Портал освітньо-інформаційних послуг «Студентська консультація»

  
Телефон +3 8(066) 185-39-18
Телефон +3 8(093) 202-63-01
 (093) 202-63-01
 studscon@gmail.com
 facebook.com/studcons

<script>

  (function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){

  (i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o),

  m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m)

  })(window,document,'script','//www.google-analytics.com/analytics.js','ga');

 

  ga('create', 'UA-53007750-1', 'auto');

  ga('send', 'pageview');

 

</script>

Фінансування освіти з бюджету міста

Предмет: 
Тип роботи: 
Дипломна робота
К-сть сторінок: 
109
Мова: 
Українська
Оцінка: 

цьому за рахунок збільшення обсягу витрат вона збільшилася на 9773, 15 тис. грн. /од. та за рахунок збільшення кількості учнів зменшилася на 2657, 61 тис. грн. /од.

 
Таблиця 2. 8. Факторний аналіз динаміки ефективності роботи ДКСУ у Святошинському районі м. Києва 2012 – 2014 рр.
 
 
Отже, можна зробити висновок, що при збільшенні обсягу витрат на освіту ефективність роботи ДКСУ у Святошинському районі м. Києва зменшується, а при зростанні кількості учнів ефективність збільшується.
Для аналізу зміни соціально-економічних явищ в часі доцільно також розрахувати коефіцієнт еластичності та внутрішньорічні коливання та визначити основну тенденцію розвитку.
 
Таблиця 2. 9. Темп приросту обсягу витрат, кількості учнів в ДКСУ у Святошинському районі м. Києва та коефіцієнт еластичності за 2012 – 2014 р. р.
 
Для виявлення внутрішньорічних коливань необхідно проаналізувати дані витрат на освіту по місяцях у Святошинському районі м. Києва (таблиця 2. 10) та розрахувати: індекс сезонності та коефіцієнт рівномірності коливань.
Розрахуємо ці показники:
Середньомісячні витрати =428646, 8/12= 35720, 57 тис. грн.
Коефіцієнт рівномірності коливань =  , тобто він є нерівномірним.
 
Таблиця 2. 10. Відмови по місяцях 2014 року, індекс сезонності
 
 
На основі розрахунків з таблиці 2. 10 можна побудувати графік сезонності видатків на освіту (рис. 2. 2).
 
Рис. 2. 2. Сезонність видатків на світу
 
Найбільші суми витрат припадають на квітень та травень – це пов’язано із підготовкою до закінчення учбового року та підготовкою до ремонтних робіт у навчальних закладах.
В таблиці 2. 11 проведемо визначення основної тенденції подальшого розвитку та спрогнозуємо показники на перспективу.
 
Таблиця 2. 11. Визначення основної тенденції розвитку та прогнозування по видаткам на освіту УДК у Святошинському районі м. Києва
 
 
Рис. 2. 3. Побудова тренду прогнозних сум видатків на освіту УКД у Святошинському районі м. Києва на 2015-2014р. р.
 
Отже, на основі табл.. 2. 11 та рис. 2. 3 можна бачити, що на найближчу перспективу видатки на освіту УКД у Святошинському районі м. Києва будуть збільшуватися відповідно у 2015р. -2015р. до 492651, 6 тис. грн., 554778, 7 тис. грн. та 616905, 8 тис. грн., або на 12, 6% у 2013р. та на 11, 9% у 2014р.
За допомогою табл.. 2. 12 проведемо аналіз ефективності структурної політики.
 
Таблиця 2. 12. Ефективність структурної політики УДК у Святошинському районі м. Києва за 2013-2014р. р.
 
На основі даних табл.. 2. 12 можна зробити висновок, що у структурі видатків 91% займає старша школа, а 9% припадає на молодшу школу. Таким чином, індекс змінного складу становить 1, 14 п. п., а фіксованого складу – 1, 12 п. п., відповідно до цього можливі коливання у розмірі 1, 01 п. п.
Для порівняльної оцінки результатів видатків на освіту УДК у Святошинському районі м. Києва здійснюється рейтингова оцінка. Рейтингова оцінка здійснюється по сукупності ознак відповідно сукупності показників, які за методом багатовимірної середньої дають інтегральну оцінку ефективності видатків на світу в різних ракурсах.
 
Таблиця 2. 13. Рейтингова оцінка ефективності видатків на освіту по УДК у Святошинському районі м. Києва в 2013 – 2014 рр. за суб’єктами
 
Всі показники, які прийняті до розрахунку мають єдину спрямованість стосовно ефективності, тобто є стимуляторами. Ранг присвоюється від більшого значення середнього стандартного відхилення до меншого. Найбільш ефективними суб’єктами у видатках є старша школа, вона за останні 2 роки займає перший ранг, а другий ранг, відповідно, молодша школа – суб’єкти менш ефективні по частині видатків.
 
2.4. Основні чинники впливу на видатки на освіту з бюджету міста
 
Традиційні способи прямого фінансування закладів завжди спричиняли стагнацію і відверте небажання вищих закладів освіти щось змінювати. У боротьбі з цим явищем розвинені країни винайшли варіант комбінованого державного фінансування, коли частина грошей видається регулярно з урахуванням кількості студентів і специфіки фаху, а решта – конкурсним чи комбінованим способом під конкретні наукові чи інноваційні програми з перевіркою їх виконання.
Ще менш традиційним на відміну від попереднього є механізм фінансування вищої освіти через студента. Він забезпечуватиме кілька-стадійну конкуренцію (студентів – за гранти чи ваучери, закладів – за студентів і гроші), максимальний вплив ринкових чинників на роботу вищої школи на швидке підвищення ефективності вищих закладів освіти та якості освіти [2, c. 5].
Серед основних недоліків державної освіти слід відзначити:
‒корумпованість;
‒формальність освіти (наприклад, в багатьох регіональних освітніх закладах ступінь магістра отримують автоматично, без спеціальних іспитів) ;
‒відтік кваліфікованих працівників через низький рівень оплати їх праці.
Щодо пропозицій з вирішення даних проблем, то варто зазначити, що потрібно здійснити:
‒реформи у фінансуванні освіти;
‒наближення до європейських стандартів освіти;
‒вдосконалення законодавчої бази.
Український ринок освітніх послуг має всі передумови для розвитку, але обов’язковою умовою є реформи у фінансуванні освіти. Насамперед, за рахунок розвитку приватної освіти,
Фото Капча