Вдосконалення управління кадровим потенціалом інноваційної діяльності промислових підприємств

 

 

Кравченко М. О. Організаційний розвиток як необхідна передумова активізації інноваційної діяльності підприємств // Маркетинг в Україні. – 2000, №4. – С. 56-58 (0, 55 друк. аркушів).

Кравченко М. О., Даниленко О. М. Кадрова складова як фактор розвитку організації // Вісник КНУ: Економіка. -- К. : Київський університет, 2000. – Випуск 41. – С. 37-39 (0, 41 друк. аркушів, в т. ч. 0, 30 друк. аркушів особисто автора).

Кравченко М. О. Організаційні аспекти інноваційної діяльності підприємств // Регіональні перспективи. – 2000, №2-3 (9-10). – С. 67-68 (0, 46 друк. аркушів).

Кравченко М. О. Кадрова складова інноваційного потенціалу промислових підприємств // Маркетинг в Україні – 2001, №1 (7). – С. 36-39 (0, 84 друк. аркушів).

Кравченко М. О. Нємцов В. Д. Проблеми формування національної моделі менеджменту // Управління організацією: діагностика, стратегія, ефективність: Матеріали ІV Всеукраїнської науково-практичної конференції, 26-27 березня 1998 року. – Київ – Трускавець: НТУУ “КПІ”, ДДПУ, 1998. – С. 76-77 (0, 10 друк. аркушів, в тому числі 0, 05 друк. аркушів особисто автора).

Kravchenko M. Psychological and Mental Problems in the Forming of the Ukrainian Management Model // Materials of the VI European Congress of Psychology, July 4th-9th, 1999. – Rome, Italy, 1999. – Р. 240 (0, 06 друк. аркушів).

Кравченко М. О. Підходи до формування типу керівника, адекватного зовнішнім вимогам // Управління організацією: діагностика, стратегія, ефективність: Матеріали V Міжнародної науково-практичної конференції, 8-9 квітня 1999 року. – Київ – Трускавець – Дрогобич: КНЕУ, НТУУ “КПІ”, ДДПУ, 1999. – С. 364-366 (0, 15 друк. аркушів).

Кравченко М. О. Організаційний розвиток як необхідна передумова активізації інноваційної діяльності підприємств // Теорія управління організацією: стан та перспективи: Матеріали VІ Міжнародної науково-практичної конференції, 6-7 квітня 2000 року. – Київ – Трускавець, 2000. – С. 99 (0, 05 друк. аркушів).

Кравченко М. О. Социально-кадровая составляющая инновационного развития предприятий // Актуальные проблемы управления – 2000: Материалы международной научно-практической конференции, 25-26 октября 2000 года: Выпуск 5. – Москва: ГУУ, 2000. – С. 29-31 (0, 20 друк. аркушів).

 

 

Кравченко М. О. Вдосконалення управління кадровим потенціалом інноваційної діяльності промислових підприємств. – Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08. 06. 02 – підприємництво, менеджмент та маркетинг. – Київський національний університет імені Тараса Шевченка, Київ, 2002.

Дисертаційну роботу присвячено дослідженню проблем підвищення інноваційної активності кадрів промислових підприємств. У роботі представлені науково-методичні основи, інструментарій та практичні рекомендації щодо вдосконалення управління кадровим потенціалом інноваційної діяльності (КПІД), впровадження яких сприятиме підвищенню активності й ефективності інноваційної діяльності кадрів підприємств.

Запропоновано методику діагностики КПІД, розроблені підходи до формування та реалізації стратегії підвищення інноваційної активності кадрів, здійснена оцінка ефективності інвестицій в підготовку кадрів при впровадженні інновацій.

Методичні положення і рекомендації, розроблені в дисертації, апробовані на машинобудівних підприємствах міста Києва. Основні положення роботи розглядалися на всеукраїнських та міжнародних науково-практичних конференціях, а також впроваджені в навчальний процес.

Ключові слова: інноваційна активність, інноваційна діяльність, інноваційний потенціал, кадровий потенціал інноваційної діяльності, соціально-економічні методи активізації, управління.

 

 

Кравченко М. О. Совершенствование управления кадровым потенциалом инновационной деятельности промышленных предприятий. – Рукопись.

Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08. 06. 02 – предпринимательство, менеджмент и маркетинг. – Киевский национальный университет имени Тараса Шевченко, Киев, 2002.

Работа посвящена исследованию проблем повышения инновационной активности кадров промышленных предприятий. В диссертации представлены научно-методические основы, инструментарий и практические рекомендации по усовершенствованию управления кадровым потенциалом инновационной деятельности.

В диссертации представлены аналитические, теоретические и методические основы исследования категории “кадровый потенциал инновационной деятельности”. Систематизированы и комплексно проанализированы основные факторы экономической среды, обуславливающие характер протекания инновационных процессов в промышленности Украины; выделены причины и факторы, сдерживающие развитие инновационной деятельности на уровне предприятий.

Сформулирован вывод о том, что основная причина неудовлетворительного состояния инновационной деятельности в промышленности заключается в слабости и неразвитости инновационного потенциала предприятий, что обусловливает их невосприимчивость к инновациям.

Раскрыта роль и место кадров предприятия в обеспечении эффективности его инновационного развития. Расширив и углубив категорию “инновационный потенциал”, обоснована целесообразность и предложено использование категории “кадровый потенциал инновационной деятельности” как одной из составляющих инновационного потенциала предприятия. Кадровый потенциал инновационной деятельности (КПИД) предприятия представляет собой совокупность характеристик, знаний и способностей работников, занятых на предприятии, обуславливающих степень их вовлечения в процесс инновационной деятельности и, соответственно, степень их инновационной активности.

В диссертации проанализированы специфические характеристики инновационной деятельности и ее отличия от традиционных для предприятия видов деятельности, которые выдвигают соответствующие требования к знаниям, навыкам и способностям работников, участвующих в ее осуществлении.

Построена параметрическая модель, которая описывает взаимосвязи показателей и результатов инновационной деятельности предприятий машиностроительной отрасли с количественными и качественными кадровыми характеристиками этих предприятий, а также характер этих взаимосвязей.

Основываясь на результатах параметрического моделирования, в работе выделены и классифицированы основные характеристики, которые определяют структуру и величину кадрового потенциала инновационной деятельности.

В диссертации разработаны критерии и способы оценки кадрового потенциала инновационной деятельности; предложена методика диагностики его состояния. Предложенная методика позволяет количественно оценить качественные характеристики работающих в контексте их готовности и восприимчивости к инновационной деятельности; выделить характеристики, которые должны быть развиты, и соответственно корректировать подходы и методы управления кадрами предприятия.

В работе представлены результаты практической диагностики кадрового потенциала инновационной деятельности отдельных машиностроительных предприятий города Киева, проведенной на базе разработанной методики. Выделены типы поведения работников предприятия в процессе внедрения инноваций в зависимости от величины их КПИД.

Сформулированы основные подходы к формированию стратегии повышения инновационной активности кадров предприятий, а также разработан механизм, который позволяет управлять результативностью ее реализации.

Обоснована целесообразность и предложено использование методов социальной технологии активизации инновационной деятельности для развития кадрового потенциала, а также разработан инструментарий и практические рекомендации по внедрению этих методов. Сформулирован вывод о том, что внедрение социальной технологии активизации должно привести к самоорганизации инновационной деятельности на предприятии, а также представлена схема механизма процесса самоорганизации.

Используя экономико-математическое моделирование процесса освоения новой техники на предприятии, в работе выполнена оценка оптимальной величины и динамики инвестиций в подготовку кадров в процессе инновационной деятельности на промышленных предприятиях, которая позволяет достичь наибольшей экономической эффективности инновационного проекта за счет увеличения первоначального уровня освоения нового оборудования и сокращения срока его освоения.

Методические положения и рекомендации, разработанные в диссертации, апробированы на машиностроительных предприятиях города Киева; основные положения работы рассматривались на всеукраинских и международных научно-практических конференциях, а также внедрены в учебный процесс.

Ключевые слова: инновационная активность, инновационная деятельность, инновационный потенциал, кадровый потенциал инновационной деятельности, социально-экономические методы активизации, управление.

 

 

Kravchenko Maryna O. Improvement of Innovational Activities Personnel Potential Management at the Industrial Enterprises. – Manuscript.

Thesis for defending of the candidate academic degree in the field of economics by speciality 08. 06. 02 – Entrepreneurship, management and marketing. – Kyiv National Taras Shevchenko University, Kyiv, 2002.

The dissertation is devoted to analyze the problems of industrial enterprises personnel’s innovational activities increasing. Scientific and methodical principals, sets of instruments and practical recommendations of the innovational activities personnel potential (IAРP) management are presented in the work. Introduction of them is aimed at making personnel’s innovational activities more active and effective.

The method of diagnosis of the IAРP is proposed; principles and approaches to the forming of innovational activity management strategy as well as its realization are worked out; evaluation of the effectiveness of the investments in the personnel training for the innovation project realization is made.

The methodical principles and recommendations, proposed in the dissertation, where tested at the Kiev machine-building enterprises; the main points of the work where considered at the Ukrainian and international scientific and practical conferences and where applied in the studying process.

Keywords: innovational activity, innovational activities, innovational potential, innovational activities personnel potential, social and economics methods of activization, management.