Портал освітньо-інформаційних послуг «Студентська консультація»

  
Телефон +3 8(066) 185-39-18
Телефон +3 8(093) 202-63-01
 (093) 202-63-01
 studscon@gmail.com
 facebook.com/studcons

<script>

  (function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){

  (i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o),

  m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m)

  })(window,document,'script','//www.google-analytics.com/analytics.js','ga');

 

  ga('create', 'UA-53007750-1', 'auto');

  ga('send', 'pageview');

 

</script>

Брендинг в системі маркетингу підприємства

Предмет: 
Тип роботи: 
Курсова робота
К-сть сторінок: 
59
Мова: 
Українська
Оцінка: 

стан: одружені/заміжні (57%) і не одружені/ незаміжні (43%);

  • освіта: переважно вища – 49%;
  • щомісячний дохід на одного члена родини: середній і вище за середній;
  • місце проживання: більшість міст України.
  •  
    Таблиця 5.
    Ціни на шоколад по ТМ «Корона», «Roshen» та «Світоч» в торговельних мережах міста Києва, 2009 рік
    Торгова марка
    Торг. мережа«Корона»«ROSHEN»«СВІТОЧ»
    «Велика Кишеня» 5, 26-6, 90 грн. 6, 35-9, 35 грн. 5, 02-5, 88 грн. 
    «Кошик» 5, 32-7, 15 грн. 6, 23-9, 32 грн. 5, 10-5, 90 грн. 
    «Сильпо» 5, 10-6, 75 грн. 6, 15-9, 18 грн. 4, 95-5, 56 грн. 
    «Еко» 5, 55-7, 25 грн. 6, 45-9, 52 грн. 5, 28-6, 02 грн. 
    «Фуршет» 5, 15-6, 83 грн. 6, 26-9, 24 грн. 4, 98- 5, 67 грн. 
    Рис. 3. Критерій оцінювання при виборі шоколаду
    Найбільше значення для споживачів при виборі ТМ шоколаду має смак шоколаду, так відповіли 46%, а найменше споживачі звертають увагу на ціну – 18%. (Рис. 3)
    Рис. 4. Рівень спонтанного знання торговельної марки шоколаду
    Споживача було запропоновано назвати торгові марки шоколаду які вони знають – 46% відповіли «Корона», 24% – «Roshen», 16% – «Milka» та 14% – «Світоч».
    Рис. 5. Попит на шоколадні плитки в м. Києві
    Обираючи шоколад споживачі найчастіше віддають перевагу декільком торговельним маркам, але найбільшим попитом серед шоколадних плиток користуються ТМ «Корона» – так відповіли 43% опитаних, а найменшим – ТМ «Світоч» – 5% (Рис. 5).
    Рис. 6. Чи задовільняє асортимен ТМ «Корона»
    75% споживачів задоволені асортиментом шоколаду ТМ «Корона» (Рис. 6).
    Рис. 7. Карта позиціонування торговельно марки «Корона»
     
    7. Напрями вдосконалення управління брендингом підприємства
     
    Основним призначенням торгового знака є можливість відрізнити товар чи послугу одного виробника від іншого. Це можуть бути слова, знаки, цифри, символи, кольори тощо. Останнім часом реєструють навіть запахи. Таким чином, кожен товарний знак втілює репутацію і престиж компанії на ринку та престиж її товарів і послуг. Тобто він виступає свого роду посередником між виробником та споживачем товарів чи послуг. Відтак, товарні знаки є чи не найбільш цінним активом компаній. Саме цим користуються підробники товарних знаків, коли паразитують на вже відомих, «розкручених» найменуваннях. Ця проблема є дуже актуальною для Україна. Аналіз статистичних даних за три останніх роки свідчить, що підробки найчастіше зустрічалися (на території СНД) у сфері товарів одягу та взуття – майже 50%, алкогольних напоїв – 47%, продуктів харчування – майже 40% і, що найстрашніше, – 30% серед ліків. Тобто проблема й справді стоїть дуже гостро.
    Незважаючи на те, що брендинг розвинений в Україні ще недостатньо добре, нові знання стають актуальними все більше й більше. Деякі керівники українських компаній уже сьогодні замислюються про майбутнє й готові витрачати час і гроші, щоб його вгадати. Знання ніколи не бувають зайвими й дуже швидко окупаються.
    За останні кілька років всі намагалися досягти успіху своїх брендів. Змусити про себе говорити, «достукатися» до споживача, зробити свій бренд «просунутим» – було випробувано все. В авангардах цього напряму ще недавно йшли нині наказавши довго жити Інтернет – підприємства, керуючись ідеєю, що нескінченні вкладення засобів у спілкування зі споживачем допоможе створити успішний бренд, навіть якщо за компанією не стоїть актуальний продукт або послуга. Ще ніколи в історії маркетингу така кількість компаній не витрачала такі величезні гроші з такими мізерними результатами. «Виверження» брендів залишило після себе безліч підірваних, ослаблених, що збившився з вірного шляху брендів.
    Уявімо на мить неймовірне: з торговельної мережі країни раптом зникла уся продукція компанії «Крафт Фудз». Немає більше ні чіпсів «Люкс», ні шоколаду «Корона», і навіть улюбленої кави Jacobs теж вдень з вогнем не знайдеш. Для більшості співвітчизників це було б справжнім шоком, неспівставним навіть з кількаразовим підвищенням тарифів на комунальні послуги та проїзд чи введенням платної медицини.
    Що правда, то правда: за останні 15 років «Крафт Фудз» увійшов у кожну українську родину, став частиною не лише нашого побуту, а й нашого менталітету, стилю життя. Коли хочеться перекусити, але немає достатньо часу, дуже доречною стане пачка чіпсів. Шоколадна колекція «Крафт Фудз Україна» – це, без перебільшень, окраса будь-якого свята, неперевершений смак, поєднаний з гармонією почуттів.
    Шоколад «Корона» з’явився на полицях у 1995 році, ставши на той час єдиною дійсно українською торговою маркою на ринку шоколаду. Досить швидко «Корона» досягла шаленого успіху, ставши брендом №1 на ринку шоколадних плиток та синонімом справжнього чорного шоколаду. Від самого початку торгова марка «Корона» в Україні була приречена на успіх, адже за нею стояла правильна стратегія – стати експертом на ринку шоколаду, створивши продукт, який найкраще відповідає потребам споживачів. Тому шоколад «Корона» був, є та залишить брендом №1 на ринку шоколадних плиток.
    Але дослідивши ринок потрібно зазначити, що з часом з’явилися нові компанії та ринок заповнила велика кількість конкурентів, тому необхідно запропонувати нові шляхи розширення бренду та напрями вдосконалення управління брендом:
    Необхідно використовувати інтегровані маркетингові комунікації. Що являється стратегією розвитку бренду. Рекламна компанія має бути орієнтована на запам'ятовування
    Фото Капча