Бухгалтерський облік фонду оплати праці та обов’язкових зборів на заробітну плату ДП "Верес” ВАТ "Стир"

 

 

Якщо вести мову про оплату праці на ДП “Верес” ВАТ “Стир” за період з 1999 р. по 2001 р., то можна сказати, що стан оплати праці на підприємстві досить таки задовільний, оскільки заробітна плата на підприємстві виплачується вчасно, а так як заборгованості по заробітній платі не має, то всі збори на заробітну плату також сплачуються вчасно. Щорічно по виплатах заробітної плати та сплати зборів із заробітної плати спостерігається тенденція до зростання, що пояснюється щорічним зростанням середньоспискової чисельності працюючих.

Але аналіз якісних показників таких як середньорічна заробітна плата одного працівника, середньорічна продуктивність праці одного працівника, співвідношення середньорічних темпів росту продуктивності праці та заробітної плати, зарплатоємності та зарплатовіддачі показав, що вони в певних періодах мають негативну тенденцію.

Для подальшої нейтралізації негативного впливу зростання середньоспискової чисельності працівників на показник середньорічної продуктивності праці одного працівника можна запропонувати збільшити обсяг реалізації продукції.

Щоб збільшити його пропонується ввести оплату праці в залежності від обсягів реалізації. Також обсяги можна збільшити за рахунок впровадження маркетингових заходів:

вивчати ринок;

вивчати попит населення;

дати в засоби масової інформації рекламу про свою продукцію.

Внаслідок здійснення запропонованих заходів підприємству на наступний звітний період (2002рік) необхідно збільшити обсяг реалізованої продукції хоча б на 10% від тої суми, яка прогнозується, при умові, що середньоспискова чисельність працюючих і фонд оплати праці залишаться такими, які вказані в прогнозному аналізі.

 

 

 

Система внутрішнього контролю визначає всі внутрішні правила та процедури контролю, запроваджені керівництвом підприємства для досягнення поставленої мети – забезпечення (в межах можливого) стабільного і ефективного функціонування підприємства, дотримання внутрішньої господарської політики, збереження та раціонального використання активів підприємства, запобігання та викриття фальсифікацій, помилок, точність і повноту бухгалтерських записів, своєчасну підготовку надійної фінансової інформації.

Сучасний аудит передбачає обов'язкове вивчення і оцінку структури внутрішнього контролю як основи для планування видів, обсягу і тестів контролю та підтвердження. Це дає змогу раціонально організувати процес перевірки, забезпечує досягнення найкращих результатів при найменш можливому рівні витрат.

Об'єктом дослідження аудиторів є підфункція внутрішнього адміністративного контролю внутрішній бухгалтерський контроль, яка допомагає досягти якісного інформаційного забезпечення процесу управління, та включає заходи, спрямовані на збереження активів, попередження, виявлення і виправлення можливих помилок у бухгалтерському обліку.

Система внутрішнього контролю будь-якого підприємства складається з таких елементів, як середовище контролю, система бухгалтерського обліку та процедури контролю (мал. 1. 1.).

Середовище контролю формується під впливом як зовнішніх, так і внутрішніх факторів. Серед них найважливіше значення мають:

загальний стан економіки;

нестабільність законодавства;

державне регулювання обліку;

підпорядкованість підприємства.

Особливості організації і регулювання бухгалтерського обліку в Україні обумовили централізоване встановлення вимог до системи внутрішнього контролю. Основи їх закладені у “Положенні про організацію бухгалтерського обліку і звітності в Україні” і передбачають:

забезпечення контролю за виконанням зобов'язань, наявністю і рухом майна, використанням матеріальних і фінансових ресурсів відповідно до затверджених нормативів;

своєчасне запобігання негативним явищам у фінансово-господарській діяльності, виявлення і мобілізація внутрігосподарських резервів;

контроль за формуванням повної достовірної інформації про господарські процеси і результати підприємства, необхідної для оперативного керівництва і використання усіма зацікавленими органами і організаціями.

 

 

 

 

 

Керівництво підприємства під час розподілу прав і обов'язків, визначенні організаційної структури, здійсненні контролю виконання, кадрової політики, загального управління господарською діяльністю повинно обов'язково дотримуватись встановлених вимог до організації внутрішнього контролю.

За організацією бухгалтерського обліку у ДП “Верес” ВАТ “Стир” несе відповідальність керівник. Він зобов'язаний створити необхідні умови для правильного ведення бухгалтерського обліку, забезпечити фіксування фактів здійснення усіх господарських операцій у первинних документах, неухильне виконання всіма підрозділами та службами, працівниками підприємства, причетними до обліку, правомірних вимог головного бухгалтера щодо порядку оформлення та подання для обліку документів і відомостей.

Проте необхідно зазначити, що загальний стан економіки України, нестабільність законодавства, що негативно впливають на господарську діяльність підприємств в цілому, не сприяють його зацікавленості у організації ефективного внутрішнього контролю. Це пов'язано із сучасною податковою політикою держави, і з практикою введення в дію нормативних актів “заднім числом”, що зводить нанівець зусилля підприємства щодо попередження порушень, збереження ТМЦ.

До внутрішніх факторів, що впливають на середовище контролю, відносять філософію і стиль управління та організаційну структуру як форму їх здійснення.

Під філософією і стилем управління розуміють підхід керівництва до визначення пріоритетів (певних фінансових, соціальних, виробничих чи інших показників) діяльності, управління підприємницьким ризиком. Зокрема, у ДП “Верес” ВАТ “Стир” хоча керівник