Організація дільниці з виробництва темброблоків

 1) керівники — це працівники, що займають посади керівників підприємств та їх структурних підрозділів. До них відносяться директори (генеральні директори), начальники, завідуючі, керуючі, виконроби, майстри на підприємствах, у структурних одиницях та підрозділах;

 2) спеціалісти – працівники, що займаються інженерно-технічними, економічними та іншими роботами, зокрема — інженери, економісти, бухгалтери, нормувальники, адміністратори, юрисконсульти, соціологи тощо;

 3) службовців – працівники, що здійснюють підготовку та оформлення документації, облік та контроль, господарське обслуговування (тобто виконують суто технічну роботу), зокрема — діловоди, обліковці, агенти, креслярі;

 4) робітники – працівники які безпосередньо зайняті у процесі створення матеріальних цінностей, а також ремонтом, переміщенням вантажів, перевозкою пасажирів, наданням матеріальних послуг та ін. Окрім того, до робітників відносяться двірники, прибиральниці, охоронці, кур'єри, гардеробники.

 

 

До категорії основних робітників відносять робітників, які безпосередньо беруть участь у процесі створення продукції.

 Чисельність робітників зайнятих на роботах, що нормуються розраховуємо за формулою:

 

 ,

 

де, Чосн.р. – чисельність основних робітників, чол.;

 Nзап – річна програма запуску, шт.;

 tшт – трудомісткість виготовлення одиниці продукції, год.;

 Fефроб – річний ефективний фонд часу працюючого, год.;

 Квн – коефіцієнт виконання норм (приймаємо 1,1)

 

 

Допоміжні робітники – робітники, які виконують функції обслуговування основного виробництва та створюють умови праці (прибиральниця, електрик).

Норматив чисельності допоміжних робітників складає 15 – 25% чисельності основних виробничих робітників (приймаємо 25%).

 

 

 

де, Чосн – чисельність основних робітників, чол.;

 Нч.доп – норма чисельності допоміжних робітників, %.

 

Таблиця 4.1

Чисельність та склад допоміжних робітників

№

п/п Професія Чисельність, чол. Розряд Годинна тарифна ставка, грн.

 1 Електрик 1 IV 5,25

 2 Прибиральниця 1 ІІ 4,16

 

 

Керівники – це працівники, що займають посади керівників підприємств та їхніх структурних підрозділів.

 Основним призначенням керівників є організація виробництва, спрямована на досягнення максимальних результатів з найменшими затратами суспільної праці. Вони здійснюють управлінську діяльність, виконуючи організаційно-розподільчі, адміністративно-господарські, організаційно-інженерні та організаційно-економічні функції. Праця керівників специфічна за своїм змістом, характером і методами виконання роботи. Вона безпосередньо не пов’язана зі створенням матеріальних цінностей, але як частина сукупної праці повинна бути продуктивною і прямо впливати на виробничу діяльність підприємства. 

 Роль управлінських працівників полягає у створенні передумов та умов, необхідних для випуску продукції, регулюванні процесу її створення, оформленні відповідних аналітичних і звітних документів.

 Таким чином, керівники мають справу не з матеріально-речовими елементами виробництва, а з документацією, що містить відповідну інформацію. Крім цього, праця керівників, пов’язана з керівництвом людьми, не піддається кількісному обліку. Наприклад, безглуздо оцінювати якість роботи керівника за кількістю прийнятих рішень, оскільки окремо взяте рішення не є готовим продуктом, воно повинно бути адекватно сприйняте і реалізоване трудовим колективом, за роботу якого відповідає керівник.

Чисельність керівників розраховуємо за формулою:

  

де, Чосн – чисельність основних робітників, чол.;

 Чодоп – чисельність допоміжних робітників, чол..

 Нч.кер – норма чисельності керівників, %.

 Норма чисельності керівників становить 8 – 10% від загальної чисельності основних і допоміжних робітників (приймаємо норму чисельності 8%).

 

Таблиця 4.2

Чисельність керівників

Посада Чисельність, 

 чол. Місячний оклад, грн.

Майстер 1 2300

 

Майстри займають проміжне становище між керівником і робітничим складом. Їх праця –– розумова праця, в основі якої творчий процес пошуку і прийняття оптимальних технічних, організаційних та економічних рішень. Це вимагає великого обсягу спеціальних знань, практичних навичок. Праця майстрів характеризується вищим ступенем відповідальності порівняно з працею робітників, адже правильне і своєчасне прийняття рішень визначає не тільки результати їхньої праці, а й значною мірою результати праці всього колективу.

 

 

Таблиця 4.3

Загальна чисельність і склад ПВП

№ п/п Категорія Чисельність, чол. Питома вага %

1 Основні робітники 7 70

2 Допоміжні робітники 2 20

3 Керівники 1 10

Разом 10 100

 

 

Основні виробничі фонди – частина продуктивного капіталу, яка повністю бере участь у процесі виробництва, але переносить свою вартість на новостворений продукт частинами в міру їх зношування, тобто - це капітал, вкладений в сукупність матеріально-речовинних цінностей, що відносяться до засобів праці. Основні засоби і довгострокові інвестиції роблять багатоплановий і різносторонній вплив на фінансовий стан і результати діяльності фірми. 

 За наказом міністерства фінансів України від 18.11.2005. Основні засоби це матеріальні активи, які підприємство утримує, щоб використовувати як засоби праці чи при поставці товару, надання послуг, надання в оренду чи виконувати адміністративні і соціально культурні функції, очікуваний строк використання яких більше ніж один рік, тобто основні виробничі фонди - це будівлі та споруди виробничого призначення, передавальне обладнання, силові та робочі машини та устаткування.