Брендинг в системі маркетингу підприємства

Більша частина споживачів сприймає «Корону» як «шоколад-кохання», але при купівлі шоколаду орієнтується на смак шоколаду, отже в рекламній кампанії доцільно акцентувати увагу на смаку «Корона».

Проведення підтримки лояльності своїх споживачів, підтримка позитивного іміджу компанії, за допомогою проведення спонсорської діяльності, безпрограшних акцій, розміщення POST-матеріалів в місцях продажу та найбільшого скупчення людей. Необхідно зрівнятися з народним брендом.

Споживачі стають вимогливішими та прискіпливішими у своєму виборі продуктів харчування. У той же час українці готові платити більше за якісніший продукт преміального рівня. Нині відбувається поступова зміна переваг у бік продукції в коробках. Для того, щоб успішно конкурувати, компаніям доводиться постійно виводити на ринок нові види продукції, змінювати упаковку.

Покращити роботу маркетингового відділів. Полягає у застосуванні стратегії низьких цін. У даному випадку підприємство робить ставку не на прибуток, який отримує з одиниці, а на максимізацію маси отриманого прибутку завдяки великому обсягу збуту. Ця стратегія є вигідною для підприємства, тому що на ринку існує не один конкурент, наявні торгові потужності дозволяють забезпечити високий обсяг реалізації продукції. Цей факт дасть можливість збільшити відсоток покупців, оскільки споживачі будуть купувати за нижчими цінами ніж у конкуренти. Отриманий прибуток, я вважаю, слід використати на розширення рекламної кампанії.

«Корона» займає лідируючу позицію на ринку шоколаду, але компанія «Крафт Фудз Ураїна» повинна збільшувати свою частку на ринку, «відібравши її у конкурентів» та за рахунок розширення асортиментної лінійки під ТМ «Корона».

Необхідно удосконалювати технологія та процес виробництва та канали розподілу шоколаду «Корона», для того щоб охопити нові території. Більше уваги приділяти місцям на поличках в супермаркетах та магазинах, звернутися до мерчандайзингу.

 

 

Брендинг – найважливіша складова маркетингу: створення й просування торгових марок для формування довгострокової переваги.

Бренд – це назва, термін, символ або дизайн (або комбінація всіх цих понять), що позначають певний вид товару або послуги окремо узятого виробника (або групи виробників) і що виділяють його серед товарів і послуг інших виробників або це вдало диференційована торгова марка, тобто така, що у свідомості споживача асоціюється з певними перевагами чи вигодами, чітко вирізняється з-поміж марок конкурентів та характеризується високим рівнем лояльності з боку споживачів. Бренд також є сполученням вражень, які він справляє на споживачів, й результатом їх досвіду у використанні бренду

Які переваги надає бренд над звичайним товаром

Дає змогу отримувати додатковий зиск

Спрощує процедуру вибору товару споживачем

Забезпечує емоційний зв'язок з покупцем

Ідентифікує компанію-виробника й інші її товари серед товарів-конкурентів

Полегшує вихід виробника на суміжні ринки

Створює передумови для успішного розвитку нових напрямів бізнесу

Створенню бренду передує шість основних етапів

1. Пошук ніші для товару

2. Найменування товару

3. Позиціонування та стратегія впровадження на ринок

4. Створення дизайну товарних аксесуарів

5. Підсумковий повний тест

6. Просування бренду на ринку

До найвідоміших українських брендів належать Nemiroff, «Хортиця» (горілчані вироби); «Чумак», «Верес», «Корона», «Оболонь», «Росинка», «Славутич», «Рогань», «Світоч» (продукти харчування); «Київстар», «МТС» (телекомунікації); «Прима» (сигарети); «Дарниця» (фармацевтика).

Бренд-концепція – сильна особистість бренда, це його ідея з якою він вийде на ринок. У сучасному споживчому суспільстві не бренд створює ідею, а ідея створює бренд. Стратегія – це довгострокова програма та порядок розподілу пріоритетів та ресурсів організації для досягнення її цілей. Управління брендом (Brand Management) – це процес управління торговими марками з метою стратегічного збільшення вартості бренда.

Процес формування стратегії управління активами бренд складається з таких етапів:

Позиціонування бренду. У процесі формування стратег управління активами бренду концепція позиціонування являється підґрунтям, що ставлять напрямок усіх маркетингових комунікацій, походячи від бренду.

Розширення бренду (тобто капіталу бренду) – один із складників стратегії управління його активами. Розширення бренду – це випуск нових видів продукції під відомої торгової маркою з урахуванням використання сильних рис для задоволення потреб покупців, та також один із результативних підходів розвитку і випередження конкурентів.

Розвиток каналів розподілу бренду є одним із складових стратегії управління. Формування каналів розподілу продукції – найважливіша сфера діяльності компанії-виробника. Зміни в загальній структурі розподілу продукції змушують виробників знаходити нові шляхи розподілу і контролю.

У світовій практиці існує два напрямки розробки й просування торговельних марок.

«Pull» (втягувати) – марка створюється виходячи з актуальних потреб і цінностей, виходячи на ринок, знаходить попит без масованої реклами.

«Push» (проштовхувати) – в основі марки лежать ознаки, що диференціюють її від конкурентів. При цьому ознаки, як правило, прямо не торкаються актуальних потреб і цінності покупців, часто нав'язують їх, і просування торговельної марки неможливо без сильних рекламних бюджетів.

Протягом 2007 року виробництво кондитерських виробів всередині країни збільшилось на 7, 7% – до 1 074, 8 тис. тонн відносно попереднього року. За результатами I півріччя 2008 року українськими кондитерами було вироблено 541, 5 тис. тонн продукції, що на 9, 2% перевищило показник аналогічного періоду попереднього року.

Стабільність української кондитерської галузі сьогодні забезпечують дев’ять підприємств, такі як: «Рошен», «КОНТІ», «АВК», «Крафт Фудз Україна», «Полтавакондитер», «Світоч», «Житомирські ласощі», корпорація «Бісквіт шоколад»