Обґрунтування схеми та джерел фінансування при створенні нового підприємства

Предмет:

Фінанси

Тип роботи:

Дипломна робота

К-сть сторінок:

122

Мова:

Українська

Оцінка:

служать традиційним способом залучення коштів рядових інвесторів. На цьому шляху керівництво фірми підстерігає ряд небезпек. Перша з них полягає в можливості часткової втрати контролю над компанією. Крім того, успішне розміщення акцій серед публіки - не така проста задача. Дрібного інвестора не залучиш добре розробленим бізнес-планом, а великий зажадає великих поступок. Щоб залучити дрібних акціонерів, їхній треба переконати в тім, що їм будуть регулярно виплачуватися дивіденди і ринкова ціна на акції даної компанії не упаде, тому що тільки ці фактори роблять привабливими акції для дрібних інвесторів. Для залучення великих акціонерів компанія повинна стати для них максимально прозорою.

Залучені кошти можна почерпнути і з внутрішніх джерел, таких, як фонд оплати праці.

Позикові кошти можна залучити шляхом: одержання кредиту в банку: випуску облігацій.

На вибір способів фінансування проектів може вплинути їхня спрямованість. Вважається, що фінансування за допомогою залучення кредитів вигідно для проектів, пов'язаних з розширенням виробництва на вже діючих підприємствах. Ризик вкладень тут не занадто великий, у компанії мається в цьому випадку досить активів, що можуть стати матеріальним забезпеченням позики. Для нових проектів скоріше підійде пайовий чи акціонерний капітал.

Одним із ключових факторів успіху є грамотне управління потоком готівки (Cash flow). Зміст управління готівки в тім, щоб на рахунку підприємства завжди була така сума, що гарантувала б підприємству стабільну роботу , але при цьому не було б зайвої, оскільки втрачається доход, коли гроші не працюють втрачається дохід. Це важливо для вже працюючого бізнесу, оскільки якщо неправильно розрахувати потоки готівки, то у визначений час навіть гарне рентабельне виробництво може просто «вилетіти в трубу», тому що може просто не вистачити грошей.

У фінансовому плані повинні бути присутнім наступні показники.

Рівень ефективності використання коштів (Return on Investment):

(1.1)

Здатність оплати короткострокових зобов'язань (Current Ratio)

(1.2)

Оборотність запасів (Stock Turnover Ratio)

(1.3)

Частка власного капіталу в коштах фірми (Equity Ratio)

(1.4)

Це найбільш загальні показники діяльності фірми.

Тут представляються розуміння по обсягу необхідних фондів, про те, до яких термінів вони потрібні і як будуть використані. Викладаються умови, що влаштовують, і порядок їхнього одержання, відсоток за кредит чи частку участі в прибутку, яку можна запропонувати. Одним словом, основна задача – дати основне уявлення про фінансову структуру бізнесу і намітити справедливу ціну за ту частку в бізнесі, що підприємство збирається запропонувати інвестору. Доцільно також описати гарантії по поверненню грошей інвестору. (Тут має місце ліквідність активів).

Докладний фінансовий план необхідний у кожнім бізнес-плані. Він повинен містити в собі оцінки прибутку і збитків по кожному кварталу й аналіз стану готівки.

ІІІ. ДОСЛІДЖЕННЯ, РЕКОМЕНДАЦІЇ ЩОДО ВИРІШЕННЯ ПРОБЛЕМ СТВОРЕННЯ ПІДПРИЄМСТВА

3.1 Підприємство і внутрішній економічний механізм

Суть підприємства і підприємництва відображено в положенні Господарського кодексу України, в якому визначаються їх наступні поняття:

- підприємство самостійний суб’єкт господарювання, створеним компетентним органом державної влади або органом місцевого самоврядування, або іншими суб’єктами для задоволення суспільних та особистих потреб шляхом систематичного здійснення виробничої діяльності в порядку, передбаченому цим Кодексом та іншими законами.

- підприємництво – це самостійна, ініціативна, систематична, на власний ризик господарська діяльність, що здійснюється суб’єктами господарювання (підприємцями) з метою досягнення економічних і соціальних результатів та одержання прибутку і на результати їх діяльності всебічно впливає система внутрішнього економічного механізму підприємства.

Внутрішній економічний механізм досліджується багатьма вченими – економістами, зокрема такими як С.В. Мочерний, Ф.І. Хміль, М.Г. Грещак.

Приступаючи до утворення підприємства підприємець чи група підприємців повинні перед собою чітку і зрозумілу ідею. Ця ідея повинна бути підкріплені системою постійного одержання замовлень на свою продукцію або послуги. Передбачений випуск продукції або надання послуг повинні бути забезпечені усіма необхідними матеріальними ресурсами. Крім того, починаючи нову справу, необхідно подумати про можливість постійного поповнення свого капіталу. Всі ці питання повинні бути повністю відображені в основному документі – підприємницькому бізнес-плані.

Важливою рисою будь-якого підприємця сучасного підприємства здатність гнучко реагувати на зміну ситуації. Для цього треба бути компетентним у вибраній сфері діяльності, володіти необхідними рисами характеру: цілеспрямованістю, наполегливістю, готовністю до невдач, здатністю навчатися і робити висновки зі своїх помилок.

Необхідно підібрати надійних партнерів і соратників. Треба бути готовим до конкурентної боротьби. Необхідно чітко організовувати маркетинг. Вміти підтримувати неформальні зв’язки і офіційні відносини як з постачальниками сировини матеріалів, напівфабрикатів, комплектуючих виробів, так і зі споживачами продукції та замовниками.

Сучасне підприємство – складна організаційна структура. В умовах ринкової економіки зростає роль трьох основних напрямків організації промислового підприємства:

- наукова організація виробництва;

- наукова організація праці;

- наукова організація управління ( менеджменту).

Будь-яка підприємницька акція – це організація взаємозв’язків між людьми. І чим обгрунтованіше вони створені й уміло регулюються, тим більше надії на одержання економічної вигоди, на прибуткове покриття втілених у виробництво затрат.

Управління підприємством – система організуючих, регулюючих і координуючих впливів на діяльність колективу підприємства, спрямованих на вирішення завдань, які стоять перед ним на сучасному етапі. Стратегічне управління і контролінг - системи,