Транснаціональні банки в економіці України

У деяких країнах центральний банк займається контролем комерційних банків спільно з іншими органами. Наприклад, в Бельгії та Франції – спільно з Міністерством Фінансів і Банківської комісією., В Греції – спільно з Валютним комітетом.

Проте, на ряду з особливостями регулювання діяльності транснаціональних банків існують і відмінності в їх безпосередньому функціонуванні в різних країнах.

В якості одного з прикладів особливостей стратегічної діяльності транснаціональних банків можна привести стратегії диверсифікованості діяльності Сіті Банк (Citibank). Він виник в 1812 році як маленький комерційний банк у Нью-Йорку. Його здатність визначити перспективні тенденції й уловити нові віяння на ринках фінансових послуг допомогло цьому банку перетворитися в один із самих найбільших транснаціональних банків світу. У 60-70 роки Сіті Банк проводив стратегічну перебудову своєї діяльності по двох основних напрямах. Дана перебудова мала значний вплив на весь ринок фінансових послуг в США. По-перше, була створена банківська холдингова компанія, що дозволило значно розширити як спектр пропонованих послуг, так і географічну сферу діяльності банку. Величезний вплив на успіх діяльності Сіті Банку зробив правильний вибір організаційної структури банку. Структура банку у формі холдингової компанії дозволяла, не вступаючи в конфлікт з американським банківським законодавством, перебороти географічну обмеженість ринку США, але проводити придбання дочірніх підприємств і фірм по всьому світу, а також створювати принципово нові структури. Стратегія Сіті Банку, який перетворився на потужну банківську групу, ґрунтується на опорі, що складається з трьох дочірніх банків світового класу. Даний досвід транснаціонального банку доводить, що впровадження банку в нову для себе область бізнесу вимагає ретельного пророблення питання на високому рівні, аналізу та опрацювання всіх можливих альтернатив вирішення проблем, цілеспрямованого пошуку конкретних варіантів здійснення ідеї і їх вивчення.

Якщо розглянути окремі види діяльності ТНБ, то і тут існує різні стратегії в здійсненні тих чи інших з них. Так, наприклад, американські транснаціональні банки серед ділових позичок (позичок промисловим підприємствам) під нерухомість виділяють позички під заставну і будівельні позички. Перші застосовуються для фінансування покупки або будівництва заводів, придбання землі. Вони розраховані на тривалий термін (від 10 до 30 років). Погашення здійснюється щомісячними внесками по заздалегідь встановленою шкалою. Будівельні позички видаються на період будівельного циклу (до 2х років). Серед довгострокових позичок, використовуваних у США, можна виділити позички на фінансування великих проектів. Англійські ТНБ як довгострокову позичку використовують кредит по позичковому рахунку. В даному випадку клієнту відкривається спеціальний позичковий рахунок, у дебет якого зараховується сума кредиту. Терміни цих кредитів залежать від термінів економічного життя обладнання, що купується або від розрахункового часу проекту. Погашення кредиту проводиться в розстрочку, рівними місячними внесками, що зараховуються в кредит позичкового рахунку.

Французькі ТНБ видають середньострокові і довгострокові кредити для фінансування покупок нерухомості, устаткування і машин, засобів транспорту. Це фінансування здійснюється в трьох формах: класичні банківські позички на термін, лізингові угоди, позички участі (спільні кредити приватних банків і державних установ дрібному бізнесу).

У США до короткострокових кредитів підприємствам відносяться кредитні лінії, позички на надзвичайні нестатки, перманентні позички на поповнення оборотного капіталу.

Французькі транснаціональні банки надають діловим підприємствам наступні види короткострокових кредитів: касові кредити (короткостроковий овердрафт, продовжений овердрафт, сезонний кредит), кредити на фінансування боргових зобов'язань, кредити під товари, гарантійні кредити.

Не дивлячись на те, що кожен з групи транснаціональних банківських систем є професійним посередником на світовому ринку капіталу, серед них виділяється свій лідер. В Лондоні журналом Euroweek було оголошено про тріумф Citigroup, одним з підрозділів якого є Citibank, що завоювала всі найбільш значні нагороди, включаючи вищу відзнаку – звання «Найуспішніший організатор кредитів» (Most Impressive Arranger). Ця нагорода рівноцінна званням «Кредитний Дім Року» (Loan House of the Year), що присуджується журналом International Financing Review. Однак, на відміну від нагород IFR, що привласнюються редакцією журналу, Euroweek визначає переможців за результатами голосування банків і корпоративних інвесторів, що працюють на світових кредитних ринках. Серед інших нагород, полученнихCitibank, були також:

Кращий організатор кредитів у Західній Європі» (Best Arranger of Western European Loans)

Кращий організатор кредитів у Східній Європі» (Best Arranger of Eastern European Loans)

Кращий організатор кредитів в Росії» (Best Arranger of Russian Loans)

Одним з останніх досягнень в сфері обслуговування клієнтів стало використання ТНБ спеціалізованих програм, які дозволяють виробляти в онлайновому режимі наступні операції: виставлення та оплата рахунку, автоматична обробка інформації та її коригування. Програма Citibank e-Billing B2B була розроблена компанією Bottomline Technologies ®, відомий світовий технологій в області програмного забезпечення для управління фінансовими ресурсами (Financial Resource Management (FRM). Можливість швидкого доступу до рахунків в Інтернеті дозволяє уникнути довготривалого оформлення паперів. Лора Петерсон (Laura Peterson), асистент завідувача фінансовим відділом BP Corporation North America Inc., каже, що онлайнове оформлення платежів економить час і гроші як покупцям, так і постачальникам. До того ж процеси електронної оплати захищені від злому. Хосе-Луїс Браун (Jose-Luis Brown), директор Citibank, вважає, що компанії вдалося досягти