Оцінка фінансового стану, фінансових результатів, ефективності фінансової діяльності підприємства ПАТ «Волинь-Цемент»

З аналізу можливості банкруцтва за моделями Альтмана, можна зробити такі висновки:

Підприємство має незадовільну структуру балансу, оскільки частка оборотних активів зменшується.

Рентабельність активів знижується, тому у найближчі 6 місяців можливість банкрутства існує, хоча й невисока.

Імовірність банкрутства підприємства, загалом, дуже низька.

За моделлю Р. Ліса та моделлю Таффлера і Тішоу ймовірність банкруцтва по всіх роках дуже низька, а за моделлю Бівера (коефіцієнтом поточної ліквідності) у 2010 році маємо високу можливість банкруцтва.

 

 

Фінансовий менеджмент є невід'ємною складовою частиною загальної системи управління підприємством. Тому його організаційне забезпечення має бути інтегроване з загальною структурою управління підприємством. Таке поєднання дозволяє забезпечити координацію дій системи фінансового менеджменту з іншими управлінськими системами підприємств і підвищити ефективність контролю за реалізацією прийнятих рішень по фінансових аспектах.

Система організаційного забезпечення фінансового менеджменту являє собою взаємопов'язану сукупність внутрішніх структурних служб і підрозділів підприємства, які забезпечують розробку і прийняття управлінських рішень щодо окремих напрямків його фінансової діяльності і несуть відповідальність за результати цих рішень.

Інформаційне забезпечення процесу управління фінансами – це сукупність інформаційних ресурсів і способів їх організації, необхідних та придатних для реалізації аналітичних процедур, які забезпечують фінансову сторону діяльності підприємства.

Загалом показники управління грошовими потоками свідчать про дефіцит готівки на підприємстві у 2009 – 2010 р. р., що неминуче призведе до негативних наслідків:

• затримок у виплаті заробітної плати;
• зростання кредиторської заборгованості перед постачальниками та бюджетом;
• зростання частки простроченої заборгованості по кредитах банків;
• зниження ліквідності активів підприємства;
• зростання тривалості виробничого циклу через несвоєчасні поставки сировини і комплектуючих.

Показники управління прибутком свідчать, про неякісну цінову політику підприємства, яка призвела до збитків у 2010 році. Підприємству потрібно переглянути методику формування ціни, тоді можливо буде отримати прибуток в наступні роки. Для підприємства, яке бажає досягти стійкого положення на ринку, встановлення ціни має ключове значення для успіху обраної стратегії. Ціна є інструментом стимулювання попиту і одночасно представляє собою головний фактор довгострокової рентабельності.

Показники управління активами підприємства, загалом, свідчать про неякісну фінансову політику у цій сфері. Найяскравіше це ілюструє швидкість та термін оборотності активів. Також бачимо нестачу власних оборотних коштів. Оборотні активи зростають через зростання дебіторської заборгованості, тому слід переглянути стратегію управління дебіторською заборгованістю.

Показники управління капіталом, свідчать про залежність підприємства від зовнішніх джерел фінансування, зниження вартості власного капіталу, та зростання позикового, що негативно характеризує систему управління фінансами підприємства.

Фінансовий стан підприємства є стабільним хоча й погіршився у 2010 році через появу довгострокових зобов’язань.

З аналізу можливості банкруцтва за моделями Альтмана, можна зробити такі висновки:

Підприємство має незадовільну структуру балансу, оскільки частка оборотних активів зменшується.

Рентабельність активів знижується, тому у найближчі 6 місяців можливість банкрутства існує, хоча й невисока.

Імовірність банкрутства підприємства, загалом, дуже низька.

За моделлю Р. Ліса та моделлю Таффлера і Тішоу ймовірність банкруцтва по всіх роках дуже низька, а за моделлю Бівера (коефіцієнтом поточної ліквідності) у 2010 році маємо високу можливість банкруцтва.

Систему фінансового менеджменту на підприємстві ПАТ «Волинь-Цемент» можна охарактеризувати, як нестабільну та орієнтовану на вчорашні результати. Тобто, відсутня ланка прогнозування з врахуванням, як внутрішніх так і зовнішніх факторів. Через це у 2010 році спостерігаємо погіршення фінансового стану підприємства за всіма показниками. Тому, підприємству рекомендується переглянути фінансову політику з врахуванням даних по аналізу банкруцтва.

 

 

1. Економіко-математичні моделі оцінки фінансового стану суб’єктів господарювання: монографія / О. М. Тридід, О. Г. Тижненко, Л. О. Тижненко. – К. : УБС НБУ, 2009. – 213 с.
2. Дубинская Е. С. Анализ современных моделей и методик прогнозирования кризисного состояния предприятия / Е. С. Дубинская // Вісник Донбаської державної машинобудівної академії. – 2009. – №2 (16). – С. 84-89.
3. Жалко О. В. Банкрутство як наслідок впливу фінансової кризи на господарську діяльність підприємств / О. В. Жалко // Університетські наукові записки. Економіка. – 2010. – №2. – С. 163 – 173.
4. Рзаєва Т. Г. Зарубіжні методики визначення ймовірності банкрутства підприємства / Т. Г. Рязаєва, І. В. Стасюк // Вісник Хмельницького національного університету. – 2010. – №3. Т. 1. – С. 177 – 181.
5. Баранцева С. Стратегія управління прибутком як регулятор діяльності підприємства// Торгівля і ринок України. – 2002, вип. 14, т. 2. – С. 81-86.
6. Зінченко Т. Управління прибутком і рентабельністю підприємства в умовах ринкової економіки// Вісті. ДВ. – 2005. – 1 липня.
7. Кривицька О. Р. Планування прибутку підприємства// Фінанси України. – 2005, № 6. – С. 12-16.
8. Покропивний С. Ф. Економіка підприємства. – К. : КНЕУ, 2000. – 528 с.
9. Субботович Ю. Л. Прибуток у господарській діяльності підприємницьких структур// Фінанси України. – 1999, № 12. – С. 39-47.
10. Методичні вказівки до виконання курсової роботи з дисципліни «Фінансовий менеджмент» (для студентів за спеціальностями 7. 050104 та 8. 050104 «Фінанси» денної і заочної форми навчання) / Мельник Л. В, Подлевський А. А. – Рівне: НУВГП. – 2011. – 28 с.
11. Господарський кодекс України: Офіційний текст. – К. : Кондор, 2004. – 208 с.
12. Закон України «Про інвестиційну діяльність» від 18. 09. 91, із змінами і доповненнями.
13. Закон України «Про банкрутство» від 14. 05. 92, зі змінами і доповненнями.
14. Закон України «Про господарські товариства» від 19. 09. 91, зі змінами і доповненнями.
15. Закон України «Про підприємництво», прийнятий Верховною Радою України 07. 02. 1991 р. // Голос України №44, 1991 р. зі змінами і доповненнями.
16. Закон України «Про підприємства в Україні» від 27. 03. 1991 р. // Голос України № 86, 1991 р. із змінами і доповненнями.
17. Економічний аналіз: Навчальний посібник для студентів вищих навчальних закладів спец. 7. 050. 106 Облік і аудит. / За ред. проф. Ф. Л. Бутинця. – Житомир: ПП «Рута», 2003. – 680с.
18. Коваленко Л. О., Ремньова Л. М. Фінансовий менеджмент: Навч. посібник. – 3-тє вид., випр. і доп. – К. : Знання, 2008. – 483 с.
19. Мочаліна З. М. Навчально-методичний посібник для самостійного вивчення модуля дисципліни „Фінансовий менеджмент” – Харків: ХНАМГ, 2006. − 157 с.
20. Економічний аналіз: Навчальний посібник для студентів вищих навчальних закладів спец. 7. 050. 106 Облік і аудит. / За ред. проф. Ф. Л. Бутинця. – Житомир: ПП «Рута», 2003. – 680с.
21. Коваленко Л. О., Ремньова Л. М. Фінансовий менеджмент: Навч. посібник. – 3-тє вид., випр. і доп. – К. : Знання, 2008. – 483 с.
22. Мочаліна З. М. Навчально-методичний посібник для самостійного вивчення модуля дисципліни „Фінансовий менеджмент” – Харків: ХНАМГ, 2006. − 157 с.
23. Салига С. Я., Дацій Н. В., Корецький С. О., Нестеренко Н. В., Салига К. С. Фінансовий менеджмент: Навчальний посібник. – К. : Центр навчальної літератури, 2006. – 274 с.
24. Ситник Л. С. Фінансовий менеджмент: Навч. посібник. – К. : Центр навчальної літератури, 2006. – 352 с.
25. Стоянова Е. С. – Финансовый менеджмент. – М. Перспектива, 2004. – 656с.
26. Фінансовий менеджмент. Навчальний посібник/ За ред Кірейцева К. : ЦНЛ, 2004. -531 с.
27. Шелудько В. М. Фінансовий менеджмент. Підручник. К. : Знання. 2006. – 439 с.
28. ТЕМ лтд”, СП „АДЕФ-Украина”, 1996. – 534 с.
29. Бланк И. А. Управление активами. – К. : Ника-Центр, Эльга, 2000. – 720 с.
30. Бланк И. А. Управление формированием капитала. К: ”Ника-Центр”, 2000. – 512 с.
31. Гончаров А. Б. Фінансовий менеджмент: Навчальний посібник. – Х. : ВД «ІНЖЕК», 2003 р. – 240 с.
32. Бард B. C. Финансово-инвестиционньій комплекс. – М. : Фи-нансьі и статистика, 2008. – 258 с.
33. Басовский Л. Е. Прогнозирование и планирование в усло-виях рьінка. Учебное пособие. – М. : ИНФРА-М, 2002. – 260 с.
34. Белолипецкий В. Г. Финансьі фирмьі: Курс лекций / Под ред. И. П. Мерзлякова. – М. : ИНФРА-М, 1998. – 298 с.
35. Беренс В. Руководство по оценке зффективности инвести-ций/В. Беренс, П. М. Хавроник: Пер. сангл. -М. : ИНФРА-М, 2006. -185 с.
36. Бланк И. А. Основьі финансового менеджмента. Т. 1. – К. : НИКА-ЦЕНТР, 2007. – 592 с.
37. Бланк И. А. Основьі финансового менеджмента. Т. 2. – К. : Ника-Центр, 2008. – 512 с.
38. БланкИ. А. Управление использованием капитала. -К. : Зль-га, 2002. – 656 с.
39. Бланк И. А. Управление формированием капитала. – К. : «Ника-Центр», 2009. – 512 с.
40. Боди Зви. Финансьі / Зви Боди, Роберт Мертон: Пер. с англ. : Учебное пособие. – М. : Издательский дом «Вильямс», 2009. – 592 с.
41. Бочаров В. В. Внутрифирменное финансовое планирова-ние и контроль: Учебное пособие. – СПб. : Изд-во СПБГУЗФ, 2006. -368 с.
42. Бочаров В. В. Корпоративньіе финансьі / В. В. Бочаров, В. Е. Леонтьев. – СПб. : Питер, 2002. – 544 с.
43. Брейли Р Принципьі корпоративньіх финансов/ Р Брейли, С. Майерс: Пер. с англ. – М. : ЗАО «Олимп-Бизнес», 1997. – 615 с.
44. Брігхем Євхен. Основи фінансового менеджменту: Пер. з англ. – К. : Молодь, 2007. – 1000 с.
45. Бригхзм Ю. Энциклопедия финансового менеджмента: Пер. с англ. – М. : Экономика, 2008. – 856 с.
46. Бригхзм Ю. Финансовьій менеджмент: Полньій курс. В 2 т. / Ю. Бригхзм, Л. Гапенски: Пер. сангл. -СПб. : Экономическая школа, 2006.