Аналіз виробничої потужності підприємства (на прикладі ВАТ “Львівський завод гідромеханічних передач”)

Рівень витрат на підприємстві значно зріс – на 31, 4%, що знайшло своє відображення у зниженні рівня рентабельності в цілому і вплинуло на рівень отриманого прибутку [3].

Показник рентабельності власного капіталу показує скільки гривень прибутку припадає на одну гривню власних засобів.

Рентабельність поточних активів помітно зросла і склала 111, 5%, що на 23, 9% більше, ніж у попередньому році. Ріст у динаміці даного показника є позитивною тенденцією, однак даний ріст рентабельності поточних активів не є результатом ефективної виробничо-господарської діяльності підприємства. Швидше основним фактором росту даного показника є збільшення прибутку майже в 2 рази. Але результати раніше проведеного дослідження: нестача коштів, істотне збільшення періоду збереження запасів, а також зниження натуральних обсягів виконаних робіт і наданих послуг, не дозволяють нам розцінювати даний факт позитивно.

Розраховані коефіцієнти рентабельності свідчать про необхідність радикального перегляду виробничої політики ведення господарства. Надалі підприємству необхідно нарощувати обсяг виробництва не за рахунок підвищення цін на виконані роботи, а за рахунок зниження витрат, тобто розширення спектра пропонованих послуг, а також прискорення оборотності виробничих запасів [6].

 

 

 

Для того, щоб спрогнозувати грошові потоки ВАТ “ЛЗГМП” нам необхідно:

•скласти прогноз майбутніх обсягів продажу;

•скласти прогноз витрат на виробництво та реалізацію;

•скласти прогноз прибутків та збитків.

Перед тим, як приступити до даної роботи, відмітимо, що протягом трьох останніх років підприємство працювало не на повну виробничу потужність. Приблизно половина виробничих ліній була незайнята.

Дослідження ринкового середовища в якому працює ВАТ “ЛЗГМП” показало, що національний ринок перенасичений виробами країн 3-го світу, які не відрізняються високою якістю.

Гідромеханічні вироби, імпортовані з Німеччини, Франції, Англії, Італії відрізняється високою якістю, але ціни на нього дуже високі і далеко не кожен покупець в нашій країні зможе їх придбати. Тому, виникає потреба у вітчизняних фірмах-виробниках таких комплектуючих, які б задовольняли інтереси українського споживача, а саме – випускали продукцію високої якості та за помірними цінами.

Перший крок при прогнозуванні грошових потоків ВАТ “Львівський завод гідромеханічних передач” – складання прогнозу обсягів продажу. Для цього, необхідні дані занесемо в таблицю 3. 1.

Відмітимо, що вільна відпускна ціна встановлюється з огляду на середньоринкову по тій чи іншій асортиментній групі.

 

Таблиця 3. 1

Прогноз обсягів продажу на 2008 рік, ВАТ “ЛЗГМП”

 

Далі методикою передбачається прогноз майбутніх прибутків та збитків. Для цього необхідні дані заносяться в таблицю:

 

Таблиця 3.2

Прогнозовані показники діяльності ВАТ “ЛЗГМП” (прибутки та збитки) на 2008-й рік. 

 

В даній таблиці сума амортизаційних відрахувань визначається як 10% від вартості наявних виробничих основних засобів основного виду діяльності.

Прибуток-брутто ми отримуємо шляхом віднімання від одержаної в результаті реалізації виручки собівартості виготовленої продукції та амортизаційних відрахувань.

Законодавством України передбачається, що підприємства сплачують податок на прибуток в розмірі 30% від суми прибутку. Оскільки в діяльності ВАТ передбачається утримання об'єктів соціально-культурної сфери, оподаткування прибутку підприємства здійснюється на пільгових умовах. В даному випадку підприємство сплачує податок на прибуток в розмірі 23%.

Нетто прибуток обчислюється як різниця між брутто прибутком та сумою сплачуваних підприємством податків.

Приріст обігових коштів на 2008 рік – це величина, яка прямо пропорційна приросту обігових коштів за попередній рік. Якщо минулого року приріст обігових коштів становив 770, 3 тис. грн. при виручці 1224 тис. грн., то протягом 2001 року виручці в 4460 тис. грн. відповідатиме приріст обігових коштів в 2 806, 8 тис. грн.

Отже, при збільшенні обсягів виробництва, при нарощуванні виробничих потужностей, при переорієнтації ВАТ “ЛЗГМП” на національний ринок та самостійному функціонуванні на ньому є цілком можливим значне збільшення грошових потоків підприємства. Саме ці грошові потоки дадуть підприємству можливість подолати те важке становище, в якому воно знаходиться на даний момент, а також з часом стати процвітаючим та відомим у галузі легкій промисловості.

 

 

Плановий відділ ВАТ “ЛЗГМП” займається плануванням виробничої програми підприємства.

Виробнича програма визначає необхідний обсяг виробництва продукції в плановому періоді, який відповідає товарній номенклатурі, якості, вимогам плану продажу. Вона обґрунтовує завдання по введенню нових виробничих потужностей, потребу в матеріальних ресурсах, чисельності персоналу, транспорті.

Виробнича програма складається з двох розділів: плану виробництва продукції в натуральних показниках, плану виробництва у вартісному виразі.

План виробництва продукції в натуральному виразі приводить показники випуску продукції визначеної номенклатури, асортименту, якості в фізичних одиницях виміру (тонах, м2, м3, шт.).

План виробництва продукції у вартісному виразі містить наступні показники: реалізована продукція (валовий дохід) ; товарна продукція; валова продукція.

Реалізованою рахують продукцію, яка оплачена покупцем або збутовою організацією.

Плановий обсяг реалізованої продукції QРПЛ визначається за формулою:

 

 , (3. 1)

Qпл Р = (101473, 68+26700+16700) =144873, 68

 

де QTіПЛ – обсяг