «Восход»

 

Аналізуючи таблицю 2. 9. можна дійти невтішного висновку, що зниження у звітному році цьогорічного валового збору озимих зернових на 1026 ц сталося з допомогою зниження посівної площі на 1520 га, ярих зернових до 9070 ц рахунок зменшення врожайності на 2, 29 ц/га. На підвищення розміру цьогорічного валового збору соняшнику на 437 ц вплинуло підвищення врожайності на 0, 8 ц/га..

 

 

Обсяг виробництва і обсяг реалізації продукції взаємозалежні. В умовах обмежених виробничих можливостей і необмеженого попиту пріоритет віддається об'єму виробництва, який визначає обсяг продажів. Але в міру насичення ринку і посилення конкуренції на виробництві визначають обсяг продажів, і, навпаки, можливий обсяг продажів є основою розробки виробничої програми. Підприємство має виробляти тільки ту продукцію і в такому обсязі, які може реалізувати. Динаміка виробництва продукції оцінюється на основі показника виробничої програми; вона визначає необхідний обсяг виробництва продукції, відповідний по номенклатурі, асортименту і якості вимогам плану продажів в натуральному і вартісному вираженні. План продажів у натуральному вираженні дає можливість узгодити відпустку конкретних видів продукції з потребами ринку, виробничими потужностями підприємства, потребою в ресурсах, необхідних для виробництва.

Проте натуральні вимірники не завжди дозволяють точно визначити загальний обсяг і структуру виробництва, розрахувати витрати, дохід і прибуток від реалізації продукції, особливо в багатопрофільних організаціях. З метою забезпечення порівнянності різних видів продукції розробляється план виробництва у вартісному вираженні. Аналіз динаміки та виконання плану виробництва починається з вивчення динаміки випуску продукції, розрахунку базисних і ланцюгових темпів зростання і приросту. Базисні темпи зростання визначають відношенням обсягу виробництва продукції кожного року динамічного ряду до першого року цього ряду, прийнятому за базу порівняння. Ланцюгові індекси зростання – це відношення показника кожного наступного періоду до попереднього. Оцінка виконання плану за звітний період (місяць, квартал, рік) проводиться шляхом зіставлення фактичних даних з плановими за окремими видами продукції і в цілому по підприємству.

Вона тісно пов'язана з аналізом виконання договірних зобов'язань щодо постачання продукції. Недовиконання плану за договорами для підприємства призводить до зменшення виручки, прибутку, виплати штрафних санкцій. Крім того, в умовах конкуренції підприємство може втратити ринки збуту продукції, що спричинить за собою спад виробництва. У процесі такого аналізу необхідно також оцінити ризик незатребуваної продукції.

Аналіз структури готової продукції на ПрАТ «Восход» розглянуто в таблиці 2. 10

 

Таблиця 2.10

Аналіз структури готової продукції Прат «Восход» у порівнянних цінах за період з 2012 по 2014 роки, тис. грн. 

 

На підсттаві таблиці 1 можна зробити висновок, що основну частку в загальній структурі продукції займає пшениця (озима і яра) (її частка становить 60, 28% і 61% відповідно у 2012 і 2014 роках) та горох (10, 08% і 11, 23%) відповідно). Така структура залежить від поставок сировини і роботи обладнання.

Менш значні частки займає просо, його частка в структурі продукції займає менше 1%.

Зміна структури виробництва великий вплив на всі економічні показники: обсяг випуску у вартісній оцінці, матеріаломісткість, затратоемкую продукції, прибуток, рентабельність. Якщо збільшується питома вага більш дорогої продукції, то обсяг її випуску у вартісному вираженні зростає, і навпаки. Те ж відбувається з розміром прибутку при збільшенні питомої ваги високорентабельної і, відповідно, при зменшенні частки низькорентабельною продукції.

Розрахунок впливу структури виробництва на рівень перерахованих показників можна зробити способом ланцюгової підстановки, який дозволяє абстрагуватися від усіх факторів, крім структури продукції:

ВП усл1 = ОЈ (V ВП общ1 Г- Уд i 1 Г- Ц i 0) ;

ВП усл2 = ОЈ (V ВП общ1 Г- Уд i 0 Г- Ц i 0) ;

О”ВП стр = ВП усл1 – ВП усл2,

де ВП – вартість валового випуску продукції;

VВП заг – загальний обсяг